耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，選址策略詳細(xì)解析

什么是“自上而下”的選址策略？

如果投資者一定要在的城市開店及生活，那就對該城市有一定的了解，包括政策方面，人口結(jié)構(gòu)，城市產(chǎn)業(yè)等，然后是區(qū)域選擇，一個城市不同的區(qū)域人口組成屬性不同，也意味著消費水平和偏好不同，住在東城區(qū)的消費者很少去西城區(qū)買東西，由于人們在生活和工作中花費了大量時間，因此，即使逛街買鞋子或衣服，也是采取就近原則，避免花費太多時間。因此，城市城區(qū)調(diào)研和考察工作一定要做好。那么接下來就是對街道分析，街道的繁華程度與周邊人群結(jié)構(gòu)有關(guān)，這將直接影響該區(qū)域商家的生意如何，因此，投資者應(yīng)該在這方面做足功課，用地圖清晰標(biāo)出該城市內(nèi)達到一定商業(yè)經(jīng)營要求的街道，然后對一些意向街道進行實地考察，看看人群流量如何？車流量和周邊的基礎(chǔ)如何等。

后一步是具體店鋪的合作與洽談。從事過實體店投資的人都知道，遇到一個好房東是福氣，不然，很可能會產(chǎn)生各種各樣的問題，一些短視的房東看著投資者租房做生意賺了錢，就會大幅度漲房租，耐克阿迪達斯折扣店，以此增加收入，從而壓縮投資者的利潤，這種惡意漲租金的終結(jié)果就是投資者租不起走了，店鋪長時間空置無人問津。因此，我們在選擇具體商鋪時，應(yīng)該考慮的些，考察和分析不是僅是物，還包括人，避免給自己后期開店過程中帶來麻煩。

沒有經(jīng)驗，可以加盟耐克阿迪達斯折扣店項目創(chuàng)業(yè)么？

耐克阿迪達斯折扣店加盟項目相比其他傳統(tǒng)加盟項目而言，是有很大優(yōu)勢的，這些優(yōu)勢看上去對于那些新手投資者來說顯得更加公平一些，因為越復(fù)雜的加盟項目，對于投資者所提出的技能要求越高，而耐克阿迪達斯折扣店項目無論是加盟流程，還是開店成本投入結(jié)構(gòu)上都是相對簡單明了，即使沒有經(jīng)驗的投資者也能很快上手。

耐克阿迪達斯折扣店與專賣店是不同的，專賣店是需要收取加盟費的，而折扣店加盟是沒有加盟費的，從管理模式上，耐克阿迪達斯折扣店模式不能算作嚴(yán)格意義上的加盟店，因為耐克阿迪達斯折扣店的上游供應(yīng)商，也就是品牌分銷商，所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關(guān)系，現(xiàn)金拿貨模式，阿迪達斯折扣店，全套資質(zhì)授權(quán)，投資者在當(dāng)?shù)剡x址，裝修和開店，其本就是這么一個合作流程。因此，加盟模式的簡約化，化也能夠讓投資者很快參與進來。其次是開店成本構(gòu)成簡單，有些加盟項目所花費的開店成本太多了，構(gòu)成復(fù)雜，投資者一邊要兼顧這個，阿迪達斯折扣店貨源，一邊又要兼顧那個，如果沒有一個詳細(xì)的預(yù)算支出表，就很難管理好自己的商鋪，相比之下，耐克阿迪達斯折扣店項目的成本組成很簡單，基本就是三部分，商鋪租金，貨品采購成本和店鋪裝修成本，把這三件事做好了，就算是完成開店的大部分工作了。

后就是耐克阿迪達斯折扣店這個項目的經(jīng)營模式，沒有太繁瑣的工作流程，作為投資者或經(jīng)營者，主要就是解決供需問題，即兩端工作，一個是耐克阿迪達斯正品貨源采購工作，一個耐克阿迪達斯正品銷售工作，想象一下，這個項目就是這兩件事，做好了就賺錢了，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是口頭上說的那么簡單，需要經(jīng)營者耐心地經(jīng)營，通過銷售策略，服務(wù)質(zhì)量和管理效率來保持企業(yè)的競爭力，這都是點點滴滴做出來的，而不是光靠經(jīng)驗就能夠取得利潤的事，因此，沒有經(jīng)驗沒關(guān)系，只要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，就會取得一定的成功。

加盟耐克阿迪達斯折扣店，投資者前期要準(zhǔn)備些什么？

耐克折扣店加盟，創(chuàng)業(yè)者去哪里找貨源？

阿迪達斯折扣店加盟，投資預(yù)算是多少，需要投入多少錢？

2020年什么加盟項目好賺錢？耐克阿迪達斯折扣店加盟。

1. 捋順現(xiàn)金流，盡量不要背負(fù)債務(wù)開店。

資本是推動項目向前發(fā)展的原動力，阿迪達斯折扣店怎么樣，如果加盟者有很高的債務(wù)，那會嚴(yán)重影響店鋪在經(jīng)營過程中需要的現(xiàn)金流。補貨，人員工資，房租，水電費等，哪一項都是實實在在的現(xiàn)金，特別是一家新加盟的店鋪，前期客源并不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定，因此，這將對現(xiàn)金產(chǎn)生更多的依賴，加盟者在投資開店之前，必須清楚地意識到這一點。

2. 捋順你的合作伙伴，不要在關(guān)鍵問題上產(chǎn)生分歧。

除非只有一個老板，那就是你，你有所有問題的決定權(quán)，那樣會好辦得多，可現(xiàn)實是有很多是合作性質(zhì)開店的，即使是夫妻之間也可能會存在經(jīng)營理念不一樣的問題，不管你的合作伙伴是誰，一定要明確責(zé)任范圍，不能越界，可以交流建議，但決定權(quán)必須由一個人負(fù)責(zé)。如果決定權(quán)分配給所有的合作伙伴，那簡單是災(zāi)難的開始，如果在關(guān)鍵問題上產(chǎn)生分歧，并遲遲無法達到共識，那會嚴(yán)重影響門店的經(jīng)營。3. 捋順你的店鋪定位，不要東張西望，左右搖擺

眾所周知，耐克阿迪達斯是運動消費領(lǐng)域的品牌，無論是專賣店還是折扣店，都屬于中消費者定位，一雙鞋子客單價較低的賣499元，699元，客單價高一些的賣999元，1299元等等，想象一下，你的顧客定位是哪些人群。雖然品牌折扣店允許加盟者有定價權(quán)，但為了取得顧客的信任，在價格上一定要錨定好，不能像散貨那樣隨意降價出售，正品就是正品，不要賣出假貨的水準(zhǔn)，那就得不償失了。

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