盲目找外包與刷數(shù)據(jù)

我不敢說找外包和刷數(shù)據(jù)一定是不好的，但如果營(yíng)銷推廣工作是為了帶來有效的流量，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案，而不是為了一些看起來漂亮的數(shù)字時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這樣盲目去做只能是毫無鳥用。當(dāng)然如果推廣只是為了在PPT上留下一個(gè)好看并沒有鳥用的數(shù)字，只是為了讓有錢的老板高興，這條可忽視。

在了解有效的產(chǎn)品推廣方案的要素之前，我們首先應(yīng)該避免掉進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品剛推出市場(chǎng)時(shí)普遍會(huì)跳進(jìn)的大坑。 本文結(jié)合消費(fèi)者決策模型和產(chǎn)品生命周期，換個(gè)角度闡述這個(gè)問題，希望對(duì)你有所啟發(fā)。 正文開始~

一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象是：很多新產(chǎn)品剛剛推出市場(chǎng)就忙于做品牌形象包裝，投放大量廣告，并以此來擴(kuò)大度、塑造美譽(yù)度。

然而這樣做的結(jié)果往往并不是會(huì)向企業(yè)所預(yù)期的那樣——迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，然后坐等收錢。

調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，從“推廣”向“內(nèi)容”轉(zhuǎn)移2015年之前，只要推廣人員專業(yè)度稍強(qiáng)，即使內(nèi)容粗糙，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果依然可以輕松保障。但是之后的這短短2-3年時(shí)間，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化：沒有好的內(nèi)容輸出，推廣做得再扎實(shí)，也很難有理想的結(jié)果。這一點(diǎn)，相信這幾年都在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，大家應(yīng)該都能十分明顯感受得到。究其原因，還是在于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代海量信息的爆發(fā)式增長(zhǎng)，即加快了市場(chǎng)的理性回歸，如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，又快速提高了用戶的“口味”。沒有能刺激到目標(biāo)受眾的痛點(diǎn)或癢點(diǎn)的內(nèi)容，就很難獲得用戶的青睞。

謹(jǐn)記，無論是做推廣，還是運(yùn)營(yíng)，首先要做的個(gè)事情都是，先理解產(chǎn)品！先理解產(chǎn)品！先理解產(chǎn)品！

弄明白之后再來做推廣和運(yùn)營(yíng)。

在APP進(jìn)行初期推廣時(shí)，即使大致的方法你都知道了，還是應(yīng)該注意兩點(diǎn)——

一是做好數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析工作。在APP推廣初期鋪渠道時(shí)，大體思路為“廣鋪渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)——根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)先級(jí)”，所以能省多少時(shí)間，很大部分取決于你對(duì)于渠道的優(yōu)化情況。

二是做好資料的梳理工作。APP推廣初期有大量的細(xì)節(jié)工作要做，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，請(qǐng)通過電子表格等方式將你要做的事情，比如要鋪的渠道，要做的投稿，要找的聯(lián)系人，都梳理出來。

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