“廢舊衣物都可以通過(guò)回收、處理、加工，金華五金回收，成為再生資源，高價(jià)回收五金，進(jìn)行二次利用，變廢為寶?！笔仪f科學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院研究員胡偉表示，目前很多國(guó)外地區(qū)已將廢舊衣物回收利用作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，一旦形成良性循環(huán)，則市場(chǎng)潛力巨大。

義烏奧騰日用百貨商行主營(yíng)業(yè)務(wù)包括日用品庫(kù)存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類(lèi)庫(kù)存。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問(wèn)題：

財(cái)務(wù)管理中比較重要的手段就是時(shí)間價(jià)值觀(guān)念 ，對(duì)于一些無(wú)法通過(guò)存放來(lái)增值的產(chǎn)品，哪里有五金回收，時(shí)間就是價(jià)值的。

（一）管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題

雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫(kù)存的“量”，從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見(jiàn)是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本；有的存貨露天堆放，不免會(huì)招來(lái)一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，由于沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存，終對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失。

庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？如何去產(chǎn)能？據(jù)庫(kù)存打折商品不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年末，庫(kù)存積壓物資已遠(yuǎn)超3萬(wàn)億元。這邊庫(kù)存未處理完，新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。

義烏奧騰日用百貨商行主營(yíng)業(yè)務(wù)包括日用品庫(kù)存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類(lèi)庫(kù)存。

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