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從國際生意的角度來看，每一個國家利益集團都希望其他國家選用自己的托盤規(guī)范，佛山卡板批發(fā)，以便于本國的貨品可以充分利用它國的物流設備和設備，低本錢順暢進入它國商場，而又不愿意為它國因改動托盤規(guī)范，卡板，然后改動工業(yè)規(guī)范分擔任何價值。

因而托盤規(guī)范規(guī)范向來是國際生意與物流領域斗爭的焦點。依據(jù)澳大利亞的測算，假定澳大利亞丟掉托盤規(guī)范1165×1165mm，改為選用1200×1000mm托盤國際規(guī)范，將會帶來現(xiàn)值為25億美元的凈收益，但在未來10年內(nèi)也會給澳大利亞產(chǎn)生16億美元的經(jīng)濟損失，

可見托盤規(guī)范的經(jīng)濟價值有多么巨大，所以一個國家一般不會簡略改動本國的托盤規(guī)范規(guī)范。

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人們的視界很快就落在了1100×1100和1200×1000這兩種標準上，簡略地說就是一種是正方形，另一種是長方形，因為這兩種標準在國內(nèi)運用的相對比較多。在塑料托盤中，這兩種標準約占50%左右。所以，主“正”派和主“長”派只需接見接見會面就會各自為陣，

爭論不休。據(jù)悉，現(xiàn)在標準化卡板的運用率，清遠卡板，澳大利亞為95%，美國為55%，歐洲為70%，日本為35%，韓國約為27%。在美國、日本，托盤是一個巨大的工業(yè)，政府為推動物流標準化、行進卡板的利用率，相繼出臺了多項鼓動政策和優(yōu)惠方法?？梢?，我準化托盤運用率的行進還有很長的一段路要走！

除了客觀存在的作業(yè)問題，卡板標準化及標準化托盤循環(huán)共用難以實現(xiàn)的原因還在于企業(yè)。企業(yè)沒有動力去推動托盤標準化。

也正是因為短期托盤標準化的推廣沒有惠及企業(yè)，而且還需求企業(yè)進行額外的投入，因而企業(yè)沒有動力去一同推動。

王選慶也十分認可木卡板規(guī)范化對企業(yè)的實踐效果?！艾F(xiàn)在不少企業(yè)已初步實踐循環(huán)共用木卡板，取得了很好的效果。運用托盤租賃服務的企業(yè)也比運用自采木卡板的企業(yè)數(shù)量增加了許多，均勻節(jié)約運用本錢18%，惠州卡板批發(fā)，運用功率均勻也會行進四倍以上?！?/p>

而服務于商貿(mào)流轉(zhuǎn)企業(yè)的快行線食物物流有限公司還沒有參與木卡板共用體系大軍?？煨芯€營運總監(jiān)趙久剛介紹，現(xiàn)在在城市配送中，快行線并沒有運用托盤，仍是靠人工搬卸貨品。當然，這其間也有必定的原因?！叭斯ぐ嵝敦浧凡恢焕速M時刻，

也增加了人工本錢。盡管沒有詳細的數(shù)據(jù)來閃現(xiàn)究竟增加了多少本錢，可是因為需求人工搬卸，配送時必須有搬卸工同行?！壁w久剛說。

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