加盟開(kāi)個(gè)耐克阿迪折扣店要多少錢?投資成本分析

　我國(guó)是個(gè)人口大國(guó)，這對(duì)一些行業(yè)的發(fā)展是起到了良好的促進(jìn)作用的，比如說(shuō)鞋服作為生活中少不了的產(chǎn)品，它的消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑是比較大的。如今人們對(duì)于鞋服的要求也是越來(lái)越高的，市場(chǎng)上的耐克折扣店也是不少的，很多想創(chuàng)業(yè)的朋友發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，有加盟創(chuàng)業(yè)的想法，但是不知道加盟開(kāi)個(gè)耐克折扣店要多少錢?

　1、加盟費(fèi)用

　　加盟在總部的扶持下創(chuàng)業(yè)對(duì)于新手來(lái)說(shuō)是更省心省力的，現(xiàn)在耐克折扣店一般是沒(méi)有加盟費(fèi)的，沒(méi)有加盟費(fèi)更是為創(chuàng)業(yè)者省下了一筆不小的費(fèi)用。

2、店面租金

　　租金是開(kāi)店比較大的一個(gè)投資項(xiàng)了，而且不同規(guī)模的店面需要費(fèi)用不同，這就需要涉及到選址的問(wèn)題了。店址的選擇對(duì)于店面的生意有很大的影響，好的位置費(fèi)用高，阿迪耐克招商加盟，偏僻的位置生意不怎么樣，所以選址我們要根據(jù)自己的實(shí)際情況，找一個(gè)性價(jià)比較高的地方。

　　3、進(jìn)貨費(fèi)用

　　開(kāi)一家耐克折扣店，鞋服鋪貨也占了一筆不小的開(kāi)支，開(kāi)店基礎(chǔ)的進(jìn)貨費(fèi)需要把自己的店鋪鋪滿，也就是說(shuō)，進(jìn)貨費(fèi)用只需店鋪的鋪貨費(fèi)用即可，耐克阿迪加盟，根據(jù)不同的季節(jié)，耐克折扣店的鋪貨費(fèi)用也是不同的，像春夏秋冬四個(gè)季節(jié)，義馬耐克，鋪貨費(fèi)用一般在1000-2500一平。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟創(chuàng)業(yè)：店鋪選址要點(diǎn)有哪些?

　阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟創(chuàng)業(yè)店鋪選址要點(diǎn)有哪些?　　

    1、選擇地段好，流量大的位置

　　新手店主選址千萬(wàn)不要貪便宜選擇一些位置不那么好的鋪位，寧可選擇租金貴一些，但位置比較旺、比較多的鋪位。在選擇鋪位位置的時(shí)候，選擇年輕人集中的區(qū)域。一些地段好和流量較大的地方，比如現(xiàn)在比較流行的步行街，或是有地鐵途經(jīng)或公交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)地區(qū)的臨街地區(qū)，都是不錯(cuò)的選址地點(diǎn)。

　　據(jù)數(shù)據(jù)表示，阿迪達(dá)斯耐克折扣店除了考慮地段和交通因素以外，還要看周邊是否有傳統(tǒng)或大型的商圈做依托，是否擁有功能齊全的大型商業(yè)設(shè)施。

　　2、定位目標(biāo)要準(zhǔn)確

　　不過(guò)投資開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店可并不是一件容易的事，據(jù)數(shù)據(jù)分折，雖然休閑運(yùn)動(dòng)裝不分年齡，但是阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店的定位目標(biāo)一般都在追求時(shí)尚的年青一族身上，因此阿迪達(dá)斯耐克折扣店店鋪選址定位目標(biāo)要準(zhǔn)確，可以選擇年青人聚集較多的地方。

　　3、店鋪的自身配套位置

　　商鋪?zhàn)陨淼呐涮缀臀恢靡卜浅Ｖ匾?，一定要有良好的照明設(shè)施，有的通風(fēng)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。如果商鋪的照明不足，在一定程度上會(huì)減弱消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。選鋪時(shí)還要盡量選擇一些道路暢順，位置比較顯眼，較容易留住的鋪位。

　　在選擇店面位置時(shí)主要注意的地方很多，所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)者們不能只憑主觀來(lái)判斷。在不同的地區(qū)，阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店主應(yīng)該根據(jù)具體的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)選擇店鋪的位置，深入調(diào)查，深入分析，只有店鋪選對(duì)了，生意才能夠紅紅火火。

           在這里，我可以肯定的回答，線上線下結(jié)合就是零售業(yè)的未來(lái)。換句話說(shuō)，前景是非常光明的，但是，不是所有人開(kāi)實(shí)體店都能賺錢，光知道理論或概念不行，必須會(huì)做才行。

           雖然電商正在如火如荼的發(fā)展，但為什么阿里要提出“新零售”概念？其實(shí)理由很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)電商經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，耐克阿迪達(dá)斯加盟，弊端也顯現(xiàn)出來(lái)了，這些致命弱點(diǎn)就如同線下曾經(jīng)面對(duì)的問(wèn)題一樣，是不可逾越的。終發(fā)現(xiàn)，線上的缺點(diǎn)是線下的優(yōu)勢(shì)，線下的弱點(diǎn)是線上的優(yōu)勢(shì)，后則不可避免的將兩者融合，從而打造一個(gè)的新零售模式出來(lái)。

           傳統(tǒng)線下零售業(yè)遲遲不肯進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的另一個(gè)原因在于基礎(chǔ)建設(shè)的投入，這里的基礎(chǔ)建設(shè)是指線上數(shù)字業(yè)務(wù)相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用。流量瓶頸是線上電商遇到的困境之一。線下零售業(yè)如果想拓展線上數(shù)字業(yè)務(wù)同樣會(huì)遇到這種問(wèn)題，這是很多企業(yè)不愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和投入。而對(duì)于那些小型線下實(shí)體零售來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)有獨(dú)立解決這些問(wèn)題的能力，他們只能依托于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展或者依靠互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)拓展線上銷售業(yè)務(wù)。

           基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)于未來(lái)零售業(yè)是至關(guān)重要的。無(wú)論是線上電商還是線下實(shí)體店，老板們都是精明的，他們知道未來(lái)存在的發(fā)展機(jī)遇，但眼前現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題也是需要有相關(guān)服務(wù)商提供解決方案的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，新零售是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)錯(cuò)，但現(xiàn)在并不成熟，更多小企業(yè)只能等。

           但幸運(yùn)的是，我們已經(jīng)看到有相關(guān)服務(wù)商正在從各個(gè)方面為線上線下企業(yè)提供解決方案，政府也在推動(dòng)新零售的發(fā)展。有些反應(yīng)迅速傳統(tǒng)線下實(shí)體店依托于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)建立線上營(yíng)銷渠道，線上推廣業(yè)務(wù)，從而獲得了更多客戶。

           事實(shí)上，這就是新零售的雛形。隨著未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，物流的**化，實(shí)體店成本透明化，生產(chǎn)**化，倉(cāng)儲(chǔ)管理**化，線上交易便捷化等基礎(chǔ)建設(shè)的完善，未來(lái)線上線下融合的會(huì)更加迅速，更加。到那時(shí)，不僅商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅降低，消費(fèi)者也會(huì)在這場(chǎng)零售業(yè)改革當(dāng)中享受到實(shí)惠。

   

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