加盟運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，為什么要選耐克阿迪達(dá)斯？

           說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌系列，想必很多人時(shí)間會(huì)想到耐克和阿迪達(dá)斯，這兩個(gè)品牌較早就進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大部分份額，但是本土運(yùn)動(dòng)品牌也在快速地成長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)鞋服加盟，隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，運(yùn)動(dòng)品牌也開(kāi)始走向品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新之爭(zhēng)，這似乎成為討好消費(fèi)者的。

           1. 品牌影響力

           品牌這個(gè)東西影響力太大了，它們深入消費(fèi)者的心里，只要有了購(gòu)物需求就會(huì)時(shí)間想到這些品牌，從而購(gòu)買這些品牌的商品。耐克阿迪達(dá)斯就是這樣的品牌，只要你想買一雙能穿得住的運(yùn)動(dòng)鞋，而且品牌名氣度也能夠滿足消費(fèi)者的虛榮心。

           2. 折扣吸引力

           好東西必然受到消費(fèi)者的追捧，誰(shuí)不想要一雙耐克鞋子？可是考慮到價(jià)格的因素，讓很多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的消費(fèi)者望塵莫及，于是耐克阿迪達(dá)斯專賣店并不是所有消費(fèi)者都能逛得起的，但折扣店模式的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，通過(guò)折扣貨品大幅降低消費(fèi)者購(gòu)買商品的成本，在消費(fèi)者得到了真正的實(shí)惠的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者也賺到了利潤(rùn)。

           3. 未被挖掘的藍(lán)海市場(chǎng)

           不是所有品牌都可以下沉到三四五線城市，雖然大城市各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，零售市場(chǎng)已經(jīng)高度飽和，但有些品牌根本沒(méi)有辦法向下級(jí)市場(chǎng)拓展，因?yàn)槿藲舛炔粔?，價(jià)格再有優(yōu)勢(shì)也無(wú)法吸引顧客，但耐克阿迪達(dá)斯則不同，三四五線城市同樣積累了一定基數(shù)的消費(fèi)者，在一些尚未挖掘的街道或商場(chǎng)開(kāi)店還是有很大成功的機(jī)會(huì)。

未來(lái)耐克阿迪加盟的實(shí)體店發(fā)展方向

1.體驗(yàn)優(yōu)先 保持消費(fèi)者逛服裝店的習(xí)慣。

首先我想舉兩個(gè)例子：一家為外貿(mào)店，問(wèn)能否試穿，回答很直接：不能，我們沒(méi)有試衣間；另外一家為皮具店，問(wèn)能否便宜5元，回答：我們不講價(jià)的。這種情況在全中國(guó)的很多地方都重復(fù)上演?？腿巳ツ睦锪?，客人被趕走了，運(yùn)動(dòng)鞋服批發(fā)，去網(wǎng)購(gòu)了。服務(wù)在哪里，沒(méi)有。 體驗(yàn)在哪里，沒(méi)有。與其說(shuō)大環(huán)境原因，不如從以上細(xì)節(jié)認(rèn)真做起吧，做得讓客人高興，做得讓客人滿意。所以說(shuō)，抱怨在哪里，機(jī)會(huì)就在哪里。

2.實(shí)體服裝店去商圈化。

QQ，微信，微博等多種溝通交流工具的出現(xiàn)，論壇，博客等平臺(tái)的越來(lái)越成熟，在城郊開(kāi)一家餐飲店生意照樣能好，運(yùn)動(dòng)鞋服招商加盟，在小區(qū)開(kāi)家服裝店一樣也會(huì)好生意。為什么，因?yàn)槠脚_(tái)或應(yīng)用會(huì)完全很多行業(yè)，在將來(lái)信息和交通方便的有利情況下，依靠品質(zhì)和良好的口碑效應(yīng)會(huì)給你帶來(lái)很多。

3.未來(lái)的店鋪屬于風(fēng)格細(xì)分。

那么多的店鋪，那么多的款式，那么多的信息或內(nèi)容，如何能將客戶的需求在時(shí)間滿足。實(shí)體店當(dāng)然也不能完全解決，但是畢竟你店鋪風(fēng)格統(tǒng)一，你能把東西直接展現(xiàn)給客人看，客人選擇時(shí)間成本低，那就直接轉(zhuǎn)化為成交。

4.未來(lái)的店鋪屬于M型店鋪

也就是說(shuō)量大為王的店鋪。服務(wù)，精準(zhǔn)定位，風(fēng)格細(xì)分，特殊貨源等都能增加你產(chǎn)品或店鋪的價(jià)值，價(jià)值在哪里，客戶就在哪里。

也就是說(shuō)，傳統(tǒng)的那一套東西又回歸了，以前是有就賺，現(xiàn)在是好才賺。而且未來(lái)你有很多機(jī)會(huì)和方法去增加你的客人數(shù)量。 如果你有想法，你已經(jīng)超過(guò)了大部分的其他人，同樣作為消費(fèi)者的你們，理論上講，在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的今天，現(xiàn)在大部分的他們都有可能變成了你的消費(fèi)者。

5.未來(lái)的店鋪屬于O2O

O2O概念過(guò)大，在中間做得好就是“V”，干得不好是“二”。其實(shí)不需要多大想法或動(dòng)作，就是需要順應(yīng)潮流，做一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)體店主。一定要運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或工具去服務(wù)你的客人，把握實(shí)體的許多優(yōu)勢(shì)去提升你的業(yè)績(jī)。這是時(shí)代給予的機(jī)會(huì)。

耐克阿迪達(dá)斯品牌統(tǒng)治了運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)多年，這是眾所周知的事情，而現(xiàn)在的無(wú)論是各個(gè)年齡段的人都喜歡穿運(yùn)動(dòng)品牌，而這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大，因?yàn)樾律贻p人即將成為未來(lái)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品牌的主力軍，再加上受疫情影響，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康的重要性，會(huì)增加戶外運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，從而會(huì)有更多的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)需求被。

當(dāng)然了，從市場(chǎng)和品牌發(fā)展的角度看，以耐克阿迪達(dá)斯為主的運(yùn)動(dòng)品牌折扣店未來(lái)發(fā)展空間會(huì)更大，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店項(xiàng)目的開(kāi)店優(yōu)勢(shì)還不僅于此，我們來(lái)列舉幾條分析一下，供投資者參考。

1. 加盟政策簡(jiǎn)約化。

耐克阿迪折扣店加盟的主要內(nèi)容就是貨品采購(gòu)和資質(zhì)授權(quán)兩項(xiàng)，貨源低折扣拿貨，以及**的資質(zhì)保證加盟者合理合法經(jīng)營(yíng)，有了這兩項(xiàng)內(nèi)容就等于加盟者與品牌分銷商達(dá)成合作，沒(méi)有任何其他的繁瑣加盟程序。裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備道具等開(kāi)店相關(guān)內(nèi)容，孝感運(yùn)動(dòng)鞋服，加盟者可以選擇自己做，也可以選擇公司總部的服務(wù)，加盟者保留選擇的權(quán)利。

2. 品牌商品品質(zhì)保障

選擇加盟項(xiàng)目一定要選擇有一定影響力的品牌，這一點(diǎn)很重要，品牌效應(yīng)是不容忽略的。

3. 三四五線城市發(fā)展空間更大。

現(xiàn)在大城市已經(jīng)沒(méi)有品牌折扣店的發(fā)展空間了，因?yàn)楦鞔笃放贫荚谝欢€城市展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者想都不要想了，避開(kāi)一二線城市，到三四五六線城市去發(fā)展，那里才是品牌折扣店的主要市場(chǎng)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)成本還是生活成本都在投資者的可控范圍之內(nèi)。

4. 品牌影響力帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

耐克阿迪面對(duì)的是運(yùn)動(dòng)，休閑市場(chǎng)，而且隨著人們?cè)絹?lái)越重視自身健康，因此市場(chǎng)需求也是始終存在。年輕人愛(ài)運(yùn)動(dòng)愛(ài)時(shí)尚，無(wú)論是**的運(yùn)動(dòng)人士，還是年輕的學(xué)生群體，都喜歡選購(gòu)運(yùn)動(dòng)品牌服飾。

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