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皇家騎士·別墅門,是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,是中國(guó)別墅藝術(shù)門品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
我們?cè)倥e個(gè)例子,現(xiàn)在很多培訓(xùn)課都提到渠道建設(shè)和渠道重組的問(wèn)題,認(rèn)為進(jìn)行渠道的重組和整合才能更好的提升資源利用率,與市場(chǎng)對(duì)接。
沒(méi)錯(cuò),今后的確是要這樣,但經(jīng)銷商現(xiàn)有的渠道現(xiàn)況都是相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間積累成形的,其中攙雜的內(nèi)部環(huán)境因素非常多,若是直接進(jìn)行重組,對(duì)業(yè)務(wù)的影響是非常大的;其次,一但新舊系統(tǒng)沒(méi)有銜接上去,無(wú)疑就是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了機(jī)會(huì);再次,這些改動(dòng)工作量非常大,總不能把業(yè)務(wù)工作全停了來(lái)進(jìn)行渠道重組吧,經(jīng)銷商想要的其實(shí)是一個(gè)在確定渠道重組大方向的前提下,如何具體實(shí)施一步步安全漸變的方式方法。而非一口氣就來(lái)實(shí)施巨變,一氣把渠道全部給重組了。
皇家騎士·別墅門,是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,鐵藝柵欄,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,是中國(guó)別墅藝術(shù)門品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
文藝復(fù)興的核心思想(指導(dǎo)思想)是人文主義,其核心是《人乃萬(wàn)物之本》,主張以個(gè)人作為衡量一切事物的尺度。
人文主義者以“人性”反對(duì)“神性”,鐵藝欄桿,用“人權(quán)”反對(duì)“神權(quán)”。他們提出“我是人,人的一切特性我是無(wú)所不有”的口號(hào)。
拉斐爾·圣齊奧,意大利畫家、建筑師。
拉斐爾所畫的畫以“秀美”著稱,畫作中的人物清秀,鐵藝護(hù)欄,場(chǎng)景祥和,獨(dú)具古典精神的秀美、圓潤(rùn)、柔和。藝術(shù)家們打造的作品,總是讓人瞠目結(jié)舌,生出無(wú)比的敬意。這些偉大的作品,仿佛上帝的寵兒,總是不經(jīng)意吸引人們的目光,讓人忘返,岳陽(yáng)鐵藝,久久回味。
皇家騎士·別墅門,是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,是中國(guó)別墅藝術(shù)門品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
經(jīng)銷商要時(shí)刻想著與網(wǎng)點(diǎn)零售商的利益維系在一起,把自己的下游網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作自己的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行打理、經(jīng)營(yíng)。經(jīng)銷商可以試著以入股或者加盟的形式來(lái)管理經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。
不管怎樣的操作模式,只要擁有這種伙伴式服務(wù)意識(shí),就能與經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)形成一個(gè)利益共同體,避免經(jīng)銷商與分銷客戶之間的明爭(zhēng)暗斗。
經(jīng)銷商對(duì)自己的強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)點(diǎn),在人力、物力、資源上都要給予大扶持。網(wǎng)點(diǎn)效益好,經(jīng)銷商的利潤(rùn)點(diǎn)才能更多。
企業(yè): 廣州皇家騎士門業(yè)有限公司
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電話: 020-85585524
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