耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的小白可以投資么？

所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實體店經(jīng)營者善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點可以肯定的是，大家都是從沒經(jīng)驗的小白過來的。因此，我可以肯定地說，沒經(jīng)驗不是借口，創(chuàng)業(yè)需要勇氣與魄力，更需要持之以恒，曾經(jīng)的經(jīng)驗也可能會成為再次失敗的主因，終還是歸咎到“人”的問題上，只要你是一個合格的創(chuàng)業(yè)者，無論做什么項目，從頭開始都有成功的機會。

耐克、阿迪達斯折扣店項目并不是一個高深且復雜的項目，加盟政策更是簡單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷商更是將服務(wù)做到了化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規(guī)的開店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開店。耐克、阿迪達斯折扣店的開店成本構(gòu)成也不復雜。主要就是，商鋪租金，貨品采購以及裝修費用三部分，總成本投入在十幾萬到幾十萬不等，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多，同樣都是耐克阿迪達斯正品零售店，但專賣店的投入成本是折扣店的10幾倍，這就是為什么小資本創(chuàng)業(yè)者選擇品牌折扣店模式開店的主要原因，投入小風險小，壓力也不那么大。

耐克、阿迪達斯折扣店項目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應(yīng)，這個開店項目不需要經(jīng)營者去培養(yǎng)市場，年輕消費者對耐克阿迪達斯品牌再熟悉不過了，耐克阿迪達斯折扣店，經(jīng)營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場，推向消費者，而不用解釋那么多。這也是這個項目開店優(yōu)勢。

成為耐克阿迪達斯折扣店加盟商需要知道的五個問題

1. 耐克阿迪達斯折扣店項目有沒有加盟費？

是沒有，耐克阿迪達斯折扣店項目和傳統(tǒng)加盟項目還是有區(qū)別的，與專賣店加盟也是有區(qū)別的，專賣店加盟是需要收取加盟費的，但允許加盟者使用品牌商標。同時，品牌方對投資者開店也提出了更高的要求，包括貨源采購標準，選址和裝修設(shè)計。但是，折扣店模式是沒有這么多要求的，耐克阿迪達斯折扣店貨源哪里有，但不被允許使用品牌商標。所以，不能算作是嚴格意義上的加盟店，因此，品牌分銷商也不會收取加盟費。

2. 品牌分銷商對投資者的貨品供應(yīng)價格是多少？

現(xiàn)在加盟耐克阿迪達斯折扣店項目在貨品采購方面比以前節(jié)省很多開店成本，因為，有實力的供應(yīng)商正在對主流貨品進行深度折扣供貨，以前主流貨品的供貨價格在2-4折，但3-4折的貨品多一些，但現(xiàn)在是2-3折的貨品多一些，而且貨品款式和尺碼比以前全一些。

3. 品牌分銷商為投資者提供哪些開店授權(quán)資質(zhì)文件？

加盟耐克阿迪達斯折扣店項目的投資者必須在品牌分銷商那里獲得耐克阿迪達斯的分銷授權(quán)才能合理合法開店，當然，這是不收取任何費用的授權(quán)，是投資者開店的必要證明或資質(zhì)。

4. 開店所需要的裝修設(shè)計，模特貨架以及收銀系統(tǒng)等如何購買？

品牌分銷商為投資者提供免費的裝修設(shè)計圖紙，其它店內(nèi)所需要的道具與設(shè)備都可以從品牌分銷商那里采購，耐克阿迪達斯折扣店，當然，這些都不是強制服務(wù)，投資者保留選擇權(quán)。

5. 開店選址方面有沒有相關(guān)的技巧與經(jīng)驗？

開店選址也是一個重點關(guān)注的問題，但基于行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看，有90%以上的投資者都是在三四五線城市開店，部分投資者會選擇在縣級市開店，一二線城市基本被投資者放棄，主要原因是因為一二線城市的創(chuàng)業(yè)成本和生活成本太高了，已經(jīng)不是小資本創(chuàng)業(yè)者的天堂。所以，隨著人口流動趨勢的變化，未來三四五線城市將會是耐克阿迪達斯折扣店的主戰(zhàn)場。

耐克折扣店的開店優(yōu)勢是什么？

年輕人創(chuàng)業(yè)，為什么要選擇耐克阿迪達斯折扣店？

為什么耐克、阿迪達斯折扣店項目值得投資？

耐克阿迪達斯折扣店加盟，投資者如何找到正品貨源？

眾所周知，在運動消費領(lǐng)域當中，耐克阿迪達斯是品牌，耐克阿迪達斯折扣店價格表，有廣泛的影響力和認知度，深受年輕人的喜愛，當然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來的商業(yè)價值越來越大。作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因為其在管理上，貨品采購上，選址上都有嚴格的成本管控，從而壓低了商品出售價格，吸引了眾多中低消費者的光顧。而品牌折扣店主要是針對品牌低價的銷售模式，但是為了保護品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價出售，從而與品牌專賣店形成互補，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費者也因此得到了實惠。

進入品牌折扣店模式時間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因為這并不是一個復雜的項目，不過品牌專柜在消費者心中留下的印象太深，很多消費者認為買正品商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌旗艦店都無法取得這些消費者的信任，不過近些年隨著人們消費觀念的改變與知識獲取的便捷，新生代年輕人對這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費群體，而值得高興的是，近兩年有越來越多的消費者受到價格 正品的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購物，淘自己平時買不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看，耐克、阿迪達斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目。

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