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開店養(yǎng)家糊口而已,不要以“創(chuàng)業(yè)”的名義去開店,背負(fù)太多頭銜去工作太累,想必有過開店經(jīng)歷的人能夠真正懂得這句話,對于今天這個營商環(huán)境更是如此,賺點(diǎn)小錢只想安居樂業(yè)才是真正的明智者。
是的,“創(chuàng)業(yè)”這個詞太大太累了,對于普通創(chuàng)業(yè)者來說,耐克阿迪達(dá)斯折扣店不是沒有做大做強(qiáng)的機(jī)會,但相信每位投資者都清楚這個過程將多么艱難。當(dāng)然,如果有資源有能力的投資者是可以多開幾家店,做成集團(tuán)形式可以賺更多的錢,但對于大多數(shù)投資者來說,還是要現(xiàn)實(shí)一些,畢竟自己手里的資本和時間精力是有限的。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店是典型的小資本創(chuàng)業(yè)者的實(shí)體投資項目,根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)來說,有60%以上的投資者開店投入規(guī)模都在10萬以內(nèi),而且都是分布在三四五線城市,以及縣一級別的城市,因為這里的開店成本更低,耐克阿迪達(dá)斯折扣店貨源哪里有,雖然沒有大城市那樣高流量人群和高消費(fèi),但作為經(jīng)營者可以不用承擔(dān)那么高的生活成本與開店經(jīng)營成本,也不用承擔(dān)那么高的精神壓力,甚至很多投資者對這個項目沒有太高的要求,只收入比上班強(qiáng)一些就值得投資。賺為合理的錢才能收獲快樂,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,投資十萬卻想著年收益百萬,這是不現(xiàn)實(shí)的,為什么不降低預(yù)期減少壓力,靜下心來專心研究營銷,研究服務(wù)呢?這才是零售業(yè)的核心精髓啊,也是一家實(shí)體零售店的核心競爭力,即使像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的人氣運(yùn)動品牌,質(zhì)量和價格再有優(yōu)勢,也得需要營銷,也需要服務(wù)啊。
其實(shí),這也是為什么有些生意在大城市投入大,銷售額也高但就是賺不到錢而且還很累,但在小城市投入小,銷售額也不高卻能積累到一定的利潤的主要原因。因此,很多投資者在大城市工作幾年積累了一些資本就離開大城市,找一個開店項目在小城市做點(diǎn)生意賺點(diǎn)小錢安居樂業(yè)挺好,現(xiàn)在做生意就是圖一個穩(wěn),不要試圖做出一個多大的事業(yè),認(rèn)清楚自己的能力有時比選項目更重要。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店的發(fā)展前景如何?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的流程與步驟?
如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
縣級市加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店有發(fā)展前景么?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,投入成本是多少?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,未來發(fā)展前景如何?
不是所有品牌都適合在小城市發(fā)展,新進(jìn)的年輕品牌只有在一二線城市還有一些度,追求時尚且具備一定消費(fèi)能力的年輕人是其主要消費(fèi)群體,但在小城市,由于沒有廣泛的影響力與度,就很難吸引到足夠多的消費(fèi)者,也就難以有所作為。但耐克、阿迪達(dá)斯品牌則不同,這兩個品牌創(chuàng)立較早,在運(yùn)動消費(fèi)領(lǐng)域一直是的品牌,在經(jīng)過多年的市場拓展與產(chǎn)品更新迭代,已經(jīng)牢牢占據(jù)了消費(fèi)者的內(nèi)心,特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中,如果忽略價格這個因素,可能人人都希望有一雙耐克或阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋。
除了品牌影響力外,開店成本也是三四五線城市的優(yōu)勢,一二線城市在房租成本,人工成本等方面高得讓很多投資者望而卻步,如果沒有上百萬元的開店成本預(yù)算,基本上是很難在一二線城市站住腳的,這么高的開店成本投入已經(jīng)不適合小資本創(chuàng)業(yè)者了,是典型的有錢人的游戲。因此,小資本創(chuàng)業(yè)者為了生存,為聰明的策略就是避開一二線城市的高租金,高人工成本到三四五六線城市發(fā)展,這里才是小資本創(chuàng)業(yè)者的天下。除了開店成本高昂,一二線城市的激烈競爭也讓很多投資者有些吃不消。要知道,一二線城市是品牌專賣店的天下,而且一二線城市的消費(fèi)水平較高,很多顧客對價格并不敏感,那么以折扣價格吸引消費(fèi)者的折扣店模式就很難在一二線城市發(fā)揮出價格優(yōu)勢。相反,很多三四五線城市的消費(fèi)者隨著生活水平的提高,越來越喜歡品牌商品,但又消費(fèi)不起專柜,于是品牌折扣店模式便成為一個很好的替代,至少可以幫助消費(fèi)者節(jié)省很多。因此,現(xiàn)在有越來越多的消費(fèi)者都喜歡到品牌折扣店里淘貨。
耐克阿迪達(dá)斯品牌統(tǒng)治了運(yùn)動消費(fèi)市場多年,這是眾所周知的事情,而現(xiàn)在的無論是各個年齡段的人都喜歡穿運(yùn)動品牌,而這個消費(fèi)市場的規(guī)模越來越大,因為新生代年輕人即將成為未來運(yùn)動消費(fèi)品牌的主力軍,再加上受疫情影響,越來越多的人意識到健康的重要性,會增加戶外運(yùn)動的時間,從而會有更多的運(yùn)動消費(fèi)市場需求被。
當(dāng)然了,從市場和品牌發(fā)展的角度看,以耐克阿迪達(dá)斯為主的運(yùn)動品牌折扣店未來發(fā)展空間會更大,因為耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目的開店優(yōu)勢還不僅于此,我們來列舉幾條分析一下,供投資者參考。
1. 加盟政策簡約化
耐克阿迪折扣店加盟的主要內(nèi)容就是貨品采購和資質(zhì)授權(quán)兩項,貨源低折扣拿貨,以及全套的資質(zhì)保證加盟者合理合法經(jīng)營,有了這兩項內(nèi)容就等于加盟者與品牌分銷商達(dá)成合作,沒有任何其他的繁瑣加盟程序。裝修設(shè)計,設(shè)備道具等開店相關(guān)內(nèi)容,加盟者可以選擇自己做,也可以選擇公司總部的服務(wù),加盟者保留選擇的權(quán)利。
2. 品牌商品品質(zhì)保障
選擇加盟項目一定要選擇有一定影響力的品牌,這一點(diǎn)很重要,耐克阿迪達(dá)斯折扣店進(jìn)貨渠道,品牌效應(yīng)是不容忽略的。想象一下,說起什么品牌的運(yùn)動鞋?可能很多消費(fèi)者會脫口而出耐克阿迪,這種品牌效應(yīng)實(shí)例化到耐克阿迪折扣店項目上就是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
3. 三四五線城市發(fā)展空間更大
現(xiàn)在大城市已經(jīng)沒有品牌折扣店的發(fā)展空間了,因為各大品牌都在一二線城市展開激烈的競爭,創(chuàng)業(yè)者想都不要想了,避開一二線城市,到三四五六線城市去發(fā)展,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,那里才是品牌折扣店的主要市場,無論是創(chuàng)業(yè)成本還是生活成本都在投資者的可控范圍之內(nèi)。
4. 品牌影響力帶動消費(fèi)市場
耐克阿迪面對的是運(yùn)動,休閑市場,而且隨著人們越來越重視自身健康,因此市場需求也是始終存在。年輕人愛運(yùn)動愛時尚,無論是的運(yùn)動人士,還是年輕的學(xué)生群體,都喜歡選購運(yùn)動品牌服飾。廣泛的消費(fèi)者基數(shù)為耐克阿迪折扣店提供了穩(wěn)定的消費(fèi)者基礎(chǔ),這一點(diǎn)無疑對投資者來說是較為認(rèn)可的優(yōu)勢。
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