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那么,企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢?明確企業(yè)差旅政策需要覆蓋的費用要求 明確可報銷的費用類別是差旅政策中很重要的一部分。企業(yè)需要明確差旅人員以下事項:所有優(yōu)選的供應商:航空公司,連鎖酒店,租車供應商。提前預訂要求。例如:要求員工至少提前兩周預訂酒店和航班等。如果使用相關技術或TMC是必須的或是可選的,需告知員工相應網(wǎng)站、移動應用、TMC供應商來搜索預訂。支付方式。如:哪些費用開支需要使用公司商務卡而非個人卡進行支付、是否所有預訂均要求通過手機預訂應用完成等。
商旅過程中塑造自己良好的商務交際形象,就必須要注意自己的言行舉止,差旅月結服務價格,首先在交談過程中,要學會使用交際用語,如中途先走應說“失陪”,請人勿送應說“留步”,營口月結服務,初次見面應說“幸會”。態(tài)度要和氣,交談要自然自信,不要有太多的手勢,要尊重、理解、諒解對方,說聽交互,把握自己占有的時間,而不是一方獨霸話語權,同時要學會贊美、認同、肯定對方。交談禁忌攻擊性強,商旅月結服務公司,禁公然質問他人,禁傲慢態(tài)度,禁常向人訴苦,禁絮絮叨叨,重復膚淺話題,禁喧賓奪主,禁刨根問底,禁不辭而別。月結服務
廣航商旅公司擁有強大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質團隊,17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務及差旅管理解決方案,業(yè)務覆蓋國內國際酒店、簽證、票、租車、會展考察、企業(yè)旅游等商旅服務。月結服務企業(yè)如何做好差旅管理?差標過細、員工執(zhí)行程度差,超標嚴重又無有效解決措施;一方面差旅費用高居不下,另一方面員工滿意度急劇下降,直接加劇公司的人員流動,企業(yè)真的太難了。目前,大客戶差旅月結服務,國內多數(shù)企業(yè)在差旅管理部分普遍存在上述難題,缺乏差旅管理意識,導致差旅費用的報銷流程復雜繁瑣,財務人員的工作量巨大,出差員工差旅費用控制薄弱,管理效率低下。
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