?共享充電寶不彈出還扣費(fèi)？咻電U800共享充電寶解決這一大bug

市面的各種共享充電寶琳瑯滿(mǎn)目，但是產(chǎn)品質(zhì)量卻是良莠不齊，不少新聞和用戶(hù)頻頻爆出使用共享充電寶時(shí)，掃碼之后并未彈出，新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目共享充電寶招商一站式服務(wù)，但小程序顯示一直在扣費(fèi)，還有的情況是已歸還了充電寶，但依然在扣費(fèi)，非常影響用戶(hù)的使用體驗(yàn)感，正因太多這樣的質(zhì)量差的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，把共享充電寶的整個(gè)行業(yè)口碑都拉的很低。

所以咻電科技在結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷和不足后，經(jīng)研發(fā)和試驗(yàn)研發(fā)了各方面功能完備的咻電U800共享充電寶。咻電U800共享充電寶內(nèi)置彈簧式頂針，不彈出概率1/1000，極大限度解決了充電寶不彈出的問(wèn)題，用戶(hù)再也不用擔(dān)心充電寶沒(méi)到手還扣錢(qián)的問(wèn)題。

不僅如此，充電效率更高了，有8個(gè)槽位可同時(shí)充電，當(dāng)槽位的充電寶都被借出之后，機(jī)身不供電，安全性大大提高，不用擔(dān)心漏電的情況，而且當(dāng)充電寶電量低于40%時(shí)，充電寶不會(huì)彈出，也不會(huì)扣費(fèi)，避免用戶(hù)借出充電寶后充一會(huì)沒(méi)電的情況發(fā)生，降低了錯(cuò)誤發(fā)生率。

共享充電寶—?堅(jiān)定走小機(jī)柜產(chǎn)品道路

當(dāng)談及機(jī)柜式和桌面式兩種布局的時(shí)候，我們?cè)俅胃惺艿竭蓦娍萍籍a(chǎn)品經(jīng)理的思維火花。他認(rèn)為，桌面式充電寶有3個(gè)弊端，其一是占用餐桌空間，并且油污多，用戶(hù)體驗(yàn)差；其二桌面難以維護(hù)，服務(wù)員不會(huì)額外維護(hù)充電寶設(shè)備，充電寶沒(méi)電時(shí)可能會(huì)存在沒(méi)人管的問(wèn)題；其三用戶(hù)是來(lái)吃飯的，因?yàn)槭褂贸潆妼毝娱L(zhǎng)滯留時(shí)間，福州新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目共享充電寶招商，可能會(huì)降低餐廳的客流量，對(duì)于餐桌而言是一種偽需求。

目前小機(jī)柜式充電寶的盈利模式主要包括兩種，一個(gè)是充電寶的使用費(fèi)，另一個(gè)就是廣告，包括APP廣告和機(jī)身廣告。咻電科技創(chuàng)始人還提到，共享充電寶獲取線下流量的成本基本為零，是線下流量的收集器，以后也可以針對(duì)性的做一些地面推廣來(lái)盈利。

在咻電科技目前的盈利狀況中，咻電科技創(chuàng)始人表示，小機(jī)柜充電寶設(shè)備的成本在千元左右，平均3個(gè)月左右即可回本，而在酒吧等場(chǎng)景一兩個(gè)月即可回本，新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目共享充電寶招商公司，在餐廳大概5-6個(gè)月就能回本。他舉例到，在昆明這樣一個(gè)二三線城市，一臺(tái)小機(jī)柜一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到三四千元。根據(jù)他呈現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)，其每臺(tái)充電寶的日均盈利為2.6元左右，而其月訂單總數(shù)和月新增訂單數(shù)均呈較快增長(zhǎng)，盈利狀況良好。

咻電科技本次大規(guī)模招商，對(duì)服務(wù)商開(kāi)出的價(jià)格約為友商報(bào)價(jià)的兩倍，收益回報(bào)遠(yuǎn)超行業(yè)里其他共享充電寶企業(yè)。咻電對(duì)于服務(wù)商的資質(zhì)也有一定程度的門(mén)檻，例如服務(wù)商須具備良好經(jīng)營(yíng)資信，未被監(jiān)管機(jī)構(gòu)或銀絎卡組織列入禁止發(fā)展或?qū)徤靼l(fā)展的名單，并具備一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模。此外，城市服務(wù)商應(yīng)擁有合作商家資源，至少在當(dāng)?shù)負(fù)碛歇?dú)立完整的辦公室等等。

咻電科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)廣納服務(wù)商資源優(yōu)勢(shì)快速占據(jù)核心消費(fèi)場(chǎng)景，咻電科技運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)將不斷出現(xiàn)新的髙峰，力爭(zhēng)今年第四季峰值日訂單突破100萬(wàn)單。經(jīng)前期與萬(wàn)達(dá)、星巴克、伊藤洋華堂等戰(zhàn)略合作，咻電直營(yíng)城市拓展與規(guī)模擴(kuò)張?zhí)崴俑鼮槊黠@，加快落地全場(chǎng)景產(chǎn)品的配套工程，也為本次大規(guī)模引入服務(wù)商保證產(chǎn)能與設(shè)備供給。

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