耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)需要注意哪些方面？

就貨品而言，投資者到耐克阿迪達(dá)斯供應(yīng)商（品牌分銷商或公司總部）進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)方面，即使都是正規(guī)供應(yīng)商，但在貨品供應(yīng)方面也會(huì)存在很大差異，這在某種程度上會(huì)影響這門生意的好壞。

1. 供應(yīng)商所提供的貨品款式和尺碼是否足夠多？

雖然供應(yīng)商所采購(gòu)的貨品都是從專賣店撤下來非潮流款式，并且都是從品牌總公司采購(gòu)，但在貨品款式和尺碼上還是有很大差異的，因?yàn)槊考夜?yīng)商的業(yè)務(wù)能力不同，其所提供的貨品款式與尺碼上也有所不同，這也是為什么有些開店的經(jīng)營(yíng)者會(huì)從不同的正規(guī)渠道采購(gòu)貨源的原因。因此，有經(jīng)驗(yàn)的投資者不會(huì)輕易下決定，而是多家供應(yīng)商綜合對(duì)比，特別是在貨品方面，款式多，尺碼全的供應(yīng)商才能被投資者選中。2. 供應(yīng)商給到加盟者的貨品折扣是否足夠低？

合作共贏的基礎(chǔ)就是保證雙方的利潤(rùn)空間，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)，而不是只考慮自己的利潤(rùn)空間。真正有實(shí)力的供應(yīng)商會(huì)在供貨價(jià)格上讓步很多，從而提高投資者的開店利潤(rùn)，這樣雙方才能建立長(zhǎng)久的，互惠互利的合作關(guān)系。

3. 供應(yīng)商是否有持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力？

一定規(guī)模的貨品倉(cāng)儲(chǔ)中心是檢驗(yàn)該供應(yīng)商持續(xù)供貨能力的證明之一，倉(cāng)儲(chǔ)越小則供應(yīng)能力越低，作為投資者，當(dāng)然喜歡與有較強(qiáng)實(shí)力的大公司合作。有實(shí)力的公司會(huì)在服務(wù)，阿迪達(dá)斯折扣店地址，物流，貨品三方面銜接流暢而且，以保證向他們的客戶輸出持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，什么樣的供應(yīng)商才算好？

1. 一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)中心

這是投資者在考察時(shí)的，正規(guī)且的供應(yīng)商一定會(huì)具備足夠規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)中心用于存放貨品，以幫助客戶進(jìn)行選款選貨，想象一下，如果一家自稱為的供應(yīng)商連自己的倉(cāng)儲(chǔ)中心都沒有，如何為客戶提供穩(wěn)定的貨源呢？這一點(diǎn)很容易理解吧。

2. 的貨品，款式多樣，尺碼齊全

貨品質(zhì)量將直接影響投資者在開店以后的銷售業(yè)績(jī)，“款式多，尺碼全”自然能夠給加盟者更多的選擇，這樣采購(gòu)回去才能吸引更多消費(fèi)者進(jìn)店選購(gòu)，因此，這一項(xiàng)也是投資者在對(duì)公司總部進(jìn)行考察時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)。

3. 提供完備的開店資質(zhì)手續(xù)

有了正品貨源不代表有銷售權(quán)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店正常經(jīng)營(yíng)是在資質(zhì)手續(xù)完備的情況下才可以進(jìn)行的，而開店資質(zhì)授權(quán)也是供應(yīng)商服務(wù)的一部分，其中包括采購(gòu)協(xié)議，貨品清單，品牌授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告等加蓋公章的文件，而且是投資者在支付貨款后由供應(yīng)商免費(fèi)提供的。

4. 化的開店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)培訓(xùn)

的供應(yīng)商（品牌分銷商）會(huì)為每一位到司考察的客戶進(jìn)行化的開店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，這對(duì)于那些沒有開店經(jīng)驗(yàn)的投資者來說是很重要的，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，先有理念再行動(dòng)可以少走很多彎路，如果沒有想好如何去經(jīng)營(yíng)，那么在開店道路上就會(huì)變得困難，

5. 及時(shí)快速的客戶服務(wù)

的供應(yīng)商有自己的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，解決客戶的問題，包括客戶后期的選貨方式，如圖文選貨，視頻選貨等，以及合同續(xù)簽，物流發(fā)貨等，真正的企業(yè)會(huì)把客戶服務(wù)工作做得很好，因?yàn)樗麄冎揽蛻舻姆答伳軌虼龠M(jìn)企業(yè)向著更加良性發(fā)展。

很多初次進(jìn)入加盟行業(yè)的投資者都會(huì)踩一些坑，有的甚至是虧的血本無歸，為什么？因?yàn)樗麄兘?jīng)不住，失去了獨(dú)立思考問題的能力，結(jié)果就是盲目加盟，盲目投資，完全無視基本的商業(yè)規(guī)則和開店經(jīng)驗(yàn)，阿迪達(dá)斯折扣店，終肯定是花錢交了學(xué)費(fèi)，收獲的就是經(jīng)驗(yàn)。

不過有了經(jīng)驗(yàn)也算不錯(cuò)，但失去的金錢和時(shí)間卻回不來了，這不是一個(gè)正常的游戲規(guī)則，我們希望沒有經(jīng)驗(yàn)的加盟者在投資開店之前，要學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí)，甚至是一些招商加盟里的套路，避免金錢和時(shí)間的損失。我們?cè)谶@里總結(jié)了加盟項(xiàng)目時(shí)，要堅(jiān)持的四大原則，可以幫助加盟者快速識(shí)別什么是好項(xiàng)目。

，要注意防騙，遠(yuǎn)離假貨或公司

第二，加盟項(xiàng)目要有成熟的商業(yè)模式

第三，選擇的品牌一定要有度

第四，要盡可能多地獲得公司總部的支持以上這四點(diǎn)原則是經(jīng)過加盟市場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀分析總結(jié)出來的精華，因?yàn)楝F(xiàn)在加盟行業(yè)龍蛇混雜，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目的確不多，有些加盟項(xiàng)目還設(shè)置了很高的加盟門檻，無論是加盟費(fèi)，還是設(shè)備與物料的供應(yīng)，都極度壓縮加盟者的利潤(rùn)空間，再扣除房租水電費(fèi)，人工成本費(fèi)用，一年忙下來還能剩幾個(gè)錢？

所以，以上四點(diǎn)原則是想告訴加盟者，一定要謹(jǐn)慎投資，要為自己爭(zhēng)取更多的利益，這不是交朋友，而且真正的商業(yè)化行為，是以盈利為目標(biāo)的，特別是在你自己沒有更多優(yōu)勢(shì)的前提下更要這么做，如果爭(zhēng)取不到或者項(xiàng)目本身就有明顯的劣勢(shì)，那寧可放棄也不要加盟。

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