沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)么？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目相比其他傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目而言，是有很大優(yōu)勢(shì)的，這些優(yōu)勢(shì)看上去對(duì)于那些新手投資者來(lái)說(shuō)顯得更加公平一些，因?yàn)樵綇?fù)雜的加盟項(xiàng)目，對(duì)于投資者所提出的技能要求越高，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目無(wú)論是加盟流程，還是開(kāi)店成本投入結(jié)構(gòu)上都是相對(duì)簡(jiǎn)單明了，即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的投資者也能很快上手。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店與專賣店是不同的，專賣店是需要收取加盟費(fèi)的，而折扣店加盟是沒(méi)有加盟費(fèi)的，從管理模式上，耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式不能算作嚴(yán)格意義上的加盟店，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商，也就是品牌分銷商，所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關(guān)系，現(xiàn)金拿貨模式，全套資質(zhì)授權(quán)，投資者在當(dāng)?shù)剡x址，裝修和開(kāi)店，其本就是這么一個(gè)合作流程。因此，加盟模式的簡(jiǎn)約化，化也能夠讓投資者很快參與進(jìn)來(lái)。其次是開(kāi)店成本構(gòu)成簡(jiǎn)單，有些加盟項(xiàng)目所花費(fèi)的開(kāi)店成本太多了，構(gòu)成復(fù)雜，投資者一邊要兼顧這個(gè)，一邊又要兼顧那個(gè)，如果沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算支出表，就很難管理好自己的商鋪，相比之下，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的成本組成很簡(jiǎn)單，基本就是三部分，商鋪?zhàn)饨?，貨品采?gòu)成本和店鋪裝修成本，把這三件事做好了，就算是完成開(kāi)店的大部分工作了。

后就是耐克阿迪達(dá)斯折扣店這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有太繁瑣的工作流程，作為投資者或經(jīng)營(yíng)者，主要就是解決供需問(wèn)題，即兩端工作，一個(gè)是耐克阿迪達(dá)斯正品貨源采購(gòu)工作，一個(gè)耐克阿迪達(dá)斯正品銷售工作，想象一下，這個(gè)項(xiàng)目就是這兩件事，做好了就賺錢了，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是口頭上說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，需要經(jīng)營(yíng)者耐心地經(jīng)營(yíng)，通過(guò)銷售策略，服務(wù)質(zhì)量和管理效率來(lái)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴做出來(lái)的，而不是光靠經(jīng)驗(yàn)就能夠取得利潤(rùn)的事，因此，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)關(guān)系，只要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正品耐克折扣店，就會(huì)取得一定的成功。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)投資者關(guān)注這三件事

1. 商鋪選址是否有穩(wěn)定客源？

如果你加盟了一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，你將有機(jī)會(huì)通過(guò)品牌影響力來(lái)維持客源穩(wěn)定的，但如果你忽略了這一點(diǎn)，那你的商鋪收入可能就無(wú)法保持穩(wěn)定。當(dāng)然，如果你的選址正確，你可以彌補(bǔ)在經(jīng)營(yíng)上的懶惰，阿迪耐克折扣店，但如果你的選擇有問(wèn)題，再怎么努力經(jīng)營(yíng)也是徒勞的。因此，正確的選址和努力的經(jīng)營(yíng)，耐克折扣店，你才能真正把東西賣出去并換回你的利潤(rùn)。

2. 貨源供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定？有沒(méi)有價(jià)格上面的優(yōu)勢(shì)？

如果沒(méi)有穩(wěn)定的貨源就無(wú)法保證銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定，因此，投資者在找貨源時(shí)就要與正規(guī)且有足夠?qū)嵙Φ墓竞献?，?dāng)然，如果在價(jià)格上面也存在采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，那對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，生意會(huì)更加好做一些，利潤(rùn)也會(huì)高一些，當(dāng)然，這一切都是看你選擇了什么樣的供應(yīng)商。

3. 是否有足夠的資金實(shí)力支持開(kāi)店所需費(fèi)用？

沒(méi)有資金支持的創(chuàng)業(yè)，則成功的概率很低，即使開(kāi)一家鞋服零售店，也得需要至少有十幾萬(wàn)的資金，至于成本投入沒(méi)啥可多說(shuō)的，不同的項(xiàng)目需要的資金預(yù)算不同，但沒(méi)錢肯定是不行的，必要時(shí)你可能會(huì)多預(yù)留出很多資金，來(lái)保證你的商鋪在面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)不必?，F(xiàn)在很多投資者喜歡負(fù)債經(jīng)營(yíng)，這種投資策略則失敗的可能性很大，千萬(wàn)不能這么玩。

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者前期要準(zhǔn)備些什么？

耐克折扣店加盟，創(chuàng)業(yè)者去哪里找貨源？

阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資預(yù)算是多少，需要投入多少錢？

2020年什么加盟項(xiàng)目好賺錢？耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟。

1. 捋順現(xiàn)金流，盡量不要背負(fù)債務(wù)開(kāi)店。

資本是推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展的原動(dòng)力，如果加盟者有很高的債務(wù)，那會(huì)嚴(yán)重影響店鋪在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要的現(xiàn)金流。補(bǔ)貨，人員工資，房租，水電費(fèi)等，哪一項(xiàng)都是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金，特別是一家新加盟的店鋪，前期客源并不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定，因此，這將對(duì)現(xiàn)金產(chǎn)生更多的依賴，加盟者在投資開(kāi)店之前，必須清楚地意識(shí)到這一點(diǎn)。

2. 捋順你的合作伙伴，不要在關(guān)鍵問(wèn)題上產(chǎn)生分歧。

除非只有一個(gè)老板，那就是你，你有所有問(wèn)題的決定權(quán)，那樣會(huì)好辦得多，可現(xiàn)實(shí)是有很多是合作性質(zhì)開(kāi)店的，即使是夫妻之間也可能會(huì)存在經(jīng)營(yíng)理念不一樣的問(wèn)題，不管你的合作伙伴是誰(shuí)，一定要明確責(zé)任范圍，不能越界，可以交流建議，但決定權(quán)必須由一個(gè)人負(fù)責(zé)。如果決定權(quán)分配給所有的合作伙伴，那簡(jiǎn)單是災(zāi)難的開(kāi)始，如果在關(guān)鍵問(wèn)題上產(chǎn)生分歧，并遲遲無(wú)法達(dá)到共識(shí)，那會(huì)嚴(yán)重影響門店的經(jīng)營(yíng)。3. 捋順你的店鋪定位，不要東張西望，左右搖擺

眾所周知，耐克折扣店，耐克阿迪達(dá)斯是運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域的品牌，無(wú)論是專賣店還是折扣店，都屬于中消費(fèi)者定位，一雙鞋子客單價(jià)較低的賣499元，699元，客單價(jià)高一些的賣999元，1299元等等，想象一下，你的顧客定位是哪些人群。雖然品牌折扣店允許加盟者有定價(jià)權(quán)，但為了取得顧客的信任，在價(jià)格上一定要錨定好，不能像散貨那樣隨意降價(jià)出售，正品就是正品，不要賣出假貨的水準(zhǔn)，那就得不償失了。

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