耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)的三點(diǎn)誤區(qū)

耐克阿迪達(dá)斯的品牌影響力讓加盟者成為受益者，因此，有越來(lái)越多的投資者加入到這兩個(gè)品牌的實(shí)體銷售行列，但在貨源采購(gòu)上，很多投資者還停留在傳統(tǒng)思維模式上，這種看似很謹(jǐn)慎的策略往往會(huì)起不到正面的作用。那么，投資者在貨源采購(gòu)上存在哪些誤區(qū)呢？我覺(jué)得主要有三點(diǎn)，下面我們就來(lái)詳細(xì)分析一下。

           誤區(qū)一：首批采購(gòu)量少，試試市場(chǎng)

           如果加盟者在對(duì)耐克阿迪達(dá)斯貨源采購(gòu)上沒(méi)有足量采購(gòu)，甚至自己所經(jīng)營(yíng)的店鋪都無(wú)法鋪滿，那么這對(duì)進(jìn)店的顧客可能會(huì)產(chǎn)生信任問(wèn)題，消費(fèi)者不知道你是不是要撤店了，稀疏的貨品不僅減少顧客選擇的機(jī)會(huì)，影響購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)，也證明投資者的經(jīng)營(yíng)信心不足，這種來(lái)自心理和資本上的壓力可能會(huì)成為向前發(fā)展的障礙。并且在有限的時(shí)間內(nèi)，以及有限的營(yíng)銷策略并不能幫助投資者試驗(yàn)出真正的結(jié)果。

誤區(qū)二：基于自己的眼光進(jìn)行選品

           要知道，耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的款式有N多，并不是所有款式設(shè)計(jì)都受歡迎，這就意味著一旦采購(gòu)策略失誤就會(huì)造成庫(kù)存積壓，從而影響企業(yè)現(xiàn)金流。因此，為了避免商品滯銷，投資者或采購(gòu)員應(yīng)該有的**知識(shí)來(lái)選擇那些受歡迎的款式，而這種采購(gòu)策略不能基于自己的眼光，特別是首批貨品選擇，應(yīng)該了解運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，知道你的顧客是怎樣的消費(fèi)群體，他們的身份及消費(fèi)水平如何，然后針對(duì)性選品，而不是盲目選品或以自己的眼光去選品，這些不以顧客為導(dǎo)向的采購(gòu)策略應(yīng)該立即被放棄。

           誤區(qū)三：款式重要于尺碼

           這也是缺乏零售經(jīng)驗(yàn)的投資者存在的誤區(qū)，不是說(shuō)斷碼貨品就一定出售不掉，只不過(guò)減少了出售這樣貨品的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚仨毜却线@個(gè)尺碼并在價(jià)格和款式上都可以接受的顧客才能把它買下，可想而知這樣的難度，因此，嚴(yán)重?cái)啻a款式貨品不值得采購(gòu)，滯銷的可能性很大，應(yīng)該把尺碼這一重要指標(biāo)作為考慮因素，尺碼全的貨品要首先考慮，即使款式設(shè)計(jì)看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。

開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克折扣店，經(jīng)營(yíng)者不可忽略的三件事

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟是目前比較火熱的開(kāi)店項(xiàng)目，特別是對(duì)于那些在三四五線城市的小資本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目是完全適用的，但這并不意味著每個(gè)投資者都能夠從該項(xiàng)目上獲得可觀及持續(xù)的收入，實(shí)體零售業(yè)靠的就是經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)不只是靠想法，更需要有果斷的執(zhí)行力把想法變成現(xiàn)實(shí)。

1. 多往供應(yīng)商跑，爭(zhēng)取拿到貨源。

2. 變換營(yíng)銷策略，淇縣運(yùn)動(dòng)鞋服，堅(jiān)決果斷地執(zhí)行。

3. 思考管理，果斷實(shí)踐。

1. 貨源渠道在哪里找？

           耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商叫品牌分銷商，通常會(huì)進(jìn)行多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的分銷授權(quán)業(yè)務(wù)，耐克阿迪達(dá)斯品牌只是其中的兩個(gè)而已，他們有品牌方的貨源采購(gòu)渠道，直接授權(quán)的業(yè)務(wù)形式，這種類型的公司拿到正貨源后再以分銷授權(quán)的形式向加盟者提供一站式開(kāi)店服務(wù)。

           2. 哪些款式可能會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎？

           首批貨品選款是很重要的，因?yàn)樗鼤?huì)直接決定開(kāi)店階段的銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾?，也?huì)影響著投資者的信心，因此，首批貨品采購(gòu)在選款時(shí)一定要謹(jǐn)慎，在選貨之前應(yīng)該去網(wǎng)上查一查當(dāng)前的潮流趨勢(shì)，以及對(duì)耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的貨品型號(hào)款式設(shè)計(jì)等方面的了解，這樣更容易把握好貨品的選擇。

           3. 如何配比耐克與阿迪達(dá)斯？

           折扣店模式的優(yōu)勢(shì)之一就是允許多品牌同時(shí)在一個(gè)店里經(jīng)營(yíng)，只要拿到品牌分銷授權(quán)即可，那么這兩個(gè)品牌的配比如何選擇才合理呢？雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌，但耐克明顯要好于阿迪達(dá)斯，更受消費(fèi)者喜歡，因此，如果有條件的情況下，耐克品牌商品應(yīng)該占比多一些才好。

           4. 尺碼配比如何？

           大多數(shù)款式的尺碼都是齊全的，但在配比過(guò)程中，投資者更傾向于中大尺碼，小尺碼的衣服和鞋子配比會(huì)相對(duì)少一些。當(dāng)然了，因?yàn)槭钦劭鄣曦浧?，運(yùn)動(dòng)鞋服怎么加盟，在尺碼方面肯定會(huì)存在斷碼的情況，因此，運(yùn)動(dòng)鞋服加盟，有些款式的尺碼是否齊全還得看你所選擇的供應(yīng)商，不同的供應(yīng)商在貨品方面則略有不同。

           5. 品類配比如何？

           眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯品牌商品是以運(yùn)動(dòng)鞋為主，因此，鞋類占比應(yīng)該是部分，當(dāng)然，為了店內(nèi)的商品豐富，運(yùn)動(dòng)鞋服批發(fā)，運(yùn)動(dòng)服，以及其他運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品也應(yīng)該采購(gòu)一些，因?yàn)檫@些相關(guān)產(chǎn)品也是有消費(fèi)者需求的，而且在貨品陳列方面表現(xiàn)得更豐富，視覺(jué)層次更強(qiáng)一些。

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