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國內企業(yè)價值評估體系。成本法、市場法、收益法是國際公認的三大價值評估方法,也是我國價值評估理論和實踐中普遍認可、采用的評估方法。由于評估目的、評估對象、資料收集情況等相關條件不同,項目風險評定及債務履約能力評級,要恰當?shù)剡x擇一種或多種評估方法。企業(yè)價值評估的目的是為了給市場交易或管理決策提供標準或參考,評估價值的公允性、客觀性都是非常重要的。
項目風險管理(ProjectRiskManagement)的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保:識別攸關項目成功的任何風險;理解業(yè)經識別的各種風險,項目風險規(guī)避及資金實施方案,債務履約能力,確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導重要決策;以鑒較其它風險的方式評估單一風險,以支持優(yōu)先級設定和資源分配;風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會;成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。
闡明需要由擬建項目來解決的社會問題及解決方法,制定緩解不好的社會影響后果的方案,債務履約能力評級,如果不能解決,闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強不同利益相關者參與項目的能力提出具體方案;為提高項目透明度和確保社會公平、減輕貧困和降低社會風險提出具體方案;制定必要的利益相關者參與方案;在少數(shù)民族群體將會受到不好的影響時,按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。
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