所以現(xiàn)在的造紙及紙包裝行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，繼續(xù)等待生產(chǎn)，可能賠的底掉，直接關(guān)門(mén)，新投資的錢(qián)全都打水漂，賠個(gè)底掉，你叫我們上哪里去說(shuō)理去？

“環(huán)保”似乎成了壓死紙品商們的“后一根稻草”，可是我們都清楚，材料市場(chǎng)的頹靡不只是環(huán)?！耙蝗酥?zé)”。所以，這次我們想從紙品廠的經(jīng)歷中去找到這些原因。

【紙品商A：開(kāi)紙廠8年】相比以前，如今實(shí)體行業(yè)的生意是越來(lái)越難做了。跟我一樣，不少自己開(kāi)廠老板都感嘆一年到頭賺不到幾個(gè)錢(qián)。

我開(kāi)廠8年了，每年都在安慰自己今年賺不到，明年一定會(huì)賺錢(qián)，就這樣年復(fù)一年錢(qián)沒(méi)有賺到，身體透支了不少，設(shè)備馬上又到了淘汰的階段，環(huán)保和安全都有證就是天天查，現(xiàn)在進(jìn)退兩難。

我的那些同行日子也沒(méi)一個(gè)日子好受，我的一個(gè)下游廠家客戶(hù)老梁，做了近10年的材料生意。當(dāng)時(shí)要他3天之內(nèi)搬走，他說(shuō)來(lái)不及搬，一氣之下決定關(guān)停不干了，機(jī)器設(shè)備什么的都便宜處理了，看到自己一直堅(jiān)守的事業(yè)從一開(kāi)始的興旺，到現(xiàn)在負(fù)債累累，走到盡頭，心里有說(shuō)不盡的酸楚和不舍，面對(duì)如此慘淡的局面，他無(wú)力挽回，接下來(lái)怎么走下去，怎么把債還清，又是上心頭....."

特別是今年，應(yīng)該有很多做制造業(yè)老板都有這種感覺(jué)——生意越來(lái)越難做，客戶(hù)越來(lái)越挑剔，成本越來(lái)越卻越來(lái)越低。

如果說(shuō)服裝、餐飲這些實(shí)體店是因?yàn)槭艿?、餓了么等線上電商平臺(tái)沖擊的話，那么我們這些印刷包裝、紙業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的逐漸“落寞”，又是誰(shuí)的原因呢？

我想一定逃不開(kāi)這4個(gè)主要原因。

工人成本的攀升

招工難、留不住人成了傳統(tǒng)制造業(yè)的普遍難題。

如今的80后和90后受9年義務(wù)教育影響，很少會(huì)有人再來(lái)選擇做我們這種幾班倒的辛苦活。特別是紙業(yè)這行，有的工人每天上班十一二小時(shí)，省吃?xún)€用一個(gè)月工資買(mǎi)不了一平方的房子，所以才有了業(yè)內(nèi)傳的“子孫后代都不要進(jìn)有夜班的廠，寧愿在農(nóng)村種田都不做”。

第二，持續(xù)漲價(jià)意愿強(qiáng)，個(gè)別企業(yè)多次提價(jià)。在9月8日—10日期間漲價(jià)的紙板廠中，有個(gè)別紙板廠在9月初就已經(jīng)漲過(guò)一次，時(shí)間間隔在五天左右。這或許說(shuō)明，個(gè)別紙板廠經(jīng)營(yíng)壓力較大，同時(shí)對(duì)后續(xù)市場(chǎng)保持一定預(yù)期。

第三，漲價(jià)之余銷(xiāo)售門(mén)檻進(jìn)一步提高。目前除了漲價(jià)要求之外，紙廠還強(qiáng)化了對(duì)賬期、送貨時(shí)間有要求。目前大多數(shù)紙板廠不僅對(duì)未按約定賬期付款的客戶(hù)作停單處理，同時(shí)不少企業(yè)不接受待通知送貨訂單，或待通知送貨訂單將按新價(jià)格執(zhí)行。

第四，上游成本傳導(dǎo)，終端有待消化，后續(xù)不確定因素仍存。幾乎所有紙板廠都表示，原紙漲價(jià)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。這意味著，此番紙板漲價(jià)上漲主要是受成本推動(dòng)，而非需求推動(dòng)。因此，終端需求能否完全跟進(jìn)就成為漲價(jià)能否持續(xù)的關(guān)鍵性因素。

造紙產(chǎn)業(yè)上下游存差異

記者從業(yè)內(nèi)了解到，紙業(yè)上游的紙漿市場(chǎng)九月以來(lái)較為平穩(wěn)，報(bào)價(jià)基本持平，國(guó)際漿價(jià)已經(jīng)步入近年來(lái)新低，近三個(gè)月來(lái)基本在歷史低位徘徊振蕩，加拿大、南美及歐洲等地時(shí)有漿廠停機(jī)限產(chǎn)新聞爆出，但整體限產(chǎn)量相對(duì)偏少，無(wú)法對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生持續(xù)有利的提振，因此市場(chǎng)價(jià)格難有良好的表現(xiàn)。由于當(dāng)下庫(kù)存壓力仍然偏大，盡管大型漿廠仍有意停機(jī)限產(chǎn)，但海外下游紙廠觀望中，價(jià)格進(jìn)一步上漲短期內(nèi)仍有壓力。

　在工作措施上，龍璟紙業(yè)堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，即一手抓疫情防控，為遏制疫情擴(kuò)散蔓延盡到責(zé)任；一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

　　“公司認(rèn)真做好對(duì)復(fù)崗員工的排查，并做好相應(yīng)的記錄?！备度A斌介紹，具體由公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后企業(yè)員工動(dòng)向及健康狀況排查工作，對(duì)假期內(nèi)接觸過(guò)疫情發(fā)人員，到過(guò)湖北疫區(qū)與確診進(jìn)行接觸的人員暫時(shí)不做上崗安排，觀察期為后接觸疫區(qū)人員之日和離開(kāi)湖北疫區(qū)之日算起14天。

　　同時(shí)，假期期間出現(xiàn)過(guò)體溫異常、呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力等癥狀的人員暫時(shí)不作上崗安排，觀察期為消除癥狀之日起14天。

　　“此外，對(duì)懷孕、有慢性基礎(chǔ)病等人員暫時(shí)不安排上崗，上崗時(shí)間由公司根據(jù)疫情情況決定?！备度A斌說(shuō)，人員經(jīng)過(guò)復(fù)工排查后由復(fù)工生產(chǎn)安排指揮小組負(fù)責(zé)組織安排。

　　據(jù)了解，龍璟紙業(yè)主要分前加工車(chē)間、后加工車(chē)間、機(jī)電車(chē)間、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等多個(gè)部門(mén)，其中，前加工車(chē)間、機(jī)電車(chē)間于2月10日零時(shí)進(jìn)班，后加工車(chē)間于2月10日早上8時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，其它部門(mén)于2月10日早上8時(shí)恢復(fù)正常上班。