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按周轉(zhuǎn)方式分為:物流公司與車間周轉(zhuǎn)。物流公司與供應(yīng)商之間周轉(zhuǎn)。
按工位器具放置物料的種類分為:專用工裝(如料箱、料架)、通用貨架、標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱、標(biāo)準(zhǔn)托盤、異型周轉(zhuǎn)箱、襯格等。
在生產(chǎn)管理中工位器具的實(shí)際應(yīng)用
在對(duì)工位器具有初步的認(rèn)知了解后,接下來(lái)我們來(lái)看看關(guān)于工位器具在實(shí)際生產(chǎn)管理上的一些案例內(nèi)容。
工位器具在齒輪專用器具的應(yīng)用,我們都知道,主動(dòng)齒輪、被動(dòng)(從動(dòng))齒輪、齒圈、齒圈支架等齒輪類零件是汽車制造常用的關(guān)鍵件之一,這類零件對(duì)清潔度和油性度要求很高,折疊式周轉(zhuǎn)箱,在生產(chǎn)中要依照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
目前在我國(guó)工廠企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段,生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來(lái)負(fù)責(zé),很少有**的咨詢管理公司介入,采購(gòu)周轉(zhuǎn)箱,因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性,棗陽(yáng)周轉(zhuǎn)箱,物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理,物流路線不順暢。
面對(duì)上面提到的情況,很多工廠企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲锪髟O(shè)備所占面積和物流路徑問(wèn)題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。
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