?辦理人力資源許可證怎么辦理？

辦理人力資源許可證怎么辦理？

1、營業(yè)執(zhí)照正本、副本原件（注冊資本100萬元）

2、組織機構(gòu)代碼證正本、副本原件（三證合一免提供）

3、驗資報告原件

4、租賃憑件原件

5、章程原件

6、股東

7、法人

8、5個人力資源從業(yè)資格證及從業(yè)資格復印件、證明

9、公司消防工程驗收及消防設(shè)計驗收備案復印件(二次消防)（做二次 消防必須有大廈消防批文）

10、公章

主要包括兩個體系和兩個具體制度：

以 KPI指標體系為核心的——“績效管理體系”；

以任職資格體系為核心的——“職業(yè)化行為素質(zhì)與能力素質(zhì)評價體系”；

《員工職業(yè)行為規(guī)范》；

《員工獎懲制度》；

4、競爭淘汰機制：將不適合組織成長和發(fā)展需要的員工釋放于組織之外，同時將外部市場的壓力傳遞到組織中，從而實現(xiàn)對單位人力資源，防止人力資本的“沉淀”和“縮水”。

在具體的管理制度上主要體現(xiàn)為：

竟聘上崗制度；——（真正作到：能者上、平者讓、庸者下）

末位淘汰制度；——（如果要打造一個“夢之隊”，人力資源許可證，那么再好的團隊也會有優(yōu)劣之分）

員工退出制度：——（退休、開除、辭退等）

HR管理的六大支柱：

1、管理（四大）機制：

（前面已經(jīng)講過。略）

2、管理制度：

是單位管理理念的綜合體現(xiàn)，辦理人力資源許可證，表達了一定的管理原則并通過一整套完善的約定性內(nèi)容體現(xiàn)出來。它使管理工作按照一整套嚴格的規(guī)劃、工作標準、作業(yè)流程合理運作，人力資源許可證經(jīng)營范圍，達到人與事、人與組織、人與人之間相互協(xié)調(diào)，它是提高組織運作效率的基本保證。

3、工作標準：

完成每項工作職責的基本操作準則。

4、作業(yè)流程：

完成本崗位的某一項具體工作任務(wù)，所必須遵守的、標準化了的工作步驟。

5、管理技術(shù)與手段：

適應(yīng)本單位人力資源管理體系、組織架構(gòu)、單位文化，并與之相匹配的人力資源管理技術(shù)與管理手段。

6、工具表單：

為實現(xiàn)人力資源管理而創(chuàng)新、開發(fā)、設(shè)計的管理載體和輔助性管理手段。如管理過程中所使用的記錄表單等。

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