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1. 提前完成店內(nèi)預(yù)熱
線下工作相信大家都已經(jīng)很熟悉了,海報,價格標(biāo)簽,文案與標(biāo)語,用于點綴的裝飾用品等實物都要準(zhǔn)備好,而且提前就布置好,讓每位進店的顧客都能感受到這家店在雙十一期間是有優(yōu)惠活動的。并且對導(dǎo)購員進行培訓(xùn),把活動日期和優(yōu)惠政策向顧客作個簡介,以此來吸引顧客在雙十一期間再次光顧。
2. 做好備貨工作
雙十一活動需要多少備貨量基于自己的經(jīng)驗,預(yù)熱情況,以及平時的銷量。如果不想庫存積壓,就要理性且謹(jǐn)慎地采購貨品,雙十一畢竟是電商的購物節(jié),平時線下的消費者也會在這個期間進行線上消費,換句話說,線下實體零售店如果優(yōu)惠力度不大,同樣無法吸引消費者再次光顧,因此,耐克阿迪達斯折扣店,備貨量不可太多,除非你平時的銷售額大部分都是由線上貢獻的,阿迪達斯折扣店,你可以利用雙十一好好玩一把。3. 朋友圈活動預(yù)熱
朋友圈是必然要發(fā)的,而且文案要有吸引力,活動時間和優(yōu)惠政策也要說清楚,也可以向親朋好友求轉(zhuǎn)發(fā),付費或送一些小禮品找人幫忙在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),這種裂變的營銷策略屢試不爽。
雙十一畢竟是電商購物節(jié),阿迪達斯折扣店,線上才是主戰(zhàn)場。不過對于耐克阿迪達斯折扣店來說,線上銷售是有優(yōu)勢的,因為耐克阿迪達斯本身就是潮流運動品牌,而且廣受年輕人喜愛,因此,無論是文案還是圖片,短視頻等形式的素材都能夠輕松獲取。在進行線上營銷時不必想得那么復(fù)雜,建立個社群,通過朋友圈好友轉(zhuǎn)發(fā)將有意向購物的用戶加入到這個群,然后在群里定時發(fā)布自己的優(yōu)惠商品,線上交易,線下發(fā)貨即可,這不是什么新鮮游戲了,沒有什么高深的技術(shù)含量,只要用心去做就好了。
耐克阿迪達斯折扣店加盟,如何賺錢?
耐克折扣店加盟前景?
阿迪達斯折扣店加盟條件是什么?
阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢是什么?
1. 開店成本優(yōu)勢
做實體鞋服零售行業(yè),大家都會避開一二線城市,因為這里是各大品牌的必爭之地,作為小資本創(chuàng)業(yè)者,在大城市開店基本沒有任何優(yōu)勢,而三四五六線城市,甚至是縣級市才是耐克阿迪的主要市場,那里開店成本低,租金低,人員成本低,整體成本降下來了,那么利潤就上來了,一般來說,開店成本在15-30萬之間,對于實體店來說,這個投入并不算高,并非是所謂的大品牌加盟成本就越高,而且耐克阿迪達斯折扣店加盟是沒有加盟費的,這也為加盟者節(jié)省很大一筆開店成本。2. 折扣貨品采購成本優(yōu)勢
專賣店的貨品都是品牌新品,所以在拿貨價格上會有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),阿迪達斯折扣店怎么樣,對于加盟者來說,如果沒有上百萬元的投入是很難把店開起來的,就貨品采購這一項就耗費了很大開店成本。但品牌折扣店所采購的貨品是折扣貨品,在價格上要低很多,例如一家80平米的店鋪,貨品采購成本在15萬左右,主流貨品的供貨區(qū)間在2-4折,無論是哪一家分銷商,這都是有競爭力的供貨折扣。
3. 加盟者的利潤空間優(yōu)勢
加盟耐克阿迪折扣店,經(jīng)營者有多大利潤空間,相信這是很多投資者想知道的數(shù)據(jù)。其實這也不是什么秘密,加盟者擁有銷售價格制定權(quán),但通常建議的銷售區(qū)間在4-7.5折,所以我們可以計算得出,如果一雙1000元的耐克運動鞋,采購成本是200-400元,銷售價格是400-750元,那么利潤區(qū)間是200-350元,一雙鞋子就能賺這么多,這個利潤對于加盟者來說還是有很大吸引力的。
再好的項目也不可能躺著賺錢,除非搞壟斷。
作為零售項目的耐克阿迪達斯折扣店,雖然在品牌影響力上能夠為投資者的實體店帶來一些天然流量,但酒香也怕巷子深,如果想把自己的耐克阿迪折扣店做紅火,收獲可觀的利潤,作為經(jīng)營者,必須建立一套可執(zhí)行且有效的經(jīng)營策略方能實現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo),而自由散漫式的傳統(tǒng)經(jīng)營方式會在今天激烈的市場競爭環(huán)境中迅速淘汰掉,這是大勢所趨的事情。
#何謂經(jīng)營策略?
經(jīng)營策略是指完成預(yù)期目標(biāo)所采取的一整套可執(zhí)行且有效的解決方案,它包括多方面,每一部分工作內(nèi)容之間相互關(guān)聯(lián),且在執(zhí)行的過程中越越好。例如:耐克阿迪達斯折扣店,折扣貨品每個周期的款式可能存在差異,而這就需要一套配合銷售策略的采購方案方能實現(xiàn)短期內(nèi)的銷售目標(biāo),貨品方面的調(diào)整需要在銷售策略上也需要做出相應(yīng)的調(diào)整,那么執(zhí)行導(dǎo)購工作的業(yè)務(wù)員也需要對貨品有足夠多的了解才能在對顧客的服務(wù)上做出更好的服務(wù)水準(zhǔn),從而提升銷售業(yè)績。
#經(jīng)營者或企業(yè)管理者如何制定經(jīng)營策略?
作為企業(yè)決策人,應(yīng)該把自己的業(yè)務(wù)進行拆解,這是很重要的一步,然后找出關(guān)鍵與非關(guān)鍵項,進行重新組合與排序,分配給的人來做,并且在執(zhí)行的過程中做好相互銜接工作,必要交流、溝通,會議與培訓(xùn)工作要及時展開,有問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。例如:耐克阿迪達斯折扣店,業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是貨品采購與銷售,但要是對業(yè)務(wù)進行拆解,則會分解成十幾個項,就采購環(huán)節(jié)就會涉及到物流,財務(wù),買手,理貨等,而這些工作執(zhí)行的好壞與程度則會影響前端銷售業(yè)績,因此,作為管理者,找對人做對事是很重要的。
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