一般企業(yè)日常買票或者網(wǎng)上自尋，或者航司買票；這樣的過程很麻煩，同時支付也是非常繁瑣，涉及到公司結(jié)算報(bào)銷都是麻煩事；那么企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)公司自己的特性尋找一家適合的差旅供應(yīng)商簽約服務(wù)，這樣不僅日常買票規(guī)范，安全，也穩(wěn)定；價格也是會得到更低，而且差旅費(fèi)用也可以按照約定進(jìn)行月結(jié)結(jié)算，這樣對企業(yè)的日常開展工作起到更大的幫助。

出差餐費(fèi)正常來說，在沒有超過公司標(biāo)準(zhǔn)且有相關(guān)票的情況下，出差的一日三餐實(shí)報(bào)實(shí)銷，無個稅，但要取得餐費(fèi)票，這樣公司在進(jìn)行企業(yè)所得稅時，可以全額抵扣。如果是將餐費(fèi)補(bǔ)助以及一些公雜費(fèi)實(shí)行定額包干，一般也不涉及個稅。商旅酒店預(yù)定服務(wù)價格

業(yè)務(wù)招待費(fèi)，如果只是請人吃飯，簡單的消費(fèi)，商旅酒店預(yù)定服務(wù)價格，一般不涉及員工與被招待客人的個稅問題。但如果是送禮品卡、購物卡之類的，很可能就會產(chǎn)生個稅。當(dāng)然，大部分單位都會用技術(shù)手段回避這部分個稅，但也有過被稅務(wù)部門檢查出來，被要求補(bǔ)繳的情況出現(xiàn)。商旅酒店預(yù)定服務(wù)價格

二、落實(shí)差旅管理可以通過三個原則來逐步實(shí)現(xiàn)，分別是：①集中采購，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預(yù)定，要統(tǒng)一到一個或多個供應(yīng)商處采購；②協(xié)議價格，采集一定周期（6-12個月）的數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對外進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎(chǔ)上，記錄大量員工的行為習(xí)慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細(xì)則。



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