耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，投入成本解析

1. 貨品采購成本

首批拿貨成本是開店前品采購的全部成本，金額多少基于投資者的門店面積大小來決定，很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔，如果以80平米的標準店為例，那么所需貨品的金額大概在10萬左右。我們不建議投資者把店開得太大或太小，耐克阿迪達斯是人氣運動品牌，不僅要考慮成本投入問題，還要考慮顧客信任問題。

2. 商鋪租金成本

這項成本預算對于開過實體店的投資者并不難，城市消費水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素，沒有標準，但根據我們的數據來分析，大多數投資者都選擇在三四五線城市，以及縣級市開店，因為那里的開店租金和人工成本相對便宜，而且避開了一二線城市的激烈競爭，壓力也會相對小一些。但在商鋪位置的選擇上，投資者應該多下一些功夫，因為開店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源，這將直接影響店鋪的利潤。

3. 裝修設計成本

什么類型的實體店都逃不過裝修設計成本。所以，現在干裝修的很賺錢。裝修設計從某種意義上講，也會影響店鋪的銷售業(yè)績以及經營效率。作為人氣運動品牌，耐克阿迪達斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達斯折扣店的主體風格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質量裝修，則成本肯定會高。不過幸運的是，耐克阿迪達斯折扣店的主要消費群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快，因此，在裝修設計上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進店購物。

4. 輔料成本

這項目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機，展架展柜，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等，雖然沒有多少錢，但也是總成本投入預算的一部分。不過現在有些生產商生產出來的東西質量真的很差，用著用著就壞了，所以，圖便宜有時可能會花費更多，投資者要仔細算好這筆賬單。

耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，兩大因素決定投資者能否成功

選址是有很多技巧的，對開店位置的評估也是需要化的。如何做到化呢？這里有太多的工作需要做了，例如：對商場與獨立門店的評估與對比，阿迪達斯折扣店地址，開店位置與顧客的距離遠近，周邊的基礎設施是否完善，人群屬性是怎么樣的，客源的比例有多少，物業(yè)管理是否到位，周邊的商業(yè)環(huán)境如何等，總之，選址是一個化綜合對比與分析過程，千萬不能操之過急，這一重要因素將直接影響日后的生意如何。

另一因素則是經營，經營者或管理者應該將以下較為重要的三項內容做好。

一，貨品采購的度

耐克、阿迪達斯折扣店作為時尚運動品類零售店，貨品采購方面自然是很重要的，你不是在生產或設計，而是銷售，那么在N多款式當中，挑選出那些受消費者歡迎的款式并不容易，這不僅需要買手團隊掌握當前的潮流趨勢，也需要依賴于銷售數據，前者需要對潮流資訊的跟蹤，后者需要對數據的積累，這些工作都需要經營者長期堅持執(zhí)行才能越做越化。

二，銷售推廣與營銷

這是一個腦力工作的內容，因為經營者需要思考如何把自己的產品賣出去，特別是在資金投入有限的情況下，所有的營銷與策略內容都要保證在執(zhí)行以后能夠帶來實際的銷售量，但這一點說起來輕松，不是所有經營者都能做好，有時候想法是好的，耐克阿迪達斯折扣店，執(zhí)行起來可能就是另一回事了，所以，這項工作需要長期堅持，不斷變換思路來做才能找到適合的推廣與營銷策略有。

三，經營者的服務水平

服務包括售前服務和售后服務，但后者卻被很多實體零售店的經營者所忽略，因此，正品阿迪達斯折扣店，帶來的直接后果就是復購率極低，沒有回頭客，這是典型的不會做生意。做生意不能是一錘子買賣，而是讓顧客頻繁光顧你的生意，你才能賺到錢，當然，這里不是指經營者與顧客需要進行某種綁定，而是通過化的服務讓顧客消費需求得到滿足即可，零售業(yè)本身就是一個服務型行業(yè)，沒有服務意識是很難做好生意的。

耐克阿迪達斯折扣店加盟店是年輕人的創(chuàng)業(yè)項目，因為耐克阿迪達斯本身就是潮流運動品牌，其受眾的主要群體也都是年輕人。再加上年輕人接受新鮮事物快，可以基于品牌自身的影響力策劃出很多好玩的東西，從而帶動銷售業(yè)績。

1. 學會數據分析

今天談論實體零售業(yè)要比曾經更為燒腦，因為在高度同質化競爭的今天，商業(yè)中彼此之間的競爭越來越激烈，而這在某種程度上光靠努力是不行的，必須得需要思維邏輯方面的升華才能在競爭當中取得優(yōu)勢。而零售業(yè)當中的數據分析是的，例如以下這幾個指標：總客流量，進店率，成交率，銷售數量，榜單，利潤率等等，分析這些數據可以幫助經營者做出更為符合消費者的正確決策，從而提高銷售業(yè)績。

2. 學會選品

貨源采購是零售業(yè)的重中之重，作為經營者，必須知道消費者的喜好，哪些鞋子或衣服好賣，為什么好賣？在采購的過程中如何基于這些銷售數據來決定哪些款式加入到你的采購清單當中，這是一個不斷優(yōu)化的過程，也與你選擇了什么樣的供應商有關。

3. 學會服務消費者

不，這永遠要比你想象當中的要復雜得多，能夠滿足客戶的各種需求才是服務的核心，否則你就無法從他們身上賺到錢，很多經營者總是忽略這一點，顧客進店之后，店員愛答不理，這種服務態(tài)度想必沒有消費者會喜歡吧，這不是店員的問題，是經營者或老板的問題，阿迪達斯折扣店，這么做生意是看不到希望的。因此，想做好生意，服務水平同樣是很重要的。

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