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KZ是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型服裝公司,產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。
各種膚色職業(yè)裝選擇
明凈型
本身色調(diào)對比很強烈,頭發(fā)、眼睛色彩很深,皮膚卻白皙,這種男士適合色彩鮮艷、色調(diào)豐富的衣服。單一色或有對比強烈條紋的西裝,炭灰色、藏青色、炭棕色以及深橄欖色或深綠色都比較適合。
暗色型
這類男士看來比較缺乏特征,頭發(fā)、眼睛、膚色都比較中庸,不大起眼,但選擇中暗色服飾可以體現(xiàn)出優(yōu)雅氣度??稍囋囍行砸恍┑纳{(diào)以及帶有同點的西裝,炭灰色、淺藏藍、灰綠、灰褐色、炭藍綠等都可以。
不必太新潮
除非你參加文藝節(jié)目、或手頭闊綽喜歡追潮流,太潮的裝束也許會讓事們感覺有個性,但必然遭到男同事和上司的反感。因為,這樣裝束給人有感。雖然,現(xiàn)代企業(yè)對于人們著裝的包容度有所提高,但橙紅、蘋果綠等舞臺西裝還是給人離經(jīng)叛道的印象,還是保守一點好。
如果你身材不太好,修身西服就不太合適;如果肩部下溜,還是選擇傳統(tǒng)厚墊肩吧;如果脖子較短,別選擇小領(lǐng)型;四??垡呀?jīng)夠新潮了,在比較講究的環(huán)境中,就別想六??勰菢釉鄣目盍耍辉儆?,明線口袋雖時尚,但一般只適合比較隨便的場合。
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服裝生產(chǎn)基本工藝流程(一)
服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。
布料物料進廠檢驗
布料進廠后要進行數(shù)量清點以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,男款羽絨服廠家,符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過對進服裝廠面料的檢驗和測定可有效地提高服裝的率。
物料檢驗包括松緊帶縮水率,粘合襯粘合牢度,拉鏈順滑程度等等。對不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用
技術(shù)準備
技術(shù)準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及終成品符合客戶要求的重要手段。
在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作。服裝廠技術(shù)準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。
工藝單是服裝廠服裝加工中的指導性文件,它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求,對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。服裝加工中的各道工序都應(yīng)嚴格參照工藝單的要求進行。
樣板制作要求尺寸準確,規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線準確吻合。樣板上應(yīng)標明服裝款號、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復合章。在完成工藝單和樣板制定工作后,可進行小批量樣衣的生產(chǎn),針對客戶和工藝的要求及時修正不符合點,并對工藝難點進行攻關(guān),服裝廠以便大批量流水作業(yè)順利進行。
樣衣經(jīng)過客戶確認簽字后成為重要的檢驗依據(jù)之一。
裁剪
服裝廠裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖, " 完整、合理、節(jié)約 " 是排料的基本原則。
縫制
縫制是服裝加工的中心工序,服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風格等可分為機器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程實行流水作業(yè)。
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金融危機的時代背景為外貿(mào)B2C模式帶來千載難逢的機遇。2008年的金融危機,嚴重打擊了國際貿(mào)易,卻反而助推了外貿(mào)小額電子商務(wù)市場的噴發(fā)。傳統(tǒng)外貿(mào)是“集裝箱”式的大額交易,男款羽絨服批發(fā),但在經(jīng)濟危機影響下,傳統(tǒng)海外進口批發(fā)商出于資金風險的考慮,杭州男款羽絨服,傾向于將大額采購轉(zhuǎn)變?yōu)橹行☆~采購、長期采購變?yōu)槎唐诓少?。在此背景下,互?lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢使網(wǎng)上小額批發(fā)或零售的井噴水到渠成。另一方面,金融危機使發(fā)達國家的普通消費者財富縮水,但其需求還在。這些數(shù)量眾多、散布于各個角落的草根買家,是名副其實的“長尾”,為中國外貿(mào)B2C網(wǎng)站的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。外貿(mào)羽絨服生產(chǎn)廠家大多采用的是外貿(mào)B2C的模式,B是國內(nèi)的生產(chǎn)商,C指海外的消費者。外貿(mào)B2C模式,實際上就是打通了從中國制造工廠直到海外消費者這整條產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)模式。
企業(yè): 常熟市常福街道域圖服裝廠
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