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菜肴出品管理制度
(1)大廚應(yīng)該按技術(shù)特長分配自己烹制的菜品,每一種菜品均粘貼烹制該菜品廚師的號碼,實行菜品大廚負(fù)責(zé)制.
(2)不合格菜品所造成的損失,由各大廚自己承擔(dān),由廚師長填寫不合格菜品登記表,并按日常考核減扣責(zé)任廚師相應(yīng)的分值.
(3)大廚工作量按月進(jìn)行出品菜品數(shù)量統(tǒng)計,出品的數(shù)量與獎金分配掛鉤.
在以后的日子里我慢慢地和廚房的師傅熟悉了,那時我才明白,事實上,他們一般都是按量來打菜的,先打飯的人一般打的飯會少,因為如果前面的打多了,后面人就沒飯吃了,到時候他們不得不再做,所以會特別繁瑣,所以剛開始的時候給的量少,到后面如果感覺足夠了就會稍打多一些,但后如果還有很多菜,就會給員工打的特別多。由于工作的原因我們都是15天倒一次班,每當(dāng)?shù)拱鄷r食堂都會增加飯菜,甘肅工廠食堂承包,一般加的菜是雞腿或者魚之類的。
因為我勞動量比較大,所以吃的也比較多,承包工廠食堂,所以,哪有工廠食堂承包,我估摸著別人快吃完的時候去食堂打飯,這時一般來說雞腿會比較多,師傅們有時會多給我一個,還會多給點菜,這樣一來我差不多就能吃飽了。
廚師長工作考核制度
(1)廚師長每天要對本廚房的員工分別在上,下午
進(jìn)行兩次點名,月底要對每個員工的出勤天數(shù)及出勤情況進(jìn)行匯總.
(2)廚師長應(yīng)該按日常工作考核標(biāo)準(zhǔn),要對屬下員工按規(guī)定的項目逐個進(jìn)行考核記錄,每周小結(jié),本地的工廠食堂承包,月底總匯.
(3)日常工作考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要分為儀容儀表,工作質(zhì)量,工作態(tài)度,衛(wèi)生質(zhì)量等四個方面.
(4)廚師長按月對每個月工的考核記錄進(jìn)行月底匯總,并折合成相應(yīng)的分值進(jìn)行累計,以作為本月獎金分配的依據(jù).
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