教練車的使用管理

       為使公司車輛能持久的保持良好的技術(shù)狀況，延長使用壽命，杜絕機械事故，從而保證公司任務(wù)的圓滿完成，制定教練車管理制度如下：

       一、 車輛三檢制度教練車每日例行三檢，一是出車前由教練員帶領(lǐng)學(xué)員對車輛的水、機油、電的三查和燈光、喇叭、傳動、制動、輪胎氣壓六檢；二是教練中停車檢查，以檢查上述部位為主；并檢查發(fā)動機、傳動機構(gòu)、行路機構(gòu)是否有異常變化，并予排除；三是收車后上檢車臺，進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般故障和隱患隨時以小修的方式予以排除，并做好衛(wèi)生整潔的清理。

       二、車輛維護制度根據(jù)教練車輛的行駛里程或摩托小時及日常的檢查情況制定車輛維修重點和保養(yǎng)計劃。一保以堅固、潤滑為主，附帶小修；二保除包括一保的全部內(nèi)容外加各總成的外部檢查，并對各總成的各種潤滑油進行補充，確保教練車保持良好的技術(shù)狀況，隨時適應(yīng)教學(xué)教練的高度需要。

       三、車輛的使用制度教練員應(yīng)在每天起動教練車前，帶領(lǐng)學(xué)員做車輛安全檢查示范，進行三檢六查，合格后方可上車教練，學(xué)員耐心聽從教練員宣布當(dāng)日的教練科目和注意的操作要領(lǐng)，虛心聽從教練員指出的違規(guī)操作和駕駛失誤、失控現(xiàn)象，確保教練車使用的合理化、規(guī)范化。

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