廣航快捷的報(bào)銷流程

廣航商旅支持現(xiàn)結(jié)、預(yù)存、月結(jié)三種結(jié)算方式。

企業(yè)選擇預(yù)存和月結(jié)，員工出行預(yù)訂無需墊報(bào)銷，廣航商旅和企業(yè)公對公結(jié)算。打通財(cái)務(wù)系統(tǒng)后，實(shí)時在線對賬，每月一張大票就能完成所有結(jié)算。

廣航商旅外的消費(fèi)也支持拍照導(dǎo)入，自動識別票真?zhèn)?，員工報(bào)銷快捷，管理者審批快捷，財(cái)務(wù)人員也無需擔(dān)憂票真?zhèn)魏腿斯や涃~等煩惱。差旅飛行服務(wù)中心

商旅費(fèi)用管理的任務(wù)是:通過預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費(fèi)支出、挖掘降低費(fèi)用的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理的形式有計(jì)劃管理、定額管理、預(yù)算管理、分口管理、分級管理等。企業(yè)對費(fèi)用的具體管理工作，通常從兩方面組織進(jìn)行。首先是由財(cái)會部門對企業(yè)全部費(fèi)用支出及費(fèi)用水平實(shí)行綜合管理，并且按照企業(yè)內(nèi)部組織的分工，實(shí)行分口負(fù)責(zé)，差旅飛行服務(wù)中心，分級管理。其次是對各費(fèi)用開支項(xiàng)目，據(jù)其不同的特點(diǎn)，采用不同的管理方法。不過這樣的商旅費(fèi)用管理控制是有效的嗎？關(guān)于費(fèi)用管理控制，我們關(guān)注以下三個方面。

哪些企業(yè)需要進(jìn)行差旅管理？了解如何制定差旅政策：如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：員工出差普遍，甚至由于出差導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理困難，經(jīng)常有很多難以處理的出差報(bào)銷數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)要花費(fèi)大量的時間來核對數(shù)據(jù)的真實(shí)性，公司也很難準(zhǔn)確掌握員工的出差情況，從而無法掌握企業(yè)總體消費(fèi)支出或者預(yù)算。對于需要出差的員工往往沒有一個合理的出差計(jì)劃。

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