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看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事......(說實在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢還開心,廣州蘇引華商業(yè)思維管理......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好??! “我想此時的你一定很好奇, 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程, 為什么會有如此神奇的效果……” 因為,任何一個企業(yè)的發(fā)展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個問題卻困擾著無數(shù)的老板,廣州蘇引華商業(yè)思維管理。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來留住員工呢?主要關鍵你找到了嗎? 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報,如果回報不夠,很難留下。員工是來公司賺錢的,廣州蘇引華商業(yè)思維管理,如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢? 所以,留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產(chǎn)品。江西達智教育咨詢有限公司追求成功,萬眾一心。廣州蘇引華商業(yè)思維管理
[出奇制勝]:如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流? 在這里,你將學到賺錢的3大策略,讓你的產(chǎn)品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉(zhuǎn)介紹,讓你的企業(yè)基業(yè)長青! 當你學會這個方法后,你將從成本不斷在增加而業(yè)績卻停滯不前,甚至倒退的痛苦中解脫出來;打造出讓客戶尖叫的產(chǎn)品瞬間成交客戶;讓你的產(chǎn)品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉(zhuǎn)介紹,讓你的企業(yè)立于不敗之地、基業(yè)長青! 第三部分如何收錢(客戶思維):--如何讓銷售流程傻瓜化! [永續(xù)經(jīng)營]:如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)? 在這里,你將學到收錢的3大原理,讓你不再計較一1 時的得失,放長線釣大魚,讓客戶持續(xù)主動的把錢《給你! 當你學會這個方法后,你將從苦于有好產(chǎn)品卻找不到客戶、有市場需求卻找不到突破點的痛苦中解放出來,讓你對客戶撒下天羅地網(wǎng)、套住客戶,不斷收錢;讓你不再計較一時的得失,學會放長線釣大魚,讓客戶持續(xù)主動的把錢交給你廣州蘇引華商業(yè)思維管理江西達智教育咨詢有限公司艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功。
如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨!(公司設定的機制必須能成就員工); 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單!(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造??蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動的購買!(公司設計的銷售流程必須傻瓜式); “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機制他爆料了特種部隊執(zhí)行力的獎懲機制 他揭密了世界五百強基業(yè)常青的晉升機制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心! 他幫助無數(shù)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績暴漲、老板身心解放”當你學會《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后,你會發(fā)現(xiàn): “3個月就能賺到去年1年的錢, 而且身為老板的你每月只需工作3天, 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話, 更重要的是...... 員工不要加班費,每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺自動賺錢機器,你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活!”
因為全部來自于企業(yè)一線的實戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營管理的秘訣! 我想,就算把《總裁利潤突圍》價格定在19800元也不為過,但考慮到為了能幫助更多企業(yè)擺脫瓶頸、實現(xiàn)利潤暴漲,所以我們的定價不是980......也不是900.....也不是0..0.....甚至不是 3000,最終我們的定價是1980元。僅僅需要1980元,你就可以擁有這套實戰(zhàn)派經(jīng)營管理策略,你可以運用它6個月甚至3個月之內(nèi),在市場上十倍、甚至一百倍的賺回這筆學費。 但是這還不夠..我們舉辦《總裁利潤突圍》的初衷就是為了在更短的時間內(nèi),幫助更多的企業(yè)家改變現(xiàn)狀、成就員工,實現(xiàn)更多的夢想?,F(xiàn)在,還有無數(shù)的中小微企業(yè)身陷泥潭之中。 為了獎勵那些真正下定決心改變命運的人,此次課程我們推出前所未有的優(yōu)惠,48小時內(nèi)報名只需680元/人! 現(xiàn)在立刻報名,你只需要680元!就可以擁有學習資格(請立刻做出決定,因為我可能隨時取消這個優(yōu)惠價,恢復原價),而(《報名信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧....你都可以全部擁有!江西達智教育咨詢有限公司創(chuàng)新帶發(fā)展,質(zhì)量求生存。
客戶思維解決的是如何收錢(營銷模式)的問題(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業(yè)務流程);真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力,不但要學會如何賺錢、更要學會如何分錢,更重要的是要學會如何把錢收回來!
任何一個人只要學會了這三點,就可以在商場上立足,并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富!
所以,我創(chuàng)辦了這個為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,每年增長200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們!”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角,幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題:總裁商業(yè)思維
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如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。
但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。
如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié),永遠都打不開。
所以,任何一個老板都必須思考三件事:
1、如何分錢(團隊思維),
2、如何賺錢(產(chǎn)品思維),
3、如何收錢(客戶思維);
產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣)
團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
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