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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目可以說(shuō)在哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)都有可生存的空間,一二線(xiàn)城市可以,三四五線(xiàn)城市可以,耐克阿迪折扣店加盟,甚至是縣級(jí)市同樣也可以,這可能是耐克與阿迪達(dá)斯兩個(gè)品牌獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),其他鞋服品牌還真不好說(shuō),歸根結(jié)底還是品牌影響力不夠。
1. 品牌影響力可以觸達(dá)到三四五線(xiàn)城市的消費(fèi)者
耐克阿迪達(dá)斯品牌很早就進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了,深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么多年可不是開(kāi)玩笑,有資本和實(shí)力向任何一個(gè)小城市拓展,因?yàn)槠放普J(rèn)知度高,即使生活在三四五線(xiàn)城市的年輕人也在追求耐克阿迪達(dá)斯品牌商品,經(jīng)典永不過(guò)時(shí),再加上過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量吸引著無(wú)數(shù)的年輕消費(fèi)者。
2. 開(kāi)店成本符合三四五線(xiàn)城市的小資本創(chuàng)業(yè)者
耐克阿迪達(dá)斯折扣店并不是一個(gè)開(kāi)店成本很高的加盟項(xiàng)目,基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的平均投入成本是15-30萬(wàn)之間,這個(gè)成本與開(kāi)一家超市或餐館差不多,一二線(xiàn)城市的創(chuàng)業(yè)成本會(huì)高一些,但這個(gè)比例幾乎可以忽略不計(jì),三四五線(xiàn)城市的投資者占據(jù)著主流,因?yàn)槟抢锏膭?chuàng)業(yè)與生活成本則更低,適合長(zhǎng)期生存與發(fā)展。
3. 一二線(xiàn)城市并不適合小資本創(chuàng)業(yè)者生存
大城市的生存壓力越來(lái)越大,對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),已經(jīng)沒(méi)有了合適的生存空間了,手里的資本是有限的,何況創(chuàng)業(yè)本身就是要冒風(fēng)險(xiǎn)的事情,因此,為了能夠利用手里的有限的資本,越來(lái)越多的小資本創(chuàng)業(yè)者向三四五線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移是必然的,耐克折扣店加盟,當(dāng)然,隨之人口轉(zhuǎn)移也是必然的,現(xiàn)在這種跡象已經(jīng)很明顯了,當(dāng)然,對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在那些尚未開(kāi)發(fā)的城市將存在巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟店的成本投入并不復(fù)雜,可以說(shuō)是加盟項(xiàng)目中,比較簡(jiǎn)約透明的了,從某種角度看,這也是一種優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在很多加盟項(xiàng)目在成本投入上的確不夠透明,這里暗藏著很多*成本,慢慢地吃掉投資者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),耐克阿迪加盟代理商,一旦業(yè)績(jī)稍差一些,十堰耐克,就可能會(huì)造成虧損。
1. 商鋪?zhàn)饨鸪杀尽?/p>
2. 商鋪裝修成本。
3. 貨源采購(gòu)成本。
4. 物料成本和雜費(fèi)成本。
一、閱讀文章材料:閱讀資料阿迪耐克折扣店加盟代理店家招商合作材料;二、商談達(dá)到意愿:電話(huà)傳真基本商談戰(zhàn)略合作意愿;三、明確投資級(jí)別:折扣店公司總部調(diào)查、商談,明確投資級(jí)別;四、開(kāi)展投資費(fèi)用預(yù)算:閱讀文章折扣店加盟項(xiàng)目材料,開(kāi)展費(fèi)用預(yù)算;五、簽合同:簽署折扣店代理協(xié)議書(shū)合同書(shū);六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)適用:折扣店總公司向代理商出示商品**知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo)適用;七、宣布開(kāi)張:折扣店開(kāi)張運(yùn)營(yíng),開(kāi)店事后幫扶具體指導(dǎo);徐州勝道體育折扣店整合市場(chǎng)資源,搭建“0”門(mén)檻開(kāi)店模式,免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、提供一站式開(kāi)店服務(wù)。
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