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義烏市魯樂電子商務商行收購庫存文具、日用百貨、文具、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。
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創(chuàng)意家居用品源自韓國、臺灣,現(xiàn)正以不可阻擋之勢! 在韓國,雜貨藝術已經(jīng)盛行很久,歐美各國近年來也逐漸重視創(chuàng)意家居的魅力,尤其是在忙碌的社會節(jié)奏帶給人們無時無刻的壓力下,時尚家居的魅力舒緩了生活中的部分壓力,增添生活及工作的情qu。
我們秉著誠信、互益的原則,義烏面料庫存回收,歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系,詳談!
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隨庫存量增加而上升的費用
(1) 資金成本。庫存資源本身有價值,占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值,庫存使這部分資金閑置起來,造成機會損失。
(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設備,還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。
(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中,物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊,如金屬生銹,藥品過時,油漆褪色,鮮貨變質(zhì)
(4) 稅收和保險
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訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。
沒有有效地與各個部門溝通,使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。
在供應鏈中,每個企業(yè)都會向其上游訂貨,一般情況下,銷售商并不會來一個訂單就向上級供應商訂貨一次,而是在考慮庫存和運輸費用的基礎上,在一個周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應商訂貨;為了減少訂貨頻率,降低成本和規(guī)避斷貨風險,銷售商往往按照經(jīng)濟規(guī)模加量訂貨。同時頻繁的訂貨也會增加供應商的工作量和成本,供應商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨,此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物,或者為備不時之需,往往會人為提高訂貨量。這樣,定貨量的層層放大,有可能導致終的供應商所得到的訂單需求是用戶的實際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的fu面效應。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應"。導致需求變異放大即"牛鞭效應"的原因比較復雜,涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。
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企業(yè): 義烏市魯樂電子商務商行
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