耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目，投資者的三大誤區(qū)

誤區(qū)一，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨品為舊貨品。

想要清楚地知道這個(gè)問題的，就得知道耐克阿迪達(dá)斯折扣店的折扣貨品是怎么來的。眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯專賣店才是正統(tǒng)的加盟店模式，但由于款式設(shè)計(jì)以及價(jià)格等原因，導(dǎo)致一些不受歡迎的款式只能從專賣店下架，給新品發(fā)布留出空間和時(shí)間，而且耐克阿迪達(dá)斯品牌每年都有很多新款產(chǎn)品推向市場(chǎng)，退下來的貨品就是折扣貨品，就是后期放在折扣店里出售的貨品，通過兩者相差時(shí)間為3-6個(gè)月，遲不會(huì)超過一年，所以并非是很多投資者想象的舊貨概念。

誤區(qū)二，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投入成本太高，不適合小資本創(chuàng)業(yè)者。

這個(gè)誤區(qū)主要是與專賣店模式混淆了，耐克阿迪達(dá)斯專賣店的投資的確需要在上百萬元以上，如果是一二線城市可能會(huì)更高。但折扣店模式所需要的投入成本也不過是專賣店開店成本的十分之一，基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投入成本在15-30萬之間，與開一家超市或餐館差不多，完全適合小資本投資者創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

誤區(qū)三，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的生意不好做？

沒有任何一個(gè)項(xiàng)目能夠保證賺錢，投資任何生意都需要附帶風(fēng)險(xiǎn)成本的，但耐克阿迪達(dá)斯必定是有一定影響力的品牌，可能會(huì)不賺錢，但賠錢的概率也不高，因?yàn)檎坟浽粗灰褍r(jià)格壓低，總會(huì)有消費(fèi)者來買，賺多賺少或不賺的問題，但作為投資者，只要全力以赴總會(huì)有好的結(jié)果，特別是營(yíng)銷能力，管理能力和貨源采購能力等，只要把相關(guān)工作做好，做到化，那么通過這個(gè)項(xiàng)目賺錢并不是難事。

為什么耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目值得投資？

耐克折扣店的開店優(yōu)勢(shì)是什么？

年輕人創(chuàng)業(yè)，為什么要選擇耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

為什么耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目值得投資？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者如何找到正品貨源？

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，深受年輕人的喜愛，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來的商業(yè)價(jià)值越來越大。作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國(guó)家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因?yàn)槠湓诠芾砩希⒌线_(dá)斯折扣店，貨品采購上，選址上都有嚴(yán)格的成本管控，從而壓低了商品出售價(jià)格，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對(duì)品牌低價(jià)的銷售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售，從而與品牌專賣店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。

進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，不過品牌專柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深，很多消費(fèi)者認(rèn)為買正品商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌旗艦店都無法取得這些消費(fèi)者的信任，不過近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識(shí)獲取的便捷，新生代年輕人對(duì)這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體，而值得高興的是，近兩年有越來越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 正品的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購物，淘自己平時(shí)買不起的品牌貨，阿迪達(dá)斯折扣店，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者有哪些開店優(yōu)勢(shì)？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，低成本獲客優(yōu)勢(shì)

耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，真正賦能投資者的好項(xiàng)目

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，為什么成為創(chuàng)業(yè)熱門項(xiàng)目？

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目就是依托品牌而生存的實(shí)體零售模式，很多加盟者之所以看好這個(gè)項(xiàng)目就是基于品牌在消費(fèi)者心中的影響力，甚至一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不錯(cuò)的中老年人也是耐克阿迪達(dá)斯品牌消費(fèi)者。一些品牌忠實(shí)的粉絲在線上建立社區(qū)，大家在一起交流耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的設(shè)計(jì)與技術(shù)工藝，潮流與文化，可見這兩個(gè)品牌在消費(fèi)者心中的分量。正是品牌影響力才使得耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的獲客成本上降低許多，從而使經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)得到提高，同類品牌在同等銷量的前提下，肯定是耐克阿迪達(dá)斯品牌能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)者創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。同時(shí)，線下實(shí)體零售店也可以通過品牌影響力建立線上社群營(yíng)銷，可用于營(yíng)銷的素材太多了，一個(gè)LOGO即可說明一切，有創(chuàng)意有想法的營(yíng)銷策略團(tuán)隊(duì)總是能在線上以低成本獲客，同樣可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總體保持增長(zhǎng)。

另外一個(gè)可以降低獲客成本的因素就是商鋪選址，好位置自然有更多的顧客光顧，但租金也高，要想保持利潤(rùn)增長(zhǎng)還得需要經(jīng)營(yíng)者謹(jǐn)慎和仔細(xì)的算一筆賬，高租金、高流量客源，產(chǎn)品利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)成本等綜合計(jì)算，如果還有可觀的利潤(rùn)盈余那剛好說明選址是正確的，阿迪達(dá)斯折扣店地址，但這樣的商鋪并不好找，有時(shí)可能多多少少需要點(diǎn)運(yùn)氣。

但無論如何，現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷，曾經(jīng)的傳統(tǒng)開店策略已經(jīng)失效了，我們?cè)谶x擇項(xiàng)目和品牌時(shí)一定要謹(jǐn)慎，必須充分考慮獲客問題，但很多投資者就是忽略了這一點(diǎn)，他們只看到了利潤(rùn)，卻看不到利潤(rùn)的產(chǎn)生過程，這就是等于盲目投資，后虧損也就成為邏輯上的必然。

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