銷售管理 銷售管理子系統(tǒng)幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及、應收款管理、帳務處理、客戶退貨及貨款拒付處理、帳頁查詢及報表匯總等一系列銷售管理事務；完成從原始單據(jù)制作、審核、記帳到統(tǒng)計查詢、統(tǒng)計分析等多方面業(yè)務實現(xiàn)，無錫易飛erp，無錫易飛erp。此外系統(tǒng)還提供了應收款控制、銷售價格的監(jiān)督機制、地區(qū)銷售統(tǒng)計、銷售收入統(tǒng)計，無錫易飛erp、銷售狀況分析等分析功能。車輛狀態(tài)查詢，查詢車輛使用情況以及是否在廠。油耗登記，登記車輛在指定時期內(nèi)的油耗情況情況。無錫易飛erp

庫存管理在企業(yè)里，存貨的管理是十分重要的。因為如果管理不好的話，可能會給企業(yè)造成巨大的損失，如會因原材料不足而停工待料，會因缺少產(chǎn)成品庫存而無法銷售，會因原材料成本過高引起產(chǎn)品成本過高而造成虧損等。使用進銷存系統(tǒng)，可以加強對存貨以及購、銷業(yè)務的管理，并有效的解決上述問題。按照事務的不同類型全程企業(yè)部物料轉(zhuǎn)移過程，處理企業(yè)部的物料移動的各種業(yè)務?！ξ锪咸峁┓诸惙旨壒芾砟Ｊ剑蛊髽I(yè)的物料管理層次分明、井然有序，可對原料、辦公用品等進行分類管理?？砂床煌瑮l件查尋物料，生產(chǎn)領料、采購入庫時可顯示庫存信息?！は到y(tǒng)提供庫存預報警功能，用以指導企業(yè)的采購和生產(chǎn)，使企業(yè)能夠利用有限的人力對倉庫物料抓住重點、高效管理?！崿F(xiàn)合理控制庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，降低采購成本，合理配置企業(yè)資源?！じ鶕?jù)不同的收發(fā)類別和不同的業(yè)務類型和不同供應商分別進行匯總?！た蓪崿F(xiàn)對庫存損耗率進行控制及預警。無錫易飛erp地磅業(yè)務系統(tǒng)，地磅基礎數(shù)據(jù)管理是地磅能夠順利過磅的基礎，包括磅秤編號、物料計量設置、收貨地點設置。

1.生產(chǎn)報表根據(jù)不同日期范圍、生產(chǎn)線、設備、班組查詢設備應運時、實運時、運轉(zhuǎn)率、產(chǎn)量、臺時產(chǎn)量、噸電耗，設備運轉(zhuǎn)狀況情況，半成品材料消耗以及摻加量（百分比）、成品材料消耗及摻加量（百分比）2.生產(chǎn)情況綜合報表根據(jù)不同時期范圍、公司、生產(chǎn)線、設備查詢各種指標的完成情況，包括產(chǎn)量、臺時、噸電耗、噸消耗、運轉(zhuǎn)率，設備停機情況（原因、時間）3.耗電統(tǒng)計表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、用電單位查詢用電量、產(chǎn)量、噸位電耗。4.設備停機報表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、設備查詢設備的停機原因、時間，正常與非正常停機。5.產(chǎn)品及原材料消耗根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、產(chǎn)品品種查詢半成品產(chǎn)量、成品產(chǎn)量，半成品材料消耗、成品材料消耗。6.原料配比報表根據(jù)不同日期范圍、公司、生產(chǎn)線、產(chǎn)品品種查詢半成品配比情況以及成品配比情況。7.庫存查詢實時查詢各堆場內(nèi)，不同物料的實時庫存情況、超儲或欠儲情況，庫存＝上期庫存＋地磅進廠－生產(chǎn)消耗。

設備潤滑管理，設備潤滑管理依據(jù)企業(yè)的設備潤滑知識來制定設備潤滑計劃、潤滑油需求計劃，提交潤滑油需求到采購部門，記錄設備潤滑的情況，為企業(yè)設備潤滑知識積累提供數(shù)據(jù)支持。1.設備潤滑計劃通過設備潤滑部位定義的設備潤滑項目為生成設備潤滑計劃，設備潤滑計劃主要制定設備潤滑的潤滑油的名稱，型號，潤滑油量，潤滑人員，潤滑的周期。根據(jù)潤滑計劃周期，到期提醒相關潤滑工進行潤滑作業(yè)，在沒有得到潤滑記錄之前一直處于提示狀態(tài)。2、設備潤滑記錄潤滑工根據(jù)下達的設備潤滑計劃周期，對設備進行潤滑，記錄設備潤滑的實際潤滑時間，潤滑油添加量，潤滑記錄輸入完成后，相應的潤滑計劃自動把潤滑期限往下推一個周期。1.潤滑油需求計劃根據(jù)設備潤滑計劃，統(tǒng)計所需的潤滑油量并將其提交給采購部門進行采購。自有車輛出入廠管理，出廠登記：登記車輛的出廠時間，出廠登記更改到車輛管理中的車輛狀態(tài)為離廠狀態(tài)。

設備技改管理，1、技改計劃輸入：當現(xiàn)有設備條件不能滿足生產(chǎn)需求或存在影響正常生產(chǎn)的情況時，由車間或?qū)ｉT負責設備的工程師提出技術改造計劃，內(nèi)容包括計劃執(zhí)行時間，執(zhí)行內(nèi)容，存在的問題及原因分析，項目預算及效益分析等。2、技改計劃審批：車間、設備工程師及各級相關部門負責人共同討論計劃的必要性及可行性，確認通過或不通過。不通過時，指明不通過的原因，計劃制定人員可根據(jù)審核意見重新對計劃進行調(diào)整，如計劃的執(zhí)行時間，方案內(nèi)容等。計劃通過時，形成正式的技術改造計劃。3、設備技改記錄：技改計劃下達后，由相關部門或崗位人員組織進行技術改造。實際工作完成后，在系統(tǒng)中記錄本次技改的具體情況，包括實際執(zhí)行的時間，內(nèi)容，執(zhí)行的部門、人員，具體更換零配件，驗收情況。供應商管理：對在門戶注冊的供應商進行管理。可以設置該供應商是否為合格供貨單位。無錫易飛erp

根據(jù)市場實際情況實現(xiàn)靈活式結算和整理,改變以往人工結算的繁重、準確性差、決策性差等缺點。無錫易飛erp

裝車通知單管理，1、銷售通知單：a)銷售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號、制單人、客戶名稱、自提或送貨、運輸單位名稱、卸車地點、品牌、品種、數(shù)量，車號、是否允許地磅員錄入車號、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復發(fā)貨等信息，發(fā)貨計劃可以及時修改，用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系簽發(fā)出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)當日銷售計劃編制出廠通知單。內(nèi)容包括公司名稱、散裝或袋裝、品牌、品種、強度等級、出庫號、比例、數(shù)量、出廠編號等。c)地磅員根據(jù)出廠通知單、當日銷售計劃及上車提貨單簽收聯(lián)過磅（皮重），并記錄上車簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車通知單。上一編號接近規(guī)定數(shù)量時系統(tǒng)自動提示更換編號并通知質(zhì)量部更換取樣桶，當上一編號達到規(guī)定數(shù)量時系統(tǒng)自動停止過磅，等待質(zhì)量部下達新的出廠通知單。（上車提貨單簽收聯(lián)是指該車號上車送貨后對方簽字的提貨聯(lián)，輸入車號后系統(tǒng)自動顯示，如用戶自提不顯示上車提貨單簽收聯(lián)）d)裝車通知單由裝車人員留存，用于與銷售人員核對裝車數(shù)量。e)司機憑裝車通知單裝車。裝車后二次過磅，由地磅員打印散裝標志卡、出廠提貨單，必要時打印出廠質(zhì)量檢驗報告單。無錫易飛erp

蘇州平步網(wǎng)絡科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務型的公司。平步網(wǎng)絡致力于為客戶提供良好的平步云制造（PB-M3），平步云管理（PB-E5），平步云建材（PB-C3），平步云村務（PB-G1），一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。平步網(wǎng)絡秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。