耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，選址策略詳細解析

什么是“自上而下”的選址策略？

如果投資者一定要在的城市開店及生活，那就對該城市有一定的了解，耐克阿迪達斯折扣店叫什么名字，包括政策方面，人口結構，城市產業(yè)等，然后是區(qū)域選擇，一個城市不同的區(qū)域人口組成屬性不同，也意味著消費水平和偏好不同，住在東城區(qū)的消費者很少去西城區(qū)買東西，由于人們在生活和工作中花費了大量時間，因此，即使逛街買鞋子或衣服，也是采取就近原則，避免花費太多時間。因此，城市城區(qū)調研和考察工作一定要做好。那么接下來就是對街道分析，街道的繁華程度與周邊人群結構有關，這將直接影響該區(qū)域商家的生意如何，因此，投資者應該在這方面做足功課，用地圖清晰標出該城市內達到一定商業(yè)經營要求的街道，然后對一些意向街道進行實地考察，看看人群流量如何？車流量和周邊的基礎如何等。

后一步是具體店鋪的合作與洽談。從事過實體店投資的人都知道，遇到一個好房東是福氣，不然，很可能會產生各種各樣的問題，一些短視的房東看著投資者租房做生意賺了錢，就會大幅度漲房租，以此增加收入，從而壓縮投資者的利潤，這種惡意漲租金的終結果就是投資者租不起走了，店鋪長時間空置無人問津。因此，我們在選擇具體商鋪時，應該考慮的些，考察和分析不是僅是物，還包括人，避免給自己后期開店過程中帶來麻煩。

提高耐克阿迪達斯折扣店經營效率的方式有那些？

1. 經營品牌折扣店前期需要大量考察，準備，明確我們所要經營的品牌鞋服。阿迪耐克做為國際品牌，不論國內外社會反響可謂高度的好。耐克或者阿迪達斯折扣店加盟以豐富的產品種類，大眾認可的品質，以及超低的折扣價格得到越來越多的消費者的歡迎。那么品牌選擇之后我們需要用哪些方法來提高店面的經營效率呢?下面我們詳細介紹四點，希望對無論是創(chuàng)業(yè)者還是加盟商都有所幫助。

2，店面的整體裝修設計和產品布局。

對于阿迪耐克加盟來說，無論是正價店還是目前流行的品牌折扣店，工廠店都會要求店面裝修統(tǒng)一標準，即店面形象設計要基本符合一個國際大品牌鞋服的程度。雖說是多品牌折扣店，但我們還是需要有較強的鞋服營銷推廣經驗，店面產品的擺放和搭配以及宣傳形象墻面的布置都要有一個合理的規(guī)劃。

2，店長的統(tǒng)籌安排和導購的服務態(tài)度。

一個的店長一定對整個店面的所有工作都有較好的把控，同時導購的服務態(tài)度也要熱情，大方，面帶笑容的給顧客介紹和引導產品的詳情和推薦。俗話說，顧客就是上帝，因此我們要有較強的服務意識，對于顧客進店選購不能不理不睬更不能惡言相向。即使顧客沒有挑選到滿意的鞋服，我們的不怠慢也是一種對店面的良好宣傳。

3，店里要設有臨時休息區(qū)或隨身物品擺放處。

一般規(guī)模像樣的鞋服店都會擺放幾張沙發(fā)或者供顧客休息的椅子，同時還要稍微布置幾本雜志和店面或鞋服的宣傳冊和廣告畫。顧客在店里休息也就意味著停留時間長，了解我們的產品或許會有購買的想法。

4，店面的環(huán)境。

環(huán)境其實也包括人文環(huán)境和場地環(huán)境，人文環(huán)境我們就不多說來介紹一下場地環(huán)境。場地環(huán)境顧名思義就是整個店面的大環(huán)境，比如說店面的整潔度以及與風格相近的背景音樂環(huán)境等等。消費者在進店選購產品時，首先映入眼簾就是外部大環(huán)境，然后在細看產品等。所以說環(huán)境對人的印象還是比較重要的。

1. 多往供應商跑，爭取拿到貨源。

貨品采購在零售業(yè)中是至關重要的，因為耐克阿迪達斯品牌商品有N多款式，但并非是所有款式都將受到消費者的歡迎，對于時尚運動品牌，選款的重要性不言而喻，所以，耐克阿迪達斯品牌折扣店如何加盟，對于投資者來說，無論是自己親自去選貨還是有自己的買手團隊，這部分工作內容是值得重視的，貨品采購越，則庫存的周轉率越快，不僅可以快速回籠資金，利潤也能夠快速得到積累，凈利潤的多少才是你持續(xù)生存下去的原動力。

2. 變換營銷策略，堅決果斷地執(zhí)行。

不要懷疑你的營銷策略會不會起作用，在你沒有完全執(zhí)行它之前，這種懷疑沒有意義，換句話說，有了好的想法就要果斷通過執(zhí)行力將它變成現(xiàn)實。如果你在工作中怠慢了你的執(zhí)行力，這就不是你的想法問題，但它會讓你陷入自我懷疑當中，你將得不到你想要的效果。切記，不要眼高手低，要勤奮努力地去親自做一些事情，去驗證你的想法，你才能得到一定的回報，耐克阿迪達斯折扣店，對于任何一家投資僅為幾十萬的零售店而言，作為投資者都沒有理由停下來只專注產生策略。

3. 思考管理，耐克阿迪達斯折扣店加盟，果斷實踐。

哪怕你的實體零售店只有你和你的愛人，這同樣需要管理。沒有管理，在很多工作上都會消極怠慢，因為這是人的本性之內的東西，有效地管理員工可以提升企業(yè)的運轉效率，但想做為一個的管理者有時候要比生意本身更有難度，特別是次當老板的人，缺乏管理經驗可能會讓店鋪在經營過程中出現(xiàn)很多問題，但是沒關系，只要多思考多實踐，坦誠相待就會有所收獲。

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