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耐克阿迪達斯折扣店加盟項目相比其他傳統(tǒng)加盟項目而言,是有很大優(yōu)勢的,這些優(yōu)勢看上去對于那些新手投資者來說顯得更加公平一些,因為越復雜的加盟項目,對于投資者所提出的技能要求越高,而耐克阿迪達斯折扣店項目無論是加盟流程,還是開店成本投入結(jié)構(gòu)上都是相對簡單明了,即使沒有經(jīng)驗的投資者也能很快上手。
耐克阿迪達斯折扣店與專賣店是不同的,專賣店是需要收取加盟費的,而折扣店加盟是沒有加盟費的,從管理模式上,耐克阿迪達斯折扣店模式不能算作嚴格意義上的加盟店,因為耐克阿迪達斯折扣店的上游供應商,也就是品牌分銷商,所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關(guān)系,現(xiàn)金拿貨模式,全套資質(zhì)授權(quán),投資者在當?shù)剡x址,裝修和開店,其本就是這么一個合作流程。因此,加盟模式的簡約化,化也能夠讓投資者很快參與進來。其次是開店成本構(gòu)成簡單,有些加盟項目所花費的開店成本太多了,構(gòu)成復雜,投資者一邊要兼顧這個,一邊又要兼顧那個,如果沒有一個詳細的預算支出表,就很難管理好自己的商鋪,相比之下,耐克阿迪達斯折扣店項目的成本組成很簡單,基本就是三部分,商鋪租金,貨品采購成本和店鋪裝修成本,把這三件事做好了,就算是完成開店的大部分工作了。
后就是耐克阿迪達斯折扣店這個項目的經(jīng)營模式,沒有太繁瑣的工作流程,作為投資者或經(jīng)營者,主要就是解決供需問題,即兩端工作,一個是耐克阿迪達斯正品貨源采購工作,一個耐克阿迪達斯正品銷售工作,想象一下,這個項目就是這兩件事,做好了就賺錢了,當然,創(chuàng)業(yè)并不是口頭上說的那么簡單,需要經(jīng)營者耐心地經(jīng)營,耐克阿迪達斯品牌折扣店代理網(wǎng)站,通過銷售策略,服務質(zhì)量和管理效率來保持企業(yè)的競爭力,這都是點點滴滴做出來的,而不是光靠經(jīng)驗就能夠取得利潤的事,因此,沒有經(jīng)驗沒關(guān)系,只要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,就會取得一定的成功。
1. 關(guān)注商鋪人群流量,是否有穩(wěn)定的客源輸入?
個需要衡量的指標就是你所考察的門店或商鋪的位置流量如何,暫且不說是不是你的客源,至少達到一定的人群流量才能提煉自己的顧客,如果人群流量很少,這樣的商鋪是很難拿來用于做時尚運動品牌的。
2. 商鋪的位置是否存在天然劣勢?
有些商鋪是真的完全不具備開耐克阿迪達斯折扣店的條件,例如在商場內(nèi)的某個被消費者遺忘的角落,消費者離你太遠,想積累到一定的客源是很耗費時間的。因此,很多耐克阿迪達斯折扣店的投資者都是以街邊商鋪或購物街的性質(zhì)為主。當然了,即使是這樣的商鋪,有些街邊商鋪還是不具備開耐克阿迪達斯折扣店的條件,它的尷尬位置依然會讓一些本該屬于你的顧客把你忽略。
3. 商鋪的租金價格是否在合理范圍內(nèi)?
如果一個商鋪的租金已經(jīng)超出它合理的估值,那么租用者將沒有動力持續(xù)地經(jīng)營下去,這是很顯而易見的問題,可惜很多商鋪產(chǎn)權(quán)擁有者意識不到合作共贏才能長久的原則,惡意上調(diào)租金導致租戶不得不選擇退出。因此,作為實體投資者,必須謹慎評估你所考察的商鋪的租金價格,如果它已經(jīng)超出合理的價格范圍,則果斷放棄,繼續(xù)尋找有利潤空間的商鋪。
耐克阿迪達斯折扣店怎么加盟?
如何加盟耐克阿迪達斯折扣店?
耐克折扣店加盟方式?
阿迪達斯折扣店加盟資質(zhì)
耐克阿迪達斯折扣店加盟條件
品牌影響力是耐克阿迪達斯折扣店受到加盟者歡迎的主要原因,因為任何開店項目,客源獲取問題都是重中之重,沒有客源就沒有生意可做,而作為運動品牌的耐克阿迪本身就自帶流量屬性,品牌認知度相當高,特別是在年輕的消費群體當中廣受歡迎,一些耐克阿迪品牌的鐵粉們在線上建立社區(qū),大家在一起討論著潮流文化的東西,耐克阿迪達斯折扣店,以及耐克阿迪產(chǎn)品,設計和技術(shù),耐克阿迪達斯折扣店采購成本,讓消費者自愿花時間去交品心得,這是多么成功的品牌營銷啊。
國際體育賽事,例如NBA和歐洲聯(lián)賽也是耐克阿迪品牌向消費者輸出品牌價值的關(guān)鍵渠道,每年在廣告投入上就高達數(shù)億美元,但從結(jié)果來看,這種營銷策略是非常成功的,年輕人受到體育精神的影響,從而增加對運動商品的消費,而耐克阿迪達斯作為品牌定位,再加上過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和設計,耐克阿迪達斯折扣店加盟方式,自然是受益者。再來看一看。一二線城市是各大品牌的必爭之地,作為普通小資本創(chuàng)業(yè)者基本已經(jīng)沒有了生存空間,于是聰明的投資者懂得避開大城市,到三四五線城市去找適合自己的發(fā)展空間,但幸運的是,耐克阿迪達斯品牌給了投資者這樣的機會,但不是專賣店形式切入小城市,而是以折扣店模式向前推動與發(fā)展,因為折扣店模式在小城市有更大的開店優(yōu)勢,首先來說,就是商品售價優(yōu)勢。耐克阿迪達斯作為運動品牌,商品客單價自然要比其他品牌高很多,這對于那些經(jīng)濟實力不足的品牌消費者來說,在某些情況下不得不放棄專柜商品,而是選擇到品牌折扣店里淘自己喜歡的商品,雖然有些款式存在過時或斷碼的情況,但由于折扣店在價格上有很大的優(yōu)惠力度,對消費者來說還是有很大吸引力的。其次就是開店成本優(yōu)勢,在一個縣級市加盟一家80平米的耐克阿迪達斯折扣店,總投入甚至低至十幾萬元,就能拿到開店資質(zhì)授權(quán)和正品貨源,這對創(chuàng)業(yè)者來說也是極大的扶持力度。
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