員工、客戶、伙伴都是你局中的重要元素

沈勤德老師在下午的分享中說：今晚大家就要繪制三模四環(huán)圖了，但是一定會有一些人畫不出來，或者并不合格，因為他考慮不到他的員工、客戶、伙伴想要什么，商業(yè)大系統(tǒng)，他的“局”跟這些人沒有關系，所以就沒有力量能夠支持他。

袁國順老師說：生命的意義不是為了賺錢、吃飯、找伴侶，生命的意義在于你能為別人創(chuàng)造什么，在于你能承擔起多少的社會責任。

當你到達了一定的高度再去看很多問題，必然會對以前格局不夠的自己搖頭嘆息，衷心祝愿湖南快樂島高爾夫有限公司和上海妙亨實業(yè)投資管理有限公司能夠贏了這局！

流量策略把自己與別人的客戶整合共存。需要想清楚三件事：我是誰的客戶、誰是我的客戶、我的客戶誰用。關鍵點：1）前置引流  幫其賣貨  2）銷量提升  反哺成本3）數據聯合  集采擠壓 4）三方買單  流量變現

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用戶策略所有商業(yè)服務都是圍繞人性進行的，要洞察人性，永遠站在客戶角度思考，給客戶安全感。關鍵點：1) 各種對  劣后賠付2) 贈品特權  感恩回饋3) 三方機構  安全可靠4) 調整順序  概率盈利

如何讓第三方為你的員工獎勵買單？

袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，商業(yè)大系統(tǒng)學習，就能減輕你的負擔，轉移你的風險，讓你既能得到人心，商業(yè)大系統(tǒng)地址，又能得到終的利益。

其實，2007年的時候，商業(yè)大系統(tǒng)報名，袁國順老師就已經在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。當袁國順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個方法得一試。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。

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