寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)?？傊?，工程投資控制的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，銀川投資管理，以較少的投資獲得較大的投資效益。建設(shè)項(xiàng)目投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招、施工和竣工階段，節(jié)約投資的理念應(yīng)融入項(xiàng)目管理。根據(jù)相關(guān)收費(fèi)依據(jù)，采用限額收費(fèi)，如可行性研究確定概算為限額設(shè)計(jì)依據(jù)，施工監(jiān)理限額依據(jù)施工價(jià)格確定等。并對(duì)那些采取措施減少投資的人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、鐵路建設(shè)

項(xiàng)目決算后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)或投資績(jī)效審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位和項(xiàng)目監(jiān)理單位的管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，以促進(jìn)相關(guān)單位增強(qiáng)投資控制意識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平。給工程造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)受到處罰。

約束機(jī)制不完善。

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目前，對(duì)參與各種項(xiàng)目的單位的投資控制效果沒(méi)有相應(yīng)的限制。對(duì)投資控制的效果沒(méi)有相應(yīng)的評(píng)價(jià)，投資控制不能被工程建設(shè)各方所重視。例如，招標(biāo)機(jī)構(gòu)沒(méi)有針對(duì)具體行業(yè)的工程量清單質(zhì)量限制體系，也不對(duì)工程量清單造成的損失負(fù)責(zé)。

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三、建設(shè)項(xiàng)目投資控制措施及建議

(一)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程

項(xiàng)目從項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始，涉及項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，包括投資決策、設(shè)計(jì)、工程承包、施工實(shí)施和竣工驗(yàn)收。每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響項(xiàng)目的投資。

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工程建設(shè)項(xiàng)目的投資主體是什么意思

主體決策：

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)大約可分為四個(gè)層層遞進(jìn)的方面：看方向，看能力，投資管理審批，查瑕疵，談價(jià)格。

首先看方向；市場(chǎng)空間要足夠大，沒(méi)有巨頭擋路，踩對(duì)時(shí)間點(diǎn)，別等別人都收獲了，你才去播種。

其次看能力；團(tuán)隊(duì)背景，是否有足夠的相關(guān)行業(yè)資源、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累，看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，進(jìn)不了前三，這事就基本沒(méi)戲;看營(yíng)收狀況，一切不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍。

再次看查瑕疵；產(chǎn)品數(shù)據(jù)是否有注水 ，公司概況是否有不實(shí)之處，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是否靠譜;各股東股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，前一輪投資者股權(quán)如果過(guò)多，后續(xù)的投資機(jī)構(gòu)就很難進(jìn)入，一般投資者希望創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)較高的持股比例，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵人物的退出是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司失敗的普遍原因之一;

后談價(jià)格；有PE法(按利潤(rùn)倍數(shù))、PS法(按市銷(xiāo)率倍數(shù))，投資管理咨詢(xún)公司，橫向比較法(同業(yè)橫向比較，以及投資機(jī)構(gòu)間出價(jià)比較)，用戶(hù)量折算法，18個(gè)月成本預(yù)估法等等等。

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