廣航多年專注企業(yè)商旅服務(wù)，自主研發(fā)的智慧差旅管理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的出差申請(qǐng)、審批、預(yù)訂、報(bào)銷、結(jié)算等流程實(shí)現(xiàn)線上數(shù)字化升級(jí)，行業(yè)創(chuàng)新的多渠道比價(jià)、機(jī)火同屏查詢、低價(jià)檢測(cè)推薦、差標(biāo)強(qiáng)弱管理、多級(jí)在線審批、多維度數(shù)據(jù)分析、全程費(fèi)用管控等智慧管理功能，引導(dǎo)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在有效幫助企業(yè)降低30%成本，提高60%效率。商旅簽證服務(wù)價(jià)格

國(guó)內(nèi)的差旅管理公司的結(jié)算方式一般有2種（現(xiàn)付﹨預(yù)付、月結(jié)）。①現(xiàn)付﹨預(yù)付：a.一種是企業(yè)出行人預(yù)訂產(chǎn)品前先付清全部款項(xiàng)；b.預(yù)付則是企業(yè)預(yù)充值進(jìn)行扣減。c.現(xiàn)付﹨預(yù)付的好處是企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生資金使用成本。②月結(jié)：a.每月由差旅公司墊付，結(jié)算周期是30 20，商旅簽證服務(wù)價(jià)格，企業(yè)到期結(jié)算；b.月結(jié)的好處是企業(yè)可以增加現(xiàn)金使用周期，提升體驗(yàn)；

三、差旅管理思路需要不斷評(píng)估和修改，后面才能定型。一個(gè)和公司文化特點(diǎn)融合的管理思路很難一下子成型，首先你需要先定下你的差旅管理目標(biāo)，由于人管人的自覺性不強(qiáng)，較好能使用工具，用系統(tǒng)工具來約束員工行為。而管理的本源是用數(shù)據(jù)來支撐你的行為給公司帶來的價(jià)值，接下來你要做的是進(jìn)行效果評(píng)估，然后修改政策和制度，直至后面成型，形成一種自覺性。


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