耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何與新零售概念相結(jié)合？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項目與傳統(tǒng)加盟項目有所不同，甚至與其它鞋服品牌也有所不同，眾所周知，耐克阿迪加盟成本，耐克阿迪達(dá)斯是人氣品牌，各有自己的文化圈子，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)計風(fēng)格新穎，這些都是經(jīng)營者玩轉(zhuǎn)新零售的天然優(yōu)勢。

什么是新零售？

           新零售是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，耐克阿迪達(dá)斯加盟，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

           這樣的定義對于一個家小小的品牌折扣店似乎太過高大上，有點遙不可及，甚至是只能存在想象當(dāng)中且不切實際的東西，但事實上并非如此，一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店同樣可以參與新零售的玩法，只要你堅持去做就會有意想不到的收獲。

           如何用新零售的概念去經(jīng)營耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

           耐克、阿迪達(dá)斯折扣店如何玩轉(zhuǎn)新零售，其實在經(jīng)營上有很多玩法，這些是耐克阿迪達(dá)斯品牌賦予經(jīng)營者的天然優(yōu)勢，那么在具體操作上如何進(jìn)行呢？我們認(rèn)為主要有兩種玩法可以值得投資者參考一下。

1. 店內(nèi)經(jīng)營可利用科技產(chǎn)品便捷和吸引消費者。

           現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，科技無處不在，從支付到物流，從選款到搭配，所有的流程與購物都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，科技產(chǎn)品能夠保證我們實現(xiàn)這一切。例如，有些智能店鋪會通過觸控大屏幕幫助消費者選擇自己喜歡的商品，還可以進(jìn)行智能試穿，這類滿滿的科技范兒不僅可以吸引更多顧客進(jìn)店購物，耐克阿迪加盟費用，還能夠提升經(jīng)營效率。

2. 實體店經(jīng)營者利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上營銷。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，有哪些需要注意的政策條款？

1. 關(guān)于加盟費用

           大部分耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商都不會收取加盟費，因為折扣店模式與專賣店模式不同，后者才是加盟隸屬關(guān)系，而折扣店模式，投資者與供應(yīng)商只是一種供貨關(guān)系，這個供應(yīng)商也可以稱為品牌分銷商，為了保證加盟者合法開店，分銷商會向投資者提供**的開店資質(zhì)授權(quán)，但加盟者的商鋪沒有耐克阿迪達(dá)斯商標(biāo)使用權(quán)。

           2. 貨品供應(yīng)價格

           耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨品供應(yīng)價格在2-4折，這幾乎是行業(yè)的基準(zhǔn)價格，因為價格太高了失去了競爭力，而價格太低自己的利潤率又太低，目前看，稀缺的貨品價格都在3-4折之間，而大部分貨品的折都是2-3折，因此，對于投資者，來自供應(yīng)商的供貨價格也是判斷其是否能夠成為合作伙伴的重要指標(biāo)。

           3. 商圈保障問題

           商圈保障是在賦予投資者具備獨自獲取某一區(qū)域客源的機(jī)制，從而增強(qiáng)盈利能力。簡單來說，如果某一區(qū)域已經(jīng)有耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟者在此經(jīng)營了，那么就不會允許第二個投資者在此開店了，第二個投資者必須跨過這個范圍以外的地區(qū)才能開店。

           4. 合作終止政策

           關(guān)于合作終止機(jī)制，每家供應(yīng)商的加盟政策可能略有不同，但通過來說，只要在授權(quán)日期內(nèi)，雙方還是保持合作關(guān)系，如果合作過期則可以續(xù)簽，否則則終止合作。當(dāng)然，如果出現(xiàn)法律層面的糾紛，可能就別當(dāng)別論了。

隨著秋天的腳步慢慢到來，又到了換季的時候，每次換季時都會積攢很多的庫存，而庫存則成為了鞋服店主們比較頭疼的問題。其實對于服裝行業(yè)來說，庫存是比較讓經(jīng)營者頭疼的問題，畢竟不是每個貨品都能把握顧客們的喜好，所以到季末的鞋服庫存問題是經(jīng)常出現(xiàn)的。那么我們怎么操作才能讓阿迪達(dá)斯耐克加盟店的庫存清理掉呢？下面小編就來分享幾個比較實用的庫存處理技巧。

   由于庫存較多，耐克，很多店鋪都會采用做各種促銷活動的方式來消減庫存，比如“清倉甩賣”的方式等，這種方式會讓顧客感覺是在做優(yōu)惠活動，從而將店鋪定義為“打折店”。我們可以采用在店內(nèi)設(shè)置一個優(yōu)惠區(qū)，專門出售過時的衣服，也能讓對價格敏感的顧客選擇。

   打折做活動，選擇特殊的日子。剛好國慶中秋雙節(jié)將至，阿迪達(dá)斯耐克折扣店可以利用這次機(jī)會將季節(jié)裝售賣出去。如果店內(nèi)的存貨較多，也可以讓店員，親朋好友一起幫忙促銷，銷售一件就會有一定的提成，這樣大家的熱情會比較高。

   采用滿額就減的方式，將換季的服裝專門擺放在一起，當(dāng)顧客消費滿一定的額度之后，可以低價將這些衣服銷售給顧客。這樣能很快的處理，在銷售的時候還要加到對換季衣服的宣傳，這也是能很好的吸引顧客的吸引力。

   以上就是為大家分享的三種關(guān)于換季期間庫存的處理方法，我們可以利用這次雙節(jié)活動將一些庫存都進(jìn)行處理掉。這樣在下半年也不會有過多的庫存積壓，也能使阿迪達(dá)斯耐克折扣店在假期期間能有一個更好的業(yè)績，為下半年的發(fā)展做好基礎(chǔ)。

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