鋼模板拆除時的技術(shù)要求  

1.模板拆除應(yīng)按設(shè)計要求的順序進行，設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆的順序，拆除時嚴禁將模板從高處向下拋扔。    

2.卸落支架應(yīng)按擬定的卸落程序進行，鋼模板定制，分幾個循環(huán)卸完，卸落量開始宜小，以后逐漸增大。在縱向應(yīng)對稱均衡卸落，在橫向應(yīng)同時一起卸落。在擬定卸落程序時應(yīng)注意以下事項： a) 在卸落前應(yīng)在卸架設(shè)備上畫好每次卸落量的標(biāo)記。  b) 梁式橋上部結(jié)構(gòu)支架宜從跨中向支座依次循環(huán)卸落；懸臂梁應(yīng)先卸掛梁及懸臂的支架， 再卸無鉸跨內(nèi)的支架。  c) 墩、臺模板宜在其上部結(jié)構(gòu)施工前拆除。拆除模板，卸落支架時，不允許用猛烈地敲打 和強扭等方法進行。  d) 模板、支架拆除后，應(yīng)維修整理，分類妥善存放。

圓柱鋼模板其本身的的存在就是為了一些圓柱形的建筑物場合使用的，多為橋梁模板，現(xiàn)代化大部分的建筑物建筑的時候都是需要使用到圓柱模板，使用圓柱模板比普通的方形的模板效果好，通常圓柱模板都是密實的，不需要太多的步驟，使用的時候通常都是去來就可以直接的使用了，丹江口鋼模板，節(jié)省了一部分的建筑時間，這對于大部分的建筑物來說都是必要的。

橋梁鋼模板施工現(xiàn)場常見的安全隱患有哪些？

   1、健全的安全責(zé)任制度企業(yè)對各級、各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制多流于形式，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。一級建筑企業(yè)一般均制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，二級及二級以下的建筑企業(yè)一般均未制定，項目經(jīng)理部很少組織各工種工人學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的安全操作規(guī)程，就削弱了安全系統(tǒng)工程的安全防護措施，是造成傷亡事故的間接原因。

   2、無安全檢查，項目部一般無定期自查制度，未認真進行自查，未自查就不會發(fā)現(xiàn)安全隱患，自行整改。往往經(jīng)上級主管部門進行抽查或企業(yè)定期檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，經(jīng)督促才進行整改。

   3．施工組織設(shè)計不**，對**性較強的項目，項目部未編制專項施工組織設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計中、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

   4、安全標(biāo)志不到位，一般施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志布置總平面圖，因此安全標(biāo)志的布置不能形成總的體系，位置不適當(dāng)。

   5、施工現(xiàn)場無安全管理目標(biāo)二級以下的建筑施工企業(yè)不夠重視傷亡事故控制目標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)。很多建筑施工企業(yè)沒有認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的相關(guān)明確規(guī)定，甚至有的建筑企業(yè)根本沒有執(zhí)行。目標(biāo)管理無整體性、系統(tǒng)性，更無安全管理目標(biāo)執(zhí)行情況的考核措施。

   6、無安全教育，有些企業(yè)未制定安全教育制度，且無具體安全教育內(nèi)容。建筑企業(yè)對季節(jié)性或臨時性的農(nóng)民勞務(wù)工的安全教育很不重視，據(jù)某地統(tǒng)計，出現(xiàn)傷亡事故的80%以上是農(nóng)民勞務(wù)工。

   7、輕視班前活動，很多建筑企業(yè)未制定班前活動制度，建筑鋼模板，項目經(jīng)理部不重視班前活動，鋼模板多少錢一噸，嫌麻煩，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

   8、技術(shù)不交底，項目部普遍無分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但針對性不強，未履行簽字手續(xù)。

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