倉儲(chǔ)貨架成本如何控制？

1、關(guān)于倉儲(chǔ)成本的定義

倉儲(chǔ)成本指的是倉儲(chǔ)作業(yè)在存儲(chǔ)貨物的過程中，包括了裝卸搬運(yùn)、流通分揀加工、存儲(chǔ)保管等環(huán)節(jié)的建造，倉庫設(shè)施所消耗的人力、物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的總和。倉儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分，對(duì)物流成本的高低都有著很大的影響。

2、應(yīng)該從哪些方面入手

(1)、裝卸搬運(yùn)成本的管理

由于貨物在進(jìn)出倉庫時(shí)主要依靠裝卸作業(yè)來完成，導(dǎo)致裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，母嬰貨架展柜，在倉庫內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中占很大的費(fèi)用。所以，倉儲(chǔ)部門要注意在選擇使用的機(jī)械設(shè)備時(shí)，要防止不顧實(shí)際需要，無故增大的倉儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

(2)、人工費(fèi)用的管理

在現(xiàn)在人工成本不斷增長的今天，一方面是從倉儲(chǔ)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及津貼等，另一方面是生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等。由此可以看出，母嬰貨架定制，對(duì)于人工費(fèi)用的管理應(yīng)從非生產(chǎn)工人的工資支出中減少，這是因?yàn)檫@方面與作業(yè)量沒有太大的關(guān)系。因此選擇合理的勞動(dòng)組織及工資發(fā)放的形式，降低成本。

3、怎樣控制倉儲(chǔ)成本

(1)、利用現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)及設(shè)備，銅陵母嬰貨架，來提高各環(huán)節(jié)作業(yè)的效率。經(jīng)營管理工作要做好，使得整個(gè)倉儲(chǔ)費(fèi)用就會(huì)降低，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。使用新型計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)、存取系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、等管理技術(shù)、倉儲(chǔ)條碼技術(shù)、**作業(yè)設(shè)備。

(2)、要充分發(fā)揮倉庫場地的使用效能，加速產(chǎn)品的流通周轉(zhuǎn)，使得企業(yè)的資金循環(huán)周轉(zhuǎn)快，貨損差小，倉庫出入貨能力增大，從而使得成本下降。

重型倉儲(chǔ)貨架一般都具有哪些特點(diǎn)?在使用過程中經(jīng)常會(huì)碰到哪些問題呢？

在一些大型倉庫或存放重型物品中，重力倉庫貨架隨處用到，承載能力特點(diǎn)強(qiáng)，而且安全穩(wěn)固。

重力式倉庫貨架：相對(duì)普通托盤貨架而言不需要操作通道，增加60%的空間本用率;托盤操作遵照先進(jìn)后出的繩尺;儲(chǔ)存和揀選兩個(gè)動(dòng)作的分開大大提高輸出量，由于是自重力使貨物滑動(dòng)，而且不操作通道，所以減少了運(yùn)贏道線和叉車的數(shù)量。

主架由兩條立柱、兩個(gè)基腳、一塊前板、一塊大層板、三塊小層板、六個(gè)托臂、孔背板或網(wǎng)片、一條上橫條，一條下橫條組成。 　　副架由一條立柱、一個(gè)基腳、一塊前板、一塊大層板、三塊小層板、六個(gè)托臂、孔背板或網(wǎng)片、一條上橫條，一條下橫條組成。 　　以上組合貨架為常規(guī)的組成配件，常規(guī)的規(guī)格是900長*350寬，高度有多個(gè)規(guī)格可以選擇，長度只有一種，常規(guī)配層為四層板，一般配置為，下面一層板比上面三層板寬50mm，也就是下面一層板要比上面一層板寬，詳細(xì)說明請(qǐng)看報(bào)價(jià)單，除下面一層板外，層板配置都是由兩個(gè)托臂和一塊板組成為一層板。




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