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靈活用工=小時工/兼職?小時工其實跟靈活用工不是一個概念。小時工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個人,按照小時工的方式用,每周工作時間不超過24個小時。它是一種用工方式,天津靈活用工服務,不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個大概念。跟小時工比較類似的是兼職,兼職就是利用業(yè)余時間去提供服務,兼職跟小時工的主要區(qū)別就是沒有時間的限制。同時我們可以看到,無論是兼職還是小時工,它其實是一種相對靈活的勞動關系,但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。企業(yè)直接用小時工直接用兼職會比較靈活,但沒辦法實現(xiàn)靈活用工的價值。
事實上,“靈活用工”在次前后及美國經(jīng)濟大蕭條時期,就被眾多歐美企業(yè)選擇。2019年,日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率已高達49%,美國緊隨其后,達到42%,而中國的“靈活用工”占比為9%,仍然有大幅發(fā)揮空間。中國,天津靈活用工,是時候,該改革,該重視并啟用“靈活用工”了。靈活用工對企業(yè)的好處:“靈活用工”能夠幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本、同時幫助企業(yè)減輕合法合規(guī)風險。例如,一些中小企業(yè)無法獨立負擔人力、法務、財務等完整的管控體系,但“靈活用工”為這些企業(yè)找到了共享服務、分攤成本的新型模式,在降低成本的同時,天津靈活用工公司,幫助企業(yè)規(guī)避因不成熟、不**的管控設置帶來的法律風險。
“靈活用工”并非一個新概念,天津靈活用工企業(yè),它在歐美已經(jīng)發(fā)展40多年,在中國可能有20年左右的歷史,但真正大規(guī)模發(fā)展還是在今年。2020年,“靈活用工”火遍全國,頗有“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”的意味。上半年疫情,下半年洪水,在2020突如其來的災難面前,“靈活用工”的解決方案給當下危機重重的企業(yè)們帶來存活下去的希望。商界傳奇人物、通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說過:把握變革,適應變革,變則強,不變則亡,善變就會贏,善變才會贏。
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