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1. 懂選品
經(jīng)營(yíng)耐克阿迪達(dá)斯折扣店,負(fù)責(zé)采購(gòu)的團(tuán)隊(duì)必須懂得選品,采購(gòu)是零售業(yè)較為重要的環(huán)節(jié)之一,特別是這種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的零售店商鋪,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,一旦選品工作沒(méi)有做好,耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,則會(huì)在很大程度上造成貨品積壓賣不出去,這種情況會(huì)嚴(yán)重威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),因?yàn)樗鼤?huì)影響資金回流,從而使企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備慢慢耗盡,終。因此,選品工作一定要做到化,讓貨品流轉(zhuǎn)率提高,加速現(xiàn)金回流,提高利潤(rùn)率。2. 懂銷售
銷售對(duì)于零售業(yè)太重要了,零售不是生產(chǎn),是銷售。而銷售技巧也可以算作是一門技術(shù),再好的產(chǎn)品或服務(wù)在向市場(chǎng)進(jìn)行拓展時(shí)都是需要銷售策略的,好的銷售策略能夠讓企業(yè)的業(yè)績(jī)提升N倍,但不懂銷售必然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中所淘汰,雖然市場(chǎng)的需求是源源不斷的,但同行生意好就意味著相關(guān)需求在下降,人家賺走了可能屬于你的利潤(rùn),而你慢慢也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 懂管理
作為企業(yè)決策者,耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式,做好管理同樣重要,是企業(yè)老板們應(yīng)該做好的事情。管理是一門學(xué)問(wèn),管理好了能夠更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),可管理不好,可能就是災(zāi)難?,F(xiàn)如今的創(chuàng)業(yè)者,失敗的原因很大一方面是因?yàn)楣芾聿簧圃斐傻?,?dāng)然了,投資一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店并不需要招聘太多員工,但即使沒(méi)有員工也需要管理,總之,如果你想把企業(yè)做好,投資者或創(chuàng)業(yè)者必須重視管理工作,它同企業(yè)現(xiàn)金流一樣重要。
因此,很多看準(zhǔn)商機(jī)的投資者紛紛在三四五線城市開啟了耐克折扣店,通過(guò)好貨精選,高質(zhì)量服務(wù)來(lái)吸引當(dāng)?shù)叵矚g耐克品牌的消費(fèi)者。雖然耐克折扣店加盟與合作并復(fù)雜,但很多沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的投資者對(duì)這方面的流程與政策還是不太了解,今天我們就來(lái)總結(jié)一下,新手投資者想加盟耐克折扣店,到底如何去投資?
首先來(lái)說(shuō),耐克折扣店加盟的主要流程就是貨品采購(gòu),而耐克品牌分銷商是耐克折扣店的上游供應(yīng)商,負(fù)責(zé)正品耐克貨源供應(yīng)以及全套的開店資質(zhì)授權(quán),保證投資者合理合法開店。而且現(xiàn)在加盟耐克折扣店都是零加盟費(fèi)的,而且沒(méi)有銷售任務(wù),沒(méi)有采購(gòu)額度方面的限制,這些對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者都是有利的合作政策。
其次是投資成本預(yù)算,現(xiàn)在耐克供應(yīng)商的主流貨品報(bào)價(jià)都在2-4折之間,一些稀缺的款式可能要高于這個(gè)折扣。除了貨品采購(gòu)成本,投資者還要做好商鋪?zhàn)饨鸪杀?,裝修設(shè)計(jì)成本,以及貨架道具采購(gòu)成本,總投資預(yù)算基本是控制在15萬(wàn)到30萬(wàn)之間,這是行業(yè)平均數(shù)據(jù)。當(dāng)然了,現(xiàn)在耐克品牌分銷商為了幫助投資者更快地開店,還會(huì)提供開店的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,例如門店和門頭的裝修設(shè)計(jì),紙袋包裝,衣架模特等,而且報(bào)價(jià)要遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格,基本可以實(shí)現(xiàn)一站式開店,如果投資者在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有了店鋪,那么開一家耐克折扣店是很快的。
后是選品與發(fā)貨,為了能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的款式設(shè)計(jì),投資者都喜歡到公司總部來(lái)選品,這樣更加直觀一些,耐克品牌有很多款式,各種風(fēng)格設(shè)計(jì),當(dāng)然了,消費(fèi)者也有喜歡和不喜歡的,因此,投資者必須做好選品配比,包括款式多少種,耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店代理網(wǎng)站,尺碼配比,男女比例配比,配飾配比等,然后由公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)直接對(duì)接物流公司向全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)化與自動(dòng)化。
耐克阿迪加盟,投資者選擇專賣店還是折扣店?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,投資者如何選擇供應(yīng)商?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,投資者如何尋找貨源?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,投資者如何貨品渠道合作?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,投資者如何選擇銷售渠道?
1. 選擇加盟耐克阿迪達(dá)斯專賣店還是折扣店?
有些投資者難以做出選擇是因?yàn)椴涣私膺@兩種開店模式,如果知道了,則沒(méi)有任何可糾結(jié)的地方,因?yàn)閷Yu店的開店成本就把一些小資本創(chuàng)業(yè)者給過(guò)濾掉了。耐克、阿迪專賣店的開店成本基本都在百萬(wàn)元以上,如果是在一二線城市開店,則成本會(huì)更高,所以并不適合小資本創(chuàng)業(yè)者,換句話說(shuō),專賣店加盟是一定的資金門檻的,對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),基本沒(méi)得選擇,只能選擇折扣店模式。
2. 如何選擇正品貨源供應(yīng)商?
現(xiàn)在全國(guó)做耐克阿迪折扣店加盟的供應(yīng)商有很多,每家公司都是正品貨源,而且貨品供應(yīng)價(jià)格都差不多,那么拼的是什么呢?沒(méi)錯(cuò),就是服務(wù)。有些較大的品牌分銷商在對(duì)待加盟者時(shí)顯得很強(qiáng)勢(shì),他們擁有貨源優(yōu)勢(shì)就覺(jué)得自己很有了不起了,客戶拿貨少了都不理睬,甚至都不合作,這種傲慢的公司即使合作,對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)也沒(méi)有多大幫助,相反,那些踏踏實(shí)實(shí)做服務(wù)的供應(yīng)商無(wú)論規(guī)模如何,都會(huì)用心對(duì)待客戶,幫助客戶解決他們?cè)陂_店過(guò)程中的所有問(wèn)題,這樣的供應(yīng)商才值得加盟者信賴。3. 如何選擇開店位置?
選址問(wèn)題至關(guān)重要,因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懩汩_店后的銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾巍D涂税⒌险劭鄣暝谶x擇上相對(duì)靈活一些,街邊底商,購(gòu)物街,商業(yè)街,大型商場(chǎng)內(nèi)商鋪都可以選擇,但真正的難點(diǎn)在于人群流量和目標(biāo)顧客上。先有一定的人群流量才能有一定的目標(biāo)顧客,人群流量大是前提,但也要注意人群流量屬性和消費(fèi)檔次。無(wú)論哪種開店位置,都應(yīng)該把這一點(diǎn)考慮進(jìn)去。
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