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誤區(qū)一,耐克阿迪達斯折扣店的貨品為舊貨品。
想要清楚地知道這個問題的,就得知道耐克阿迪達斯折扣店的折扣貨品是怎么來的。眾所周知,耐克阿迪達斯專賣店才是正統(tǒng)的加盟店模式,但由于款式設計以及價格等原因,導致一些不受歡迎的款式只能從專賣店下架,給新品發(fā)布留出空間和時間,而且耐克阿迪達斯品牌每年都有很多新款產(chǎn)品推向市場,退下來的貨品就是折扣貨品,就是后期放在折扣店里出售的貨品,通過兩者相差時間為3-6個月,遲不會超過一年,所以并非是很多投資者想象的舊貨概念。
誤區(qū)二,耐克阿迪達斯折扣店的投入成本太高,不適合小資本創(chuàng)業(yè)者。
這個誤區(qū)主要是與專賣店模式混淆了,耐克阿迪達斯專賣店的投資的確需要在上百萬元以上,如果是一二線城市可能會更高。但折扣店模式所需要的投入成本也不過是專賣店開店成本的十分之一,基于行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看,耐克阿迪達斯折扣店的投入成本在15-30萬之間,與開一家超市或餐館差不多,完全適合小資本投資者創(chuàng)業(yè)的項目。
誤區(qū)三,耐克阿迪達斯折扣店的生意不好做?
沒有任何一個項目能夠保證賺錢,投資任何生意都需要附帶風險成本的,但耐克阿迪達斯必定是有一定影響力的品牌,可能會不賺錢,但賠錢的概率也不高,因為正品貨源只要把價格壓低,正品阿迪達斯折扣店,總會有消費者來買,賺多賺少或不賺的問題,但作為投資者,只要全力以赴總會有好的結果,特別是營銷能力,管理能力和貨源采購能力等,只要把相關工作做好,做到化,阿迪達斯折扣店,那么通過這個項目賺錢并不是難事。
耐克阿迪達斯折扣店怎么加盟?
如何加盟耐克阿迪達斯折扣店項目?
耐克阿迪達斯折扣店加盟方式?
耐克阿迪達斯折扣店加盟資質(zhì)
加盟耐克阿迪達斯折扣店,投資者需要具備哪些條件?
耐克阿迪達斯折扣店的開店成本費用是多少
耐克阿迪達斯折扣店加盟,投資者在哪里找貨源?
耐克阿迪達斯折扣店作為一個當前比較熱門項目,自然有很多投資者加盟開店,但根據(jù)當前市場來看,真正能夠保持較高凈利潤的投資者并不多,當然,這與開店成本增長有關,大多數(shù)經(jīng)營者的月凈利潤都在一個可以預見的范圍內(nèi),但比上班強,而且工作內(nèi)容輕松,自由度比較高,適合小資本創(chuàng)業(yè)者。
不過我們也看到有些出類拔萃,脫穎而出的投資者在成功經(jīng)營一家耐克阿迪達斯折扣店之后,又再開一家,形成多家門店資源共享,降低成本,從而提高利潤率的門店集群式玩法,很顯然,這種玩法是比較的,而且對資金儲備也提出了較高的要求,這種類型投資者基本是完全掌握這門生意的精髓,并且通過資源整合實現(xiàn)利潤化。但這一切都是用心經(jīng)營換來的,沒有人是隨隨便便成功的。什么是“用心經(jīng)營”?不,這并不等于勤奮努力,而是靠思維,靠思考,靠靈活與技巧。勤奮的人多得是,大家都發(fā)財了么,不,并沒有。經(jīng)營任何生意必須把本質(zhì)提煉出來,并采取針對性的改善與優(yōu)化,才能做到事半功倍。想象一下,當你的門店生意不好的時候,你真的打算坐在店里死等顧客上門么,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達,你完全可以利用線上營銷策略來吸引顧客到你的實體零售店進行消費,只要你把品質(zhì)做好,把服務做好,相信肯定會有回頭客來照顧你的生意,現(xiàn)在不差錢的消費者很多,但需要的是服務與高質(zhì)量產(chǎn)品,只要經(jīng)營者做好這兩點就不怕沒錢賺。
選擇一個可以長期投資的好項目,在當前市場環(huán)境下并不容易,作為投資者,不能只看眼前的利潤,現(xiàn)在賺錢不代表將來,別人賺錢也不代表你能賺錢,看項目要看本質(zhì),把一個項目為核心的部分提煉出來進行綜合對比,你就能選擇出適合自己投資的項目,這樣的創(chuàng)業(yè)成功概率會更大一些。
耐克阿迪達斯折扣店是這兩年比較火熱的加盟項目,開店者絡繹不絕,特別是在三四五線城市,根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)來看,有80%的耐克阿迪達斯折扣店開在三線以及三線以下的城市,因為那里的開店成本為低廉,壓力也相比一二線城市小很多,生活成本更是如此,看看現(xiàn)在的一二線城市,對于小資本創(chuàng)業(yè)者還有生存空間么?贏家通吃的局面在各行各業(yè)體現(xiàn)出來,而資源也正在向贏家傾斜。因此,小資本創(chuàng)業(yè)者越來越向三四五線城市集中也是大勢所趨的事情。
當然了,同樣都是鞋服行業(yè)的品牌,為什么只有耐克、阿迪達斯品牌才能向下沉渠道發(fā)展呢?其實,這個問題也很容易回答,眾所周知,阿迪達斯折扣店加盟,一二線城市幾乎是所有品牌玩家的必爭之地,因為一二線城市的消費者在品牌認知度和消費水平上都很高,有認知,阿迪達斯折扣店,有消費才能給品牌方帶來真正的利潤,但小城市的消費者在品牌認知度上是有限的,沒有認知自然也帶不來消費,對于品牌方來說,也就轉(zhuǎn)換不了利潤。但耐克、阿迪達斯品牌在深耕多年,除了每年數(shù)億元的廣告投入外,在產(chǎn)品設計與生產(chǎn)工藝上也是很硬氣的,就像蘋果手機一樣,品質(zhì)這個東西是無法包裝的,國內(nèi)消費者是知道什么叫真正的“品質(zhì)”的。因此,這些優(yōu)勢給了耐克阿迪達斯品牌向三四五線城市拓展的機會。
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