自動(dòng)包裝機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵

       自動(dòng)包裝機(jī)在現(xiàn)在的生活中是的，無(wú)論什么產(chǎn)品的包裝，都離不開(kāi)自動(dòng)包裝機(jī)來(lái)輔助，自動(dòng)包裝機(jī)的種類(lèi)繁多，選擇性大，針對(duì)性強(qiáng)，是大家有所目睹的！今天就給大家分析一下自動(dòng)包裝機(jī)在日常維護(hù)保養(yǎng)方面有哪些需要注意的地方，在生產(chǎn)完之后，往往對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)維護(hù)會(huì)被縮小。在平常的生產(chǎn)過(guò)程中，各個(gè)機(jī)器保養(yǎng)員應(yīng)做到，根據(jù)機(jī)器包裝設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)及保養(yǎng)規(guī)程，按規(guī)定周期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)工作，降低零件的磨損速度，消除產(chǎn)生故障的隱患，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命。

   自動(dòng)包裝機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵是：清潔，緊固，調(diào)整，潤(rùn)滑，防腐，大致又被分為例行保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和停用保養(yǎng)。

一:例行保養(yǎng)。

  一級(jí)保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，重點(diǎn)工作內(nèi)容是潤(rùn)滑、緊固并檢查自動(dòng)包裝機(jī)各有關(guān)部位及其清潔工作。

  二級(jí)保養(yǎng)工作以檢查、調(diào)整為重點(diǎn)。具體要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、離合器、變速器、傳動(dòng)構(gòu)件、轉(zhuǎn)向和制動(dòng)構(gòu)件。

  三級(jí)保養(yǎng)重點(diǎn)是檢測(cè)、調(diào)整、排除故障隱患及平衡各部件的磨損程度。要對(duì)影響自動(dòng)包裝機(jī)使用性能的部位及有故障征兆的部位進(jìn)行診斷檢測(cè)和狀態(tài)性檢查，進(jìn)而完成必要的更換、調(diào)整及故障排除等工作。

二：換季保養(yǎng)。

   是指自動(dòng)包裝機(jī)每年入夏和入冬前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)燃潤(rùn)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動(dòng)系統(tǒng)等構(gòu)件的檢測(cè)和修復(fù)。

三：停用保養(yǎng)。

  是指在自動(dòng)包裝機(jī)因季節(jié)因素(如冬休期)等需要停用一段時(shí)間時(shí)應(yīng)做好清潔、整r、配套、防腐等工作。

應(yīng)用中的包裝機(jī)能夠起到很大的積極作用

既然很多企業(yè)都會(huì)采用包裝機(jī)來(lái)進(jìn)行包裝加工，而不是延續(xù)采用早期的人工包裝加工方式，那自然是因?yàn)榘b設(shè)備相較于人工包裝方式來(lái)說(shuō)，能夠給自己帶來(lái)的好處更多，有著更大的積極作用。本文就來(lái)就該設(shè)備在應(yīng)用中能夠起到的積極作用，為大家做一下簡(jiǎn)單的分析介紹：應(yīng)用包裝機(jī)企業(yè)能夠在產(chǎn)品包裝加工方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)包裝系統(tǒng)控制，粉體噸袋包裝機(jī)價(jià)格，這樣的系統(tǒng)應(yīng)用，不論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是在生產(chǎn)效率方面，都是能夠起到有效提升作用的。同時(shí)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備不存在疲勞度等問(wèn)題，所以不論是效率還是質(zhì)量都非常穩(wěn)定，更是能夠減少人工因?yàn)槠趯?dǎo)致的誤差及錯(cuò)誤操作，粉體噸袋包裝機(jī)找哪家，則樣就能夠在應(yīng)用中起到很好的消除加工誤差和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度作用。包裝機(jī)在應(yīng)用中起到的積極作用，明顯的體現(xiàn)在食品、藥品及等對(duì)衛(wèi)生要求很高的行業(yè)，以及包裝存在危險(xiǎn)性的行業(yè)，因?yàn)椴捎迷O(shè)備進(jìn)行包裝，以自動(dòng)化地控制進(jìn)行包裝加工，是能夠在衛(wèi)生性方面達(dá)到更高水平，并有效避免包裝加工對(duì)人體造成傷害的。

自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)生產(chǎn)效率化改善方向

　　生產(chǎn)效率是每個(gè)自動(dòng)包裝機(jī)廠家都重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，同時(shí)也是自動(dòng)包裝機(jī)廠家是否能夠盈利所在，粉體噸袋包裝機(jī)廠，因此實(shí)施TPM管理對(duì)自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率進(jìn)行效率化改善是十分有必要的，TPM管理生產(chǎn)效率化改善活動(dòng)有：提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)和提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)。

　　提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)

　　設(shè)備效率化活動(dòng)

　　開(kāi)展設(shè)備效率化活動(dòng)是改善生產(chǎn)效率化的重要方法之一。通過(guò)提高生產(chǎn)量和減少投入量的活動(dòng)，可以d可能地減少中間過(guò)程出現(xiàn)的廢品，保證獲得d的產(chǎn)出。設(shè)備效率化活動(dòng)的核心是提高設(shè)備的效率，使設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量d化。

　　人的效率化活動(dòng)人

　　人的效率化活動(dòng)主要考慮如何提高工作人員的效率。一般來(lái)說(shuō)，我們可以通過(guò)提案改善制度，使員工不斷改進(jìn)作業(yè)方法和手段，提升個(gè)人的工作效率。此外，通過(guò)設(shè)備的改進(jìn)與工業(yè)技術(shù)水平的改善，也可以提升人均生產(chǎn)臺(tái)數(shù)或生產(chǎn)量。人的效率化活動(dòng)也可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，減少多余人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　計(jì)劃及管理效率化活動(dòng)

　　計(jì)劃與管理效率化的活動(dòng)是指通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度以及原材料的采購(gòu)工作，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。5S活動(dòng)的開(kāi)展正是為了消除不合理的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度。只有加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)的需求趨勢(shì)，才能根據(jù)需求制定自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃，將物流方面的損耗降到x。

　　材料、能源投入效率化活動(dòng)

　　開(kāi)展材料、能源投入效率化活動(dòng)的目的，是為了減少生產(chǎn)過(guò)程中材料、工具、能源等的投入量，將它們的損耗降低到少，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5S或提案改善活動(dòng)的展開(kāi)，正是為了在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，實(shí)現(xiàn)材料、能源投入效率化。

　　提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)

　　開(kāi)展提高產(chǎn)品品質(zhì)的活動(dòng)，是為了提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，減少生產(chǎn)過(guò)程中不良品的產(chǎn)生，減少由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成的返工及修理?yè)p耗，從而達(dá)到提高生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的，同時(shí)也間接地提高了生產(chǎn)效率，為自動(dòng)包裝機(jī)廠家?guī)?lái)直接的物質(zhì)效益。

　　有些自動(dòng)包裝機(jī)廠家經(jīng)常片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量的高低，寧夏粉體噸袋包裝機(jī)，認(rèn)為產(chǎn)品生產(chǎn)得越多，能夠獲得的收益就越高，而不采取有效措施減少中間過(guò)程的不良。這些自動(dòng)包裝機(jī)廠家往往會(huì)忽視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，終受到市場(chǎng)的拒絕，給自動(dòng)包裝機(jī)廠家造成無(wú)可挽回的損失。因此，產(chǎn)品品質(zhì)是自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生命，重視產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性顯得尤為重要。

　　改善的著眼點(diǎn)和效果

　　自動(dòng)包裝機(jī)廠家從事改善活動(dòng)的根本目的是為了提率與降低成本。改善活動(dòng)應(yīng)該從減少設(shè)備的效率損耗、人工損耗、管理?yè)p耗、不良品的產(chǎn)出、材料能源的損耗等角度出發(fā)，有針對(duì)性地實(shí)施解決方案，這樣才能獲得良好的改善效果。

　　影響自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率的因素有很多，產(chǎn)品原材料、人力資源、產(chǎn)品品質(zhì)等都影響著自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率，只有實(shí)施TPM管理對(duì)這些因素進(jìn)行改善，從而在綜合上提高自動(dòng)包裝機(jī)廠家的生產(chǎn)效率。

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