耐克阿迪達(dá)斯線下實(shí)體店折扣店是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目么？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟前景如何？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店真的能賺錢么？

為什么耐克阿迪達(dá)斯線下實(shí)體店加盟折扣店是個(gè)好項(xiàng)目？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店線下實(shí)體店有前途么？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目有其他加盟項(xiàng)目無法比擬的優(yōu)勢(shì)，而正是這些優(yōu)勢(shì)才使其在短短的幾年時(shí)間就遍布大中小城市，消費(fèi)者也越來越認(rèn)可這種零售業(yè)態(tài)模式，特別是那些囊中羞澀的品牌商品追求者，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，很喜歡到品牌折扣店里淘貨，這似乎成為一種潮流趨勢(shì)。那么到底有哪些優(yōu)勢(shì)正在吸引著投資者呢？首先來說就是品牌影響力，耐克阿迪品牌公司每年在廣告投入上就高達(dá)數(shù)億美元，這種廣告投入試問有哪些鞋服品牌能玩得起，品牌自帶流量屬性成為實(shí)體零售店客源的基礎(chǔ)，換句話說，這就是實(shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)，也是吸引加盟者的地方。

其次是開店成本。眾所周知，線下實(shí)體零售店如果想加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌有兩種形式，一種是專賣店，一種折扣店。專賣店就是專柜，自然不用多說，開店成本肯定是很高的，基本都是上百萬元的投入，典型的有錢人的游戲，相比之下，折扣店模式才適合普通創(chuàng)業(yè)者來做，這是獲得耐克阿迪品牌商品銷售權(quán)的節(jié)省成本模式，而且耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商，即品牌分銷商都取消了加盟費(fèi)，這又能給加盟者節(jié)省很大的開店成本。

后就是地區(qū)優(yōu)勢(shì)，一二線城市是各大品牌的必爭(zhēng)之地，基本處于飽和，很多品牌也意識(shí)到了這一點(diǎn)并且開始尋求市場(chǎng)渠道下沉，到三四五六線城市發(fā)展，然而品牌影響力和度不夠的品牌根本沒戲，只有真正能夠在消費(fèi)者心中建立認(rèn)知的品牌才能在小城市發(fā)展下去，于是，耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店脫穎而出，成為三四五六線城市的熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

投資耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟店，選址經(jīng)驗(yàn)與技巧

1. 關(guān)注商鋪人群流量，是否有穩(wěn)定的精準(zhǔn)客源輸入？

個(gè)需要衡量的指標(biāo)就是你所考察的門店或商鋪的位置流量如何，暫且不說是不是你的精準(zhǔn)客源，至少達(dá)到一定的人群流量才能提煉自己的精準(zhǔn)顧客，如果人群流量很少，這樣的商鋪是很難拿來用于做時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的。

2. 商鋪的位置是否存在天然劣勢(shì)？

有些商鋪是真的完全不具備開耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，例如在商場(chǎng)內(nèi)的某個(gè)被消費(fèi)者遺忘的角落，消費(fèi)者離你太遠(yuǎn)，想積累到一定的客源是很耗費(fèi)時(shí)間的。因此，很多耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者都是以街邊商鋪或購物街的性質(zhì)為主。當(dāng)然了，即使是這樣的商鋪，有些街邊商鋪還是不具備開耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件，它的尷尬位置依然會(huì)讓一些本該屬于你的顧客把你忽略。

3. 商鋪的租金價(jià)格是否在合理范圍內(nèi)？

如果一個(gè)商鋪的租金已經(jīng)超出它合理的估值，那么租用者將沒有動(dòng)力持續(xù)地經(jīng)營下去，這是很顯而易見的問題，可惜很多商鋪產(chǎn)權(quán)擁有者意識(shí)不到合作共贏才能長(zhǎng)久的原則，耐克阿迪達(dá)斯折扣店貨源哪里有，惡意上調(diào)租金導(dǎo)致租戶不得不選擇退出。因此，作為實(shí)體投資者，必須謹(jǐn)慎評(píng)估你所考察的商鋪的租金價(jià)格，如果它已經(jīng)超出合理的價(jià)格范圍，耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，則果斷放棄，繼續(xù)尋找有利潤空間的商鋪。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟前景？

耐克折扣店加盟適合年輕人創(chuàng)業(yè)么

阿迪達(dá)斯折扣店加盟，2020年加盟好項(xiàng)目

耐克阿迪折扣店加盟，三四五線城市開店優(yōu)勢(shì)

2020年，有什么好的加盟項(xiàng)目？

如果說耐克阿迪達(dá)斯折扣店是個(gè)好項(xiàng)目，那為什么有的投資者不賺錢呢？可你說這個(gè)項(xiàng)目不行，那又有大把大把賺錢的加盟者，這個(gè)現(xiàn)象如何解釋呢？還不是一句話，個(gè)人能力問題。所以，我們?cè)谶x擇加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目時(shí)，要先了解自己，然后才是項(xiàng)目。不過這一點(diǎn)我們放在后面說，我們先來分析一下耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的行業(yè)發(fā)展前景如何?，F(xiàn)在實(shí)體行業(yè)多數(shù)是因?yàn)橄M(fèi)降級(jí)的影響，從而艱難地生存，消費(fèi)需求本身并沒有消失，而是轉(zhuǎn)移了方式，例如以前喜歡在線下購物的消費(fèi)者現(xiàn)在喜歡在線上購物，很多到實(shí)體店吃飯的消費(fèi)者也改成線上訂餐，方式的改變讓曾經(jīng)以傳統(tǒng)方式生存的企業(yè)變得不適應(yīng)，于是熬不住就倒閉了。

而耐克阿迪達(dá)斯折扣店正是線下實(shí)體零售業(yè)態(tài)，如果說開店就能賺錢，那根本就不現(xiàn)實(shí)，而且在很大程度上經(jīng)營者都可能會(huì)面臨困境，特別是現(xiàn)在受疫情的影響，再加上經(jīng)濟(jì)不景氣，房租成本又居高不下，這么多不利因素下還能保持一定的營業(yè)利潤并不容易，不過我們還是能看到有的加盟者在加盟之后，實(shí)現(xiàn)了很好的利潤，說明這個(gè)項(xiàng)目依然有利有圖。

耐克阿迪達(dá)斯作為，對(duì)于年輕人的影響力是很大的，在一些潮流社區(qū)，耐克阿迪達(dá)斯的品牌就是一種文化，粉絲們聚在一起討論款式設(shè)計(jì)，以及文化等相關(guān)內(nèi)容，而且受到NBA的影響，耐克更是將品牌文化傳播到了。所以，如果單純從品牌影響力來看，還是有一定發(fā)展前景的，特別是小城市，很多大品牌還尚未開發(fā)的地區(qū)，是開設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主要戰(zhàn)場(chǎng)，開耐克阿迪折扣店則更容易獲得成功。

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