企業(yè)的愿景和目標(biāo)。

如果面試官給了你一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo)，至少說明這家企業(yè)是個(gè)有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個(gè)公司老板自己都說不好，5年后，他的企業(yè)會(huì)在哪里、會(huì)變成什么樣？我看我還是不要進(jìn)到這樣的企業(yè)里了。

這些問題問得時(shí)候也得因人而異、因地制宜。如果真是雙向選擇，多問問沒什么壞處。如果只是人家在挑我，我無論如何都想進(jìn)入這家企業(yè)，那你可悠著點(diǎn)，別把面試官問毛了。如果真是這樣，后果自負(fù)噢。

你的客戶在下游使用什么技術(shù)？考慮這樣一個(gè)場(chǎng)景：您向客戶交付分析數(shù)據(jù)。您正在使用NoSQL來存儲(chǔ)分析數(shù)據(jù)。然而，培訓(xùn)，您的一個(gè)客戶決定堅(jiān)持使用基于SQL的報(bào)告系統(tǒng)。

這對(duì)你來說意味著什么？

這意味著您現(xiàn)在需要將所有NoSQL數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為SQL格式，并通過Azure數(shù)據(jù)工廠等服務(wù)將其向下推到客戶的SQL數(shù)據(jù)庫(kù)。這是您需要承擔(dān)額外的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本。如果您的所有下游客戶都在使用SQL，那么您需要認(rèn)真地考慮是否使用NoSQL和做所有這些昂貴的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對(duì)您的系統(tǒng)有意義嗎？

關(guān)于福利待遇 a) 薪水組成。

薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、股權(quán)股份。不要直接問月薪給多少這樣的問題，這一般有HR的人會(huì)主動(dòng)問你的。但你要了解薪水的組成，程序員培訓(xùn)，因?yàn)橛袝r(shí)候，南京軟件培訓(xùn)，獎(jiǎng)金、股權(quán)等其它收益可能會(huì)很大程度地彌補(bǔ)薪水的不足。

b) N險(xiǎn)一金。

這在北京好像不是個(gè)問題，一般公司都比較正規(guī)。但不排除有陰損的企業(yè)。問一句不會(huì)有損失的。

c) 休假制度。

你如果不是個(gè)工作狂，很好問問這個(gè)。如果他們比國(guó)家規(guī)定的休假多不少，你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。對(duì)我至少是這樣。

d) 合同。

問問工作合同跟誰簽，主要目的是看看這個(gè)公司是不是外包公司。我不愿意做外包，所以每次都問問。

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