IT服務外包

IT服務外包（IT Service Outsourcing）:是指企事業(yè)單位戰(zhàn)略性選擇外部IT技術和服務資源，以替代企業(yè)內部部門或人員來承擔企業(yè)IT系統(tǒng)的架設及運營維護、具體的IT服務(主要包括電腦、網絡、服務器、安防系統(tǒng)、電話系統(tǒng)等各種應用系統(tǒng)等的運營維護、網頁設計/推廣/運營管理、應用系統(tǒng)設計/開發(fā)和維護、數(shù)據(jù)中心托管、安全服務、IT 培訓、系統(tǒng)集成、信息技術顧問、ERP維護、技術支持/數(shù)據(jù)安全管理服務、設備代理采購等），以幫助企業(yè)迅速實現(xiàn)IT信息化發(fā)展，達到降低成本、提率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對外部環(huán)境的應變能力的目標。

     

IT外包服務

為什么企事業(yè)單位都需要IT外包服務呢？

有名的的管理大師：彼德·德魯克，早在1989年就曾指出“任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去，任何不提供向髙級發(fā)展機會的活動與業(yè)務也應該采取外包形式?！?/p>

這句話的含義，其實非常地簡單和直白：企事業(yè)單位，應該更注重自身業(yè)務的發(fā)展，非關鍵性的事務，企業(yè)IT外包怎么收費，能選擇外包的，IT外包怎么收費，都應該選擇外包，這樣才更有專注力，才更有利于自身的發(fā)展。

寬泛地講，只衡量 IT 成本相對于競爭對手的高低可能不是那么有效。IT 可以減少推廣、銷售和研發(fā)成本，但 IT 部門本身的開銷增長則可能抵消省下的錢。過分強調 IT 降低成本的功能可能會導致管理者對這一點視而不見。管理者應該記住，終影響盈利能力的是公司的整體成本，龍泉IT外包怎么收費，而非僅僅 IT 成本。

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