江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

現(xiàn)代倉庫規(guī)劃的目的是什么？僅僅是為了儲存還是作為一個配送中心為顧客提供增值服務(wù)？不言而喻。我們明確了規(guī)劃目的之后，工廠閣樓平臺貨架出售，才能了解該倉庫規(guī)劃的儲存和搬運條件的限制，云浮市工廠閣樓平臺貨架，從而尋求方案。這些理由足夠把你說服，將倉庫重新規(guī)劃整改吧：

一、降低配送成本

很明顯，當(dāng)貨物在cross-docking或配送時，配送的總成本對倉庫有很大的影響。在高況爭性領(lǐng)域，低成本配送往往能帶來價格上的優(yōu)勢使得競爭者退出。

二、提升客戶服務(wù)

客戶服務(wù)的重要性不言而諭。我們需要努力提高顧客服務(wù)水平。而所提的問題是：在什么成本水平上來進行？我們用一個便利連鎖店配送中心的例子來簡要說明整個折中的概念！如果您需要配送成本便宜而且時間快速，你就不得不忍受低質(zhì)量與隨之而來的高損耗（還有退貨）；如果您需要執(zhí)行訂單快速而且高質(zhì)量，配送就會高昂；如果您需要便宜而且高質(zhì)量的配送，您就要忍受配送的速度等等。因此，如果能做到快速、低成本而且高質(zhì)量，那就太好了。

三、庫存化

服務(wù)水平的衡量在于訂單執(zhí)行的多寡，那必須在高庫存水準和高訂單執(zhí)行率間作出平衡。如果你的庫存量過高以至于不可能缺貨，那你的庫存水平就太高了。這會影響運營成本和所需要儲存的空間需求。因此在規(guī)劃布置之前不要忘了評估您的庫存需求喔！

    江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

     配送中心定位：包括產(chǎn)品定位、功能定位、配送模式定位。

　?。?）產(chǎn)品定位：表1基本列出了一般大型超市食品加工的產(chǎn)品分類，各超市可根據(jù)自己的優(yōu)勢來選擇。

　?。?）功能定位：生鮮加工配送中心按功能劃分，可分為庫存型（DC）、中轉(zhuǎn)型（TC）、加工型（CK），表2為不同類型生鮮加工配送中心的功能定位。

　?。?）配送模式定位：這里，我們指的配送模式主要是配送頻率的確定，一般，工廠閣樓平臺貨架報價，配送次數(shù)和配送距離的關(guān)系是：配送半徑在30km之內(nèi)，可以1天3配；配送半徑在30～60km之間，可以1天2配；配送半徑在60～90km之間，1天1配即可。

江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

正確運用信息技術(shù)物流信息技術(shù)應(yīng)用，可以按照它們不同的實施目標(biāo)及其在供應(yīng)鏈過程中的作用，進行分解。典型的執(zhí)行軟件領(lǐng)域，存在著生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)層面間的功能性鴻溝。導(dǎo)致這種鴻溝的原因是：用來控制資源使其從原材料儲存到消耗的ERP、MRP和MES的應(yīng)用，工廠閣樓平臺貨架批發(fā)，只具備有限的功能。問題是，WMS能超越它們而運行于制造環(huán)境中嗎？是完全可以。

要考察WMS是否是合適的生產(chǎn)物流技術(shù)，的是要分析設(shè)計這些應(yīng)用技術(shù)的目的，即是為了解決什么基本問題。計劃解決方案如ERP，設(shè)計為財務(wù)和其他管理系統(tǒng)，在批量交易模式中運行。然而，它卻不適合物流的實時性。 執(zhí)行解決方案如WMS，是任務(wù)導(dǎo)向型的解決方案，其執(zhí)行是基于商業(yè)的實時條件、約束和重點。

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