鋁合金包裝箱行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)的后果

      市場(chǎng)的高需求促鋁合金包裝箱一行業(yè)的新興企業(yè)像雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，隨之而來的就是各種各樣的不好的競(jìng)爭(zhēng)。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果是很嚴(yán)重的，不但嚴(yán)重?fù)p害了客戶的切身利益，而且也不利于鋁合金箱廠行業(yè)的健康發(fā)展！至此，陜西三峰鋁合金包裝箱廠堅(jiān)持以誠信為本，用材堅(jiān)決不以次充好，不做“表面功夫”，不去打惡劣的價(jià)格戰(zhàn)，我們將維護(hù)顧客的根本利益，做好的產(chǎn)品，用心的服務(wù)，努力為鋁合金箱行業(yè)發(fā)展，制造一個(gè)和諧、健康的環(huán)境！

三峰鋁箱800只加強(qiáng)型軍綠設(shè)備箱訂制項(xiàng)目

     2020年6月，我公司業(yè)務(wù)人員周艷接到客戶咨詢電話，要訂制一批800只的設(shè)備包裝箱，因?qū)Ξa(chǎn)品的各方面要求嚴(yán)格，同也在廣州、河北、陜西找了三家進(jìn)行打樣對(duì)比，鋁合金箱定做，經(jīng)過對(duì)比考核，確定三峰鋁箱為合格供貨商。

    一批次包裝箱200只，收到客戶訂金到交貨只有5天的時(shí)間，要求高、貨期緊，這考驗(yàn)著公司的技術(shù)研發(fā)能力、各部門的配合和反應(yīng)能力。

    銷售部：從接到客戶咨詢開始，根據(jù)客戶要求，和技術(shù)部門多次碰頭討論，確定能夠滿足需求，工具箱鋁合金，到后期的訂單跟蹤，緊急問題處理等，為客戶和公司內(nèi)部架起一道重要的橋梁。

    技術(shù)部：技術(shù)人員專程到北京進(jìn)行測(cè)量和溝通，再根據(jù)制作承重型設(shè)備箱經(jīng)驗(yàn)，討論確定設(shè)計(jì)方案，首樣生產(chǎn)的時(shí)候，在生產(chǎn)線上親自指導(dǎo)，處理一系列突發(fā)狀況。

    采購部：此批訂單配件使用不銹鋼材質(zhì)，內(nèi)部海綿要求無味。不常用配件無大批量備貨，只給采購部2天的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，一批次走快遞，保障上線生產(chǎn)，二批次走物流，保障后續(xù)生產(chǎn)所需，這樣為生產(chǎn)搶得了時(shí)間，也為公司節(jié)約了成本。

    生產(chǎn)部：收到訂單后，鋁合金箱，做全體動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)籌安排每天的生產(chǎn)上線任務(wù)，生產(chǎn)線上每晚加班到9點(diǎn)，周末正常上班，加班加點(diǎn)，工人師傅們沒有任何怨言，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

    三峰人憑著“用心服務(wù)、全心以赴”的態(tài)度，把每一項(xiàng)服務(wù)體現(xiàn)在工作的細(xì)微之處，才獲得顧客真情的贊許。正是由于各部門的通力配合，團(tuán)隊(duì)上下的協(xié)同作戰(zhàn)，保障了這次訂單的圓滿成功。

    因一批產(chǎn)品的質(zhì)量及供貨能力讓客戶很滿意，9月份到我司簽定二批次600只的供貨合同。

    大單值得祝賀，員工的精神風(fēng)貌和工作熱情更值得鼓勵(lì)。

    讓我們一起為三峰的員工點(diǎn)贊?。?！

陜西三峰鋁箱廠對(duì)質(zhì)檢部評(píng)定項(xiàng)目辦法

陜西三峰鋁箱廠關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲辦法，下面是對(duì)于質(zhì)檢部門的評(píng)定辦法：

a.以一種強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)去帶動(dòng)全體員工；

b.以一種強(qiáng)烈的責(zé)任心做好各種檢驗(yàn)工作并做出判定，及時(shí)處理，不敷衍塞責(zé)；

c.發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)查找原因，做出糾正與措施并聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，不解決不罷手；

d.品管部質(zhì)量目標(biāo)，鋁合金儀器箱，每月客訴不超3件；

e.經(jīng)常與生產(chǎn)部溝通，形成一種良好的不斷改進(jìn)質(zhì)量的習(xí)慣；

f.對(duì)犯有質(zhì)量錯(cuò)誤的員工，能公平公正的處理；

g.當(dāng)月無大的質(zhì)量事故，既便有，但責(zé)任為他責(zé)。

達(dá)成以上事項(xiàng)者，給予伍拾元質(zhì)量獎(jiǎng)，于次月1日前發(fā)放。

a.質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)烈；

b.未認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，屢次發(fā)現(xiàn)經(jīng)檢驗(yàn)后仍有不少不良品；

c.發(fā)現(xiàn)不良未及時(shí)查找原因，不了了之；

d.未達(dá)成木箱包裝品管部質(zhì)量目標(biāo)，每月客訴在4件以上；

e.與木箱包裝生產(chǎn)溝通較少；

f.對(duì)犯有木箱包裝質(zhì)量錯(cuò)誤的員工，不能公平公正的處理；

g.當(dāng)月出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故。

有以上情況者，在當(dāng)月工資里扣除伍拾元。

f.拒不接受他人的良好建議，意氣用事；

g.只顧鋁箱產(chǎn)量，不顧質(zhì)量，造成返工，情況較嚴(yán)重。

有以上3項(xiàng)或3項(xiàng)以上情況者，在當(dāng)月工資里扣除伍拾元。

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