1. 搭順風(fēng)車選址策略

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目在開店上是有區(qū)域保護(hù)的，因此，同類店鋪不會出現(xiàn)在一個區(qū)域，但同行競爭者可能會在一個區(qū)域，這時候你在選址時就要看你的鄰居是一個什么樣的店了，如果同樣是一個鞋服店而且規(guī)模較大，那是可以靠近的，它能夠在客源獲取上對你有正面的幫助作用的。

2. 鶴立雞群選址策略

如果你的實體店經(jīng)營的好，那么別人的店就可能成為陪襯，即使不是耐克阿迪達(dá)斯折扣店也是如此。這種選址策略本身就是對自己的要求較高，想在某一區(qū)域成為老大，但有一點要清楚，老大靠的是經(jīng)營，是服務(wù)以及利潤，而不是靠規(guī)模，大店不一定能賺錢，小店未必賠錢，利潤才是王道。

3. 比肩共存選址策略

將自己的耐克阿迪達(dá)斯折扣店定位于消費，然后擠進(jìn)熱門商圈，優(yōu)勢是可以基于周邊的商業(yè)環(huán)境和市場氛圍來帶動生意，從而將客單價提上去，利潤也會跟著上來。但這樣的定位需要對投資者提出較高的經(jīng)營要求，包括資本實力。

4. 好處獨享選址策略

不想與同業(yè)直接競爭，想在某一區(qū)域只存在你一家門店，這樣的選址策略也是可以的，但目前市場上，無論是幾線城市，這樣的藍(lán)海市場并不多，商機(jī)大家都能看得到，但如果有這樣的店面存在，就果斷拿下，在沒有其他投資者染指之前站穩(wěn)市場。

1. 折扣貨品與新品的區(qū)別

耐克阿迪達(dá)斯品牌新品發(fā)布都會在品牌專賣店進(jìn)行，一段時間后，那些不受歡迎的款式將會被下架，下架后回到品牌總倉后再分發(fā)到品牌分銷商公司，由這些供應(yīng)商向加盟商提供這些貨品，而這些貨品稱為折扣貨品。

2. 折扣貨品的款式和尺碼

折扣貨品與新品之間相差幾個月，但通常都是當(dāng)年的貨源，而不是舊貨，但款式上可能有些不受消費者歡迎或缺乏吸引力，尺碼上可能也會出現(xiàn)斷碼的情況，但這就是折扣店所出售的商品特點。

3. 折扣貨品采購價格

折扣貨品采購成本在2-4折之間，即使再稀缺的貨源也不會超過4折，有些比較有實力的供應(yīng)商會把價格控制在3折內(nèi)，而加盟商可以自己制定銷售價格，通常來說，4-7.5折之間是參考的范圍。

4. 折扣貨品款式設(shè)計不常有

有些款式設(shè)計可能在次采購時有，但后期再補貨的時候就沒有了，因為新設(shè)計的款式在生產(chǎn)時是有定量的，而這個訂量是在耐克阿迪達(dá)斯品牌訂貨會上由較大的代理商制定，貨源就是這樣從專賣店到折扣店繼承下來，部分款式可能就會在當(dāng)年市場當(dāng)中完全出售掉，不再有了，只能等下一年的品牌訂貨會再來決定部分款式的生產(chǎn)計劃。

如果是有多年的實體零售店投資經(jīng)驗的老板們通常不會在選址方面犯錯，但對于沒經(jīng)驗的新手投資者來說，門店選址經(jīng)常無法站在**的角度去執(zhí)行，結(jié)果租下來的門店位置不僅無法帶來穩(wěn)定的客源，也在極大地消耗著投資者的資金成本和耐心。在這里，我們給出店鋪選址方面存在的7點錯誤觀念，希望對實體零售業(yè)投資者有所幫助。

1. 不可被忽視的周邊環(huán)境

你所選擇的門店周邊環(huán)境也在極大地影響著你的生意，聯(lián)動效應(yīng)會使一定區(qū)域當(dāng)中的每一家店鋪都會受到大環(huán)境的影響，沒有人能夠獨善其身。因此，阿迪達(dá)斯折扣店連鎖加盟？，投資者在給自己的項目選址時一定要謹(jǐn)慎評估周邊的環(huán)境，它在多大程度上會影響自己的生意，是利還是弊，這些問題要弄清楚。

2. 不要迷戀好的地段

繁華的黃金好地段可能是人群流量高一些，但相應(yīng)的租金成本也會高很多，因此，這種位置的選址評估核心就是看利潤率，當(dāng)然，如果評估不夠客觀或缺乏必要的數(shù)據(jù)，那么就可能會讓自己陷入困境或錯過機(jī)遇，投資者要謹(jǐn)慎算好這筆賬。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，店鋪選址的五個錯誤觀念

3. 偏離了鞋服業(yè)的定位

通常來說，鞋服行業(yè)實體店選址應(yīng)該選擇在與鞋服行業(yè)相關(guān)的商業(yè)街，或者大型的購物中心，雖然店鋪之間相互有競爭，但也可以彼此帶動生意，想象一下，如果你把耐克阿迪達(dá)斯折扣店開在居民小區(qū)或菜市場，那簡直就是一個災(zāi)難，是不可能把生意做好的。

4. 不懂得背靠大樹

正所謂背靠大樹好乘涼，選址的技巧在于如何穩(wěn)定地獲取更多目標(biāo)顧客，這將直接決定投資者的生意的好壞。其實，在選址方面有很多技巧可做，比如在有大品牌的區(qū)域開店，可以帶來更多額外客源。

5. 只看眼下的利益

當(dāng)你啟動或接手一家新的實體零售店，你有多大把握能夠長久地經(jīng)營下去。眼前的利益并不能夠讓你獲得足夠的安全感，有些項目看著別人賺錢，但輪到自己來做可能就是另外一回事了。選址不要考慮所謂的旺鋪名頭，以利潤為核心去評估開店位置才更加合理，才能在有足夠多的資本進(jìn)來維持自己的生意。

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