在共享充電寶用戶(hù)接受的計(jì)價(jià)方式分布中，飯店共享充電寶招商，23.5%的用戶(hù)表示希望免費(fèi)體驗(yàn)使用—共享充電寶加盟

數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)?nèi)涨鞍l(fā)布的《2017上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告》顯示，在共享充電寶用戶(hù)接受的計(jì)價(jià)方式分布中，23.5%的用戶(hù)表示希望免費(fèi)體驗(yàn)使用，32.6%的用戶(hù)接受每小時(shí)0.5—1元的計(jì)價(jià)方式，27.3%的用戶(hù)接受每小時(shí)1—1.5元的計(jì)價(jià)方式，飯店共享充電寶招商平臺(tái)，而在用戶(hù)單次實(shí)際支付的金額中，47.5%的用戶(hù)單次支付1—1.5元，同時(shí)有近三成的用戶(hù)單次支付1.5—2元費(fèi)用。

該報(bào)告分析認(rèn)為，共享充電寶行業(yè)在中國(guó)剛起步，用戶(hù)使用共享充電寶尚處于體驗(yàn)期，隨著市場(chǎng)的完善與發(fā)展，用戶(hù)付費(fèi)意愿有望被進(jìn)一步激發(fā)。

咻電科技還向36克透露，其單套設(shè)備（含一個(gè)基座、5個(gè)模組）成本不到 1000 元，回本周期在 40 天左右。目前，伏特 客單價(jià)4元、月收入200余萬(wàn)元（其中租金占70%，剩下30%為廣告費(fèi)），已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

咻電四大核心優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一：實(shí)力構(gòu)建碾壓式后盾。

強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)體系自己的，生產(chǎn)廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的，完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系自己的，完善的售前中后服務(wù)體系自己的，全國(guó)超過(guò)1000人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)勢(shì)二：立體化產(chǎn)品研發(fā)，不止于充電寶。

共享充電寶 精準(zhǔn)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 商家銀聯(lián)二維碼收款終端 自主DIY精準(zhǔn)廣告系統(tǒng) 其他更多延展性商家及消費(fèi)用戶(hù)所需的服務(wù)功能和粘性工具......

優(yōu)勢(shì)三：體驗(yàn)更好，使用更安全。

綜合性聚合金融服務(wù)平臺(tái)打造實(shí)力，用戶(hù)支付與資金更安全，借還，歸還實(shí)時(shí)自動(dòng)退還押金。

優(yōu)勢(shì)四：滿(mǎn)足商家整合營(yíng)銷(xiāo)立體式服務(wù)體系。

商家需求立體化服務(wù)需求滿(mǎn)足，代理商多項(xiàng)管道收益。

對(duì)比市場(chǎng)，有技術(shù)不會(huì)做市場(chǎng)，會(huì)做市場(chǎng)沒(méi)有自己核心技術(shù)，有技術(shù)會(huì)做市場(chǎng)的外接他人支付平臺(tái)，售后服務(wù)體系不健全。

技術(shù)，市場(chǎng)，支付資金安全，完善的售后服務(wù)體系，四者均有的，是哪個(gè)品牌？

咻電，全國(guó)唯壹，沒(méi)有之一！

咻電科技——共享充電寶

據(jù)某個(gè)共享充電寶企業(yè)的華南大區(qū)總經(jīng)理透露，酒吧、KTV、洗浴中心，就如戰(zhàn)錚年代占據(jù)優(yōu)勢(shì)地理位置的城池一般，成為各個(gè)諸侯眼中的必爭(zhēng)之地。

在各個(gè)共享充電寶企業(yè)眼中，這些具有人的流量大、地理位置好的商家就是一塊肥肉，為了入駐這些商家，共享充電寶企業(yè)會(huì)主動(dòng)提高商家分成，甚至繳納高額入場(chǎng)費(fèi)。

當(dāng)然這些場(chǎng)景中的共享充電寶也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的收入，只是扣除給予商家50%~70%的分成和基本的銷(xiāo)售成本、折舊成本、人工成本以后，回本會(huì)十分緩慢。

咻電從上線運(yùn)營(yíng)之初，就表現(xiàn)出強(qiáng)有力的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)能力。在占據(jù)餐飲、會(huì)所等小場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)后，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，陸續(xù)入駐成都市雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)機(jī)場(chǎng)、高鐵、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、醫(yī)院等高頻高質(zhì)公共場(chǎng)景。

業(yè)內(nèi)人士表示，咻電通過(guò)打通髙端渠道，持續(xù)布局多元場(chǎng)景，飯店共享充電寶招商商家，有力提升了共享充電寶全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的能力，同時(shí)為共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┛设b的很好范本。

通過(guò)場(chǎng)景入口價(jià)值，賦能合作伙伴方面，飯店共享充電寶招商商，咻電的表現(xiàn)亦十分搶眼。此前，咻電曾與環(huán)球影業(yè)、華住酒店集團(tuán)、百勝餐飲連鎖集團(tuán)、草莓音樂(lè)節(jié)、China Joy達(dá)成場(chǎng)景入駐或品牌聯(lián)合推廣的協(xié)議，并與北京西站等多地的地鐵運(yùn)營(yíng)方達(dá)成了長(zhǎng)期而深入的合作關(guān)系。

改革開(kāi)放40周年之際，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)蓬勃興起。以改革開(kāi)放為發(fā)展根本動(dòng)力，借助物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，共享充電寶等共享行業(yè)異軍突起。咻電乘勢(shì)而為，在品牌、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)體驗(yàn)方面，不僅成績(jī)搶眼，也為自身在共享充電寶下半場(chǎng)的格局之爭(zhēng)中，奠定了企業(yè)脫穎而出的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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