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很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫(kù)的衣服，就要盡快的處理，庫(kù)存商品收購(gòu)，不是所有的衣服，在倉(cāng)庫(kù)壓多少年都沒(méi)關(guān)系，拿出來(lái)還是新的，不可能沒(méi)有損耗。當(dāng)然無(wú)廠里清貨的話，價(jià)格自然低，既是一手貨源又是庫(kù)存，但對(duì)數(shù)量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個(gè)大頭，這種情況就要看個(gè)人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格，就成功了。

義烏萬(wàn)千庫(kù)存**回收：日用品、箱包、五金、太空杯、保溫杯、鞋帽等庫(kù)存，收購(gòu)庫(kù)存女鞋，一個(gè)電話就可上門看貨，當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)結(jié)，不拖尾款，蘭溪收購(gòu)庫(kù)存，庫(kù)存即刻變現(xiàn)，是您長(zhǎng)期合作的好選擇。

零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存，收購(gòu)庫(kù)存鞋子，實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。

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       隨著人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越的人在每年都會(huì)買衣服，你們就會(huì)有舊衣服的布料不可能浪費(fèi)，因此就有了庫(kù)存回收的存在。這樣讓布料得到了再次利用。以目前這種銷售生產(chǎn)模式庫(kù)存通常是不可以控制的，國(guó)內(nèi)服務(wù)型生產(chǎn)商店還沒(méi)有這種科學(xué)的生產(chǎn)管理概念。